People’s Business

00:00:00: Oki Doki, ne? Wir sind, äh, ja Ja.

00:00:05: Bitte, komm, mach du!

00:00:07: Ich? Du bist doch der Content Creator. Mach du doch das Intro.

00:00:09: Ja, aber, aber du bist doch hier der Chef.

00:00:11: Ey, jetzt gibt's, jetzt gibt's gleich Ärger hier.

00:00:13: Siehste?

00:00:15: Nee, hau raus. Mach mal, erzähl mal den Leuten, äh,

00:00:19: was wir hier machen, wer hier der Gast von wem ist-

00:00:23: Mhm. wer das Studio eingerichtet hat. Kannst du

00:00:25: auch gerne auf Brasilianisch starten. Ja.

00:00:27: Kannst du zweisprachig machen, kannst du auf Englisch machen. Also schieß mal,

00:00:30: schieß mal raus, Hauptsache, wir starten, äh, und bekommen dann irgendwann

00:00:33: Feierabend, ne? Super, genau richtig. Es geht heute-

00:00:37: Nee, ich bin, ich bin, ich bin super motiviert. Und, äh, äh, ich hab vorhin

00:00:40: schon gesagt, ich muss aufpassen, dass ich hier nicht, äh, die Ohren blutig rede,

00:00:43: aber- Den Rahmen sprengt, sozusagen, ne? Nee,

00:00:46: aber Leute, super cool, äh, dass ihr euch das heute mal anschaut, ne. Wir sind

00:00:50: wieder zurück auf euren Screen.

00:00:55: BAUGEFÜHLE

00:00:57: Dein Podcast für Projektwissen mit Unterhaltung rund um den Bau

00:01:01: und manchmal auch mehr.

00:01:03: Und, äh, sind jetzt im Prinzip beim

00:01:06: letzten Teil, ne. Das ist 'n bisschen Bonus, was wir jetzt heute besprechen. Und

00:01:09: zwar genau richtig. Es ist ja im Prinzip 'n Training für mich, für euch, äh, um

00:01:13: euch beziehungsweise 'n Einstieg zu zeigen, worum's überhaupt geht, äh, wenn

00:01:17: man als Quereinsteiger zum Projektsteuerer in der Baubranche, ja, wenn man darauf

00:01:22: Lust hat und wenn man diesen Einstieg machen möchte, ne.

00:01:24: Richtig. Und das ist wirklich einfach 'n Einblick,

00:01:26: 'n grober Einblick. Äh, es geht noch viel tiefer in die Materie. Wir haben natürlich

00:01:29: auch noch zusätzlich Seminare, die wir anbieten.

00:01:32: Richtig. Individuelle Coachings kann man von

00:01:34: Brixner Design auch- Ja

00:01:35: ... äh, beauftragen und wir bieten's natürlich dann auch kostenpflichtig online

00:01:39: an. Alle Infos stehen natürlich dann auf unserer Webseite und auch auf den

00:01:43: bekannten Social Media Accounts, ne. Mhm.

00:01:45: Aber wie gesagt, ne, wir haben 'n bisschen Bonusmaterial heute. Bonusthemen, ne, die

00:01:49: wir besprechen wollen. Ja, Bonusthemen oder einfach auch, weil,

00:01:52: so an was wir arbeiten auch, womit auch unser Spektrum erweitern wollen.

00:01:56: Mhm. Genau, also solche, solche, solche Sachen.

00:01:59: Also, da haben wir genug. Soll ich mal loslegen oder?

00:02:01: Ja, genau, erzähl du doch mal 'n bisschen aus dem Nähkästchen.

00:02:03: Hast du spezifische Fragen so? Ja, erzähl mal ' bisschen aus dem

00:02:06: Nähkästchen. Also ich mein, was, was, was bewegt dich so 'n bisschen tagtäglich bei

00:02:09: der Arbeit? Was gibt's so 'n bisschen Neues-

00:02:11: Ja ... äh, wo du mit zu tun hast, ne, was

00:02:13: vielleicht auch interessant ist, was, was ja auch das Thema Projektsteuerer.

00:02:16: Ja, also das ist 'n gutes, ist 'n gutes St-Stichwort. Tagtäglich ist, was uns

00:02:20: widerfährt an der Arbeit, äh, auch, auch sage ich mal, den Punkt der Zeit zu

00:02:25: treffen, ne. Und das ist ja immer so, so 'n Thema. Du kannst dir natürlich zu, zu

00:02:29: Projektmanagement auch einfach Bücher holen und dann

00:02:33: über diese Bücher erlernen, ja, dann und, und dann in die Praxis gehen, ja. Die

00:02:37: Frage ist immer: Wie alt sind die Bücher? Wie, wie aktuell sind die Bücher? Wie viel

00:02:41: aus der Praxis ist da mit drin, ja? Wenn du anfängst, also ich kenne das ja selber,

00:02:45: wenn du anfängst, so 'n Buch zu, zu gestalten, die Inhalte zu gestalten, wie

00:02:50: praxisnah kriegst du das hin? Und wie, wie baust du die, die theoretische Säule auf,

00:02:56: sodass du 'n Abgleich zur praktischen Sä- Säule schaffen kannst? Und da find ich

00:02:59: immer, Online-Seminare find ich immer super. Also Online-Seminare mit 'nem

00:03:03: Memberbereich find ich immer super, weil du einmal diesen, dieses Thema Community

00:03:07: hast. Du hast das Thema, äh, Hotline, vielleicht auch 'ne WhatsApp-Gruppe oder

00:03:11: so. Es kommt immer auf das Paket an, was man dann bucht, ne. Also, wo du dann auch

00:03:15: wirklich Feedback holen kannst, ne, ähm, über die Community oder über die Hotline

00:03:20: in deinen Memberbereich. Find ich immer sehr cool. Und was ich auch gut finde,

00:03:24: ist, das Online-Seminar hat so 'ne Grundstruktur. Also du hast so 'ne

00:03:28: Grundstruktur über Module und hast dann aber auch wieder Erneuer, Neuerungen, die

00:03:34: dann a, da eingebracht werden. Also Uploads, Neuerungen. Vielleicht heißt auch

00:03:37: Seminar, was weiß ich, "Wie werde ich zum Projektsteuerer 2025 in 2025?" Und dann

00:03:43: gibt es vielleicht auch, auch 'n Aufbau, äh, Seminar: "Was hat sich geändert in

00:03:47: 2030?" Oder so was, ja. Äh, noch cooler ist es dann natürlich, wenn du,

00:03:52: wenn du dann wiederkehrend dann auch 'n Kanal hast, wo da, wo dann, wo dann äh

00:03:56: eingespielt wird vom Seminaranbieter, also von uns dann in dem Fall: "Hey Leute, es

00:04:01: hat sich hier was geändert. Es gibt hier Neuerungen." Wenn die Neuerungen natürlich

00:04:04: klein sind, dann gibt's sie mit sicherer, äh, mit Sicherheit immer kosten, äh,

00:04:08: frei. So, ja, wenn's dann irgendwelche größeren Änderungen gibt, wo auch dann ...

00:04:11: Es da steht, dahinter steht ja auch viel Arbeit, ja viel Recherche, viel, äh, auch

00:04:15: Reflektion. Auch wie haben wir die letzten Jahre verbracht oder die letzten Wochen

00:04:19: verbracht mit Neuerungen, ne. Neue gesetzliche Themen oder so was. Da spielen

00:04:24: wir dann auch gerne ein und ich lieb das selber auch, wenn, also ich selber buche

00:04:27: auch sehr viele Online-Seminare zu verschiedenen Themen, äh, grad hier

00:04:31: Podcast oder so was, ne, auch so was. Und dann freue ich mich natürlich auch, wenn

00:04:34: der Anbieter da auch dann Neuerungen reinbringt. Also so 'n Thema, super,

00:04:38: deswegen arbeiten wir daran. Mir fällt übrigens grad was auf.

00:04:40: Ja? Wir haben die ganze Zeit von Modulen

00:04:42: gesprochen. Sind ja auch Module irgendwo. Ja.

00:04:45: Aber es sind natürlich auch Folgen, ne. Wir haben hier Podcast-Folgen.

00:04:47: Ja, klar. Video-Folgen.

00:04:48: Ja, klar. Die wir euch die ganze Zeit vorstellen.

00:04:50: Also die Module sind dann eher in, in, in den, in den, äh, äh, Online, äh,

00:04:54: Seminaren, ne. Da spricht man dann eher von Modulen, ne. Und da gibt's dann auch

00:04:58: dieses Modul Bonusmaterial. Vielleicht gibt's auch 'n ganz neues Modul. Das

00:05:03: müssen wir jetzt einfach mal schauen, was dann da noch on top kommt. Ihr könnt das

00:05:06: auf jeden Fall bei uns anfragen: Was gibt es? Zu welchen Preisen? Wir werden auch

00:05:09: immer wieder Aktionen machen. Äh, wir werden auch immer wieder Kampagnen machen,

00:05:13: wo wir einfach auch auf gewisse

00:05:15: Zielgruppen auch eingehen, ja. Jetzt, äh, aktuell haben wir ja auch das Thema, wie

00:05:20: Architekten mit Consulting ihr Leistungsspektrum erweitern können, ja.

00:05:24: Jo. Also Architekt und Consulting ist 'n

00:05:26: Thema, äh, finde ich super, find ich auch spezifisch, ja. Kann ich auch persönlich

00:05:31: sehr viel mit anfangen und auch persönlich sehr viel mit einbringen. Und wir werden,

00:05:35: wir arbeiten auch mit vielen Spezialisten zusammen, die wir dann auch peu à peu

00:05:39: auch in die Aufnahmen mit reinholen werden. Wenn ihr Spezialisten kennt, die

00:05:43: wir auch wieder einladen können, für Interviews und so weiter-

00:05:46: Immer gerne. So erweitern wir das Spektrum und so

00:05:49: können wir auch der Community viel beibringen. Also, was haben wir an Bonus,

00:05:52: Bonusmaterial, an dem wir gerade arbeiten oder was wir auch fertiggestellt haben,

00:05:55: was wir auch bereitstellen? Das sind Themen wie zum Beispiel Einsparpotenziale.

00:05:58: Einsparpotenziale ziehen immer, ne? Oder? Also...

00:06:02: Sparen möchte jeder, oder? Ja, genau.

00:06:04: Ich würd gerne weniger, äh, für das Haus zahlen, was wir gekauft haben.

00:06:07: So, und mit dem Thema kannst du immer punkten. Ja, also, äh, ob du

00:06:10: Projektsteuerer bist, Planer bist, völlig wurscht. Du kannst, äh, jedes Mal, wenn du

00:06:15: irgendwo in 'nem Projekt, äh, bist und, und 'ne Idee hast, wie man, ähm-...Kosten

00:06:19: einsparen kann, kannst du immer punkten, ne? Und, und auch dann für dich 'n

00:06:22: Mehrwert schaffen so. Und darum geht's ja auch am Ende des Tages, ne. Hier haben wir

00:06:26: das Thema Prognosen, ja. Also, äh, wie verändert sich der Markt? Äh, wie

00:06:30: verändern sich die Kosten? Also auch, äh, das ist 'n Thema, an dem wir dranbleiben

00:06:34: werden. Wir werden, äh, Spezialisten befragen dazu, wir werden Interviews dazu

00:06:38: machen. Wir haben teilweise auch schon Content dazu erstellt und wenn ihr auch da

00:06:43: Ideen habt, wen wir dazu befragen können oder wenn ihr selber auch als Gast dazu

00:06:47: was erzählen wollt, meldet euch bei uns so. Wir sind dankbar, weil alles, was wir

00:06:52: auch der Community, äh, bereitstellen können, ist einfach 'n Mehrwert für alle

00:06:55: und, äh, bringt auch, sag ich mal, dem Algorithmus wieder was, ne. Weil der

00:07:00: Algorithmus auch wieder sieht: Okay, da gibt's Verlinkungen über verschiedene

00:07:03: Podcast-Kanäle oder, oder Videocast-Kanäle oder über auch verschiedene Webseiten,

00:07:07: die wieder zu uns verlinken. Und das ist einfach unheimlich wichtig, um einfach

00:07:11: auch das Thema groß zu machen, die Community groß zu machen und, äh, dann

00:07:15: wird's immer besser und alle können immer mehr davon profitieren so. Jo, was haben

00:07:19: wir noch? Wir haben das Thema

00:07:21: Kosten, haben wir viel behandelt. Wird auch 'n eigenes Modul oder 'n eigenes

00:07:25: Seminar geben über Kosten, ja. Was wir da jetzt noch wenig behandelt haben, ist das

00:07:30: Thema Mittelabfluss. Also auch das werden wir noch mal speziell, da werden wir noch

00:07:34: mal speziell eintauchen. Äh, wie ist so 'n Mittelabfluss darzustellen und was

00:07:38: betrifft alles so 'n Mittelabfluss? Welche, welche Arbeits, äh, mittel brauche

00:07:42: ich, äh, um 'nen Mittelabfluss darzustellen? Und was sind so die Punkte,

00:07:47: die auch aktuell Unternehmen beeinflussen, ne? Ähm, zum Beispiel auch

00:07:51: Budgetreservierung und so weiter und so fort. Warum ist das so wichtig, aber dass

00:07:54: auch Geld kostet. Du kannst nicht einfach 'ne Million einfach, äh, irgendwie

00:07:58: rumliegen lassen, so ne. Äh, deswegen musst du wissen, was wird abgerufen im

00:08:01: nächsten Jahr und so weiter. Unheimlich wichtig, wann sind, wann ist da

00:08:05: Redaktionsschluss und so weiter. Also das, das sind alles Themen, die, äh, im

00:08:08: Projektmanagement, in der Projektsteuerung unheimlich wichtig sind und je besser wir

00:08:13: da zu arbeiten können, desto glücklicher sind dann nachher auch die Auftraggeber,

00:08:17: die Kunden, ja. Wenn wir grad dabei sind bei dem Thema, es ist auch, äh, das Thema

00:08:22: Rechnungsprüfung, ja. Also da werden wir auch noch mal viel spezifischer eingehen.

00:08:26: Äh, wir haben Kunden, die extrem hohen Wert auf die Qualität der Rechnungsprüfung

00:08:31: legen, ja. Das hat unterschiedliche A, äh, Auswirkungen. Wir hatten, wir hatten

00:08:35: 'n Kunden, dem war's unheimlich wichtig, dass wir rechtzeitig bezahlen. Es gibt

00:08:40: Kunden, die unheimlich viel Wert darauf legen, dass wir möglichst lang den

00:08:44: Zahlungs, äh, oder die, den, die Aktivierung der Zahlung herausschieben.

00:08:49: Das musst du überlegen, ja. Manche Konzerne, die setzen hohe Zahlungsziele,

00:08:53: damit finanzieren die Zulieferer eigentlich den Konzern. Die müssen dafür

00:08:57: nicht zur Bank gehen. Das ist völlig irre, ja. Es ist auch immer so 'ne ethische

00:09:01: Frage, ob man das unterstützen will oder nicht, ja. Manchmal hat's auch

00:09:04: strategische Vorteile für Projekte. Ähm, das muss man alles abwägen. Wichtig ist

00:09:08: einfach, dass wir, dass man lernt, damit umzugehen, ja. Und auch im Gespräch mit 'm

00:09:13: Auftraggeber, äh, damit umzugehen so. Baugefühle.

00:09:18: Dann haben wir das Thema Verhaltensregeln. Also wie verhalte ich mich bei 'nem, bei

00:09:22: 'nem Kunden? Wie verhalte ich mich, äh, in, in der Branche? Wie verhalte ich mich,

00:09:26: äh, unter Dienstleistern? Wie verhalte ich mich auf der Baustelle? Also auch das

00:09:30: Thema werden wir betrachten in verschiedenen Situationen, weil du wirst

00:09:34: gezwungenermaßen als Bauprojektsteuerer oder Manager oder, oder Lei,

00:09:39: Bauprojektleiter, ne, wirst du einfach in verschiedene Situationen dich verschieden

00:09:43: verhalten müssen. So, und das musst du wissen, wie. Ja? Siezt du, duzt du? Wie

00:09:48: trittst du auf? Läufst du mit 'nem weißen Hemd rum, läufst du mit 'nem T-Shirt rum

00:09:51: und so weiter, ne. Also auch solche Themen sind unheimlich wichtig. So, ja. Auch

00:09:55: Verhaltensregeln in der Kommunikation. Ich kenne Auftraggeber, ich kenne einen

00:09:59: bestimmten Investor, der hasst es, wenn du die E-Mail mit Hallo beginnst. Ja, da

00:10:04: bist du-

00:10:05: Also nee, das ist ja wohl... Da bist du bei dem unten durch, ja so.

00:10:09: Ja gut- Da kann jetzt jeder sagen: "Ja, solche

00:10:11: Auftraggeber will ich nicht." Ne, aber wenn es 'n guter Auftraggeber ist, auch so

00:10:14: was abzuführen beim Kennenlernen, ist wichtig.

00:10:19: Klar. Dann schreibst du halt guten Tag, ist doch

00:10:20: wurscht. Kannst du auch in deine E-Mail, du kannst dann deine, deine

00:10:23: Signaturvorlagen, kannst auch schon guten Tag reinhauen. Dann kannst du

00:10:26: Signaturvorlage Kunde X machen. Ja, baff, dann brauchst du gar nicht mehr dran

00:10:30: denken, ist das Thema erledigt. Aber wichtig ist ja, dass du das

00:10:34: abfragst, ja, dass du deine innerliche Checklist hast, die du mit von uns als

00:10:38: Vorlage bekommst. Es gibt ja Leute, ne, genau, die wollen

00:10:41: einfach immer das machen, so wie sie's gerne machen. Sagen sie: "Ist mir völlig

00:10:44: egal, was andere denken, weil das, das ist meine Art und Weise." Ne, aber-

00:10:48: Karl Lagerfeld sagt: "Friss oder stirbt!" Ne?

00:10:51: Ja gut, du hast auch ... Also ich mein, es, es ist, es ist, es ist schwierig, ne?

00:10:55: Weil ich glaube, man will ja auch, äh, sich erhalten, ne. Grade so als

00:11:00: Unternehmer möchtest du auch deine Stimme durchsetzen. Auf der anderen Seite

00:11:04: geht's ums Geschäft, es geht ums Geld und-

00:11:06: Ja, ich möcht auch einfach klar machen, dass du in 'nem, 'nem Dienstleister-Metier

00:11:09: bist, ja. Ja.

00:11:10: Und da musst du schon gucken, wo kommt der Takt her so, ne? Und es gibt so

00:11:14: Grundaussagen: Der das Grundstück hat, hat das Sagen oder der das Geld hat, hat das

00:11:18: Sagen, ja. Äh, und das ist nicht ohne so, ja. Und, und das sind einfache Themen, die

00:11:22: tun nicht weh. Wenn du die beachtest, hast du einfach 'n höheres Ansehen.

00:11:26: Du sagst es ja, abfühlen, einfach. Abfühlen.

00:11:28: Genau. Und einfach-

00:11:29: Oder einfach wissen, dass es die Möglichkeiten gibt. Du, es ist ja kein

00:11:32: Zwang, ja. Äh, ich geb einfach diese Tipps mit, auch Wording-Themen, ne. So,

00:11:36: natürlich gebe ich mich in 'nem, in 'nem Podcast ganz anders, ja, äh, oder

00:11:41: vielleicht auch anders, wie wenn ich jetzt beim Kunden am Tisch sitze oder so was,

00:11:44: ja. Also auch das ist wichtig. Äh, aus dem Vertriebsseminar hab ich mal mitgenommen,

00:11:49: äh, 'n Beispiel: Da hat jemand, äh, war in 'nem Verkaufsgespräch, ja-

00:11:52: Mhm. äh, ist dann, ist dann rausgegangen zum

00:11:55: Auto, ist mit dem Auto fünfzig Meter gefahren und hat dann angehalten am Busch

00:12:00: und hat dann erst mal die Blase entleert so. Ja, hat dann da reingepinkelt, ja, hat

00:12:04: noch 'ne Zigarette geraucht und ist dann ins Auto und weitergefahren so, ja. Am

00:12:07: besten hat er noch die Zigarette so da irgendwie in den Busch ge, geschnipst so

00:12:11: und, und diese Grünanlage ist aber noch Teil der, der Firma gewesen so, ja. So,

00:12:16: und dann sitzen da oben die Einkäufer und gucken dem zu, sehen erst mal, okay, was

00:12:20: er für 'n Auto hat. Dann steigt er da auf einmal aus und, und pinkelt da, äh, noch

00:12:23: auf Firmengelände hin oder so was, ja. Was macht das für 'n Eindruck so, ja? Kannst

00:12:27: du, da bist du durch als Verkäufer so, ja. Das Gleiche gibt's natürlich auch als

00:12:31: Dienstleister. Wenn du irgendwo im Projekt bist, wie verhältst du dich gegenüber

00:12:34: auch anderen Leuten, ja? Äh, Google hat zum Beispiel auch-... Leute abholen lassen

00:12:39: per Taxi und hat dann die Taxifahrer befragt, wie der sich dem, dem Taxifahrer

00:12:44: gegenüber verhalten hat. Oh, wow!

00:12:46: Ja? Das ist ja Next Level schon.

00:12:48: Das ist Next Level. So ja, und deswegen, dein Kundenauftritt, der fängt

00:12:53: an, wenn du deine Haustür verlässt. Ab dann kannst du unter Beobachtung sein.

00:12:57: Auch natürlich in den öffentlichen, äh, Medien, so, Social Media und so weiter,

00:13:01: ne. Also von daher, sei ehrlich, sei wie du bist, ja, äh, sei authentisch, ja,

00:13:05: klar, das ganze Thema, aber entsprech auch dem, der du sein willst oder sein

00:13:11: solltest als Dienstleister. Den Erwartungen vom, ne, äh-

00:13:14: Genau. Vom Kunden.

00:13:15: Ja, vielleicht andersrum ist es dann auch so: Okay, welche Kunden willst du

00:13:17: eigentlich haben, ne? Ja.

00:13:18: Also auch das ist auch ein Thema so, ne. Das Ganze hat damit zu tun, dass du dich

00:13:22: in einem gewissen Bereich befindest, den man so im Jargon People's Business nennt,

00:13:28: ne. Ja, und das hat, hat auch wieder viele Ausläufer, ja. Wen kauf, wen kaufst du

00:13:32: ein? Also Ei-einkaufen, ne. Also welchen Bieter holst du dir her, ne? Ich hatte ja

00:13:36: mal erzählt, du machst einen Beauty-Contest. Welche Planer holst du in

00:13:38: dein Projekt rein, so ne? Oder für deinen Ku, für deinen Auftraggeber. Wie stellst

00:13:42: du das Planerteam zusammen, ja? Ist es ein altbewährtes Planerteam? Ist es ein

00:13:46: junges, dynamisches Planerteam, ja? Ähm,

00:13:49: welche Referenzen bringen die mit? Welche Projektleiter bringen die mit? Passen die

00:13:53: überhaupt zusammen, ja? Mhm.

00:13:54: Kriegst du die überhaupt motiviert, ja? Sind das alte Grumbelbären, ja, musst du

00:13:58: dich da viel mehr anstrengen zu motivieren. All diese Dinge gehören zum,

00:14:02: zum People's Business. Und da bringen wir euch auch ganz viele Denkanstöße mit, dass

00:14:06: ihr, dass ihr da einfach auch gesettelt seid, dass ihr da einfach auch, äh, von

00:14:10: alleine auch was mitbringen, äh, äh, also mitnehmen könnt, ähm, und, und, und, und

00:14:14: auch einsetzen könnt in den Projekten. Also ich hatte damit auch schon zu tun,

00:14:18: auch hier mit euch- Mhm.

00:14:19: bei Brixner Design. Deswegen, ich sage auch noch mal, People's Business, auf

00:14:23: jeden Fall merken, ne, den Begriff. Elementar wichtiges Thema.

00:14:26: Definitiv. Ja. Und wird auch immer wichtiger und das

00:14:29: Krasse ist auch, es wird immer mehr von Kunden abgefragt bei uns.

00:14:33: Aha. Die sagen: "Brixner, wie gehst denn du mit

00:14:34: People's Business um? Nimm das ernst." Und dann sagen wir: "Ja, ja, machen wir.

00:14:38: Ja, wie ist..." Und dann fragen die ja: "Wie ist denn dein Maßnahmenplan so?" Und

00:14:41: da musst du was aus der Tasche ziehen können. Deswegen, deswegen will ich das ja

00:14:44: auch vermitteln. Mhm.

00:14:46: Ja, damit du vorbereitet bist, ja. Damit du das, diese Vorlage auf der Festplatte

00:14:50: hast oder im Akten, in der Aktentasche hast, ja, in deiner virtuellen, wie auch

00:14:53: immer. Und dann sagst: "Ja, kein Problem, ähm, pass auf, hier, zack, wir haben hier

00:14:57: so eine Vorlage. Paar Key, Stichwörter rausraus, ne." Ja, all dieses, äh, ist

00:15:02: wichtig, so. People's Business, Zieleplanung. Ich kürz mal einfach ab,

00:15:06: weil es sind so viele Punkte. Terminplanung wollen wir tiefer drauf

00:15:08: eingehen. Lernmethoden wollen wir tiefer drauf eingehen. Consulting haben wir schon

00:15:12: erwähnt, ne. Also das Thema: Wie erweiterst du dein Spektrum mit

00:15:14: Consulting? Äh, Skalierung von deinem Team, von dir selber, mit Partnern, mit

00:15:20: Kooperationen. Auch das wollen wir angehen, dass du einfach siehst: Okay, wie

00:15:24: können wir, kann ich größer werden, ja? Wie kann ich größer agieren? Wie kann ich

00:15:28: größere Projekte angehen, ja? Technische Aspekte von Apps, von Software, die wir

00:15:32: testen, ja, die wir auch vergleichen. Auch so was wollen wir bringen, wollen wir

00:15:36: machen. Tun wir schon, ja, aber haben wir noch nicht, äh, unbedingt veröffentlicht.

00:15:41: Grafik, also auch grafisch denken. Wie stelle ich eine Präsentation auf? Wie ist

00:15:45: meine Handschrift? Ja, was ist Typografie? Wie, wie mache ich 'ne, wie mache ich

00:15:49: einen Header? Ja, wie, wie mache ich den Content? Also wie präsentiere ich das,

00:15:53: dass auch Dinge einfach gelesen werden? Äh, ich bringe auch Erfahrung mit aus dem

00:15:57: Wettbewerbsbereich, wo wir Pläne gestaltet haben, die du anonym natürlich abgeben

00:16:01: musst, und die werden dann bewertet. Da war immer die Aussage, äh, o, äh, die

00:16:06: Haltung war immer so: Wenn die Jury sagt-- die Jury sagt nie: "Ich verstehe das

00:16:10: nicht." Die sagt immer: "Der Inhalt war schlecht, der Plan war schlecht." Ja,

00:16:14: okay? So, also das ist wichtig und dann bringen wir auch noch mal Themen mit für

00:16:17: die Selbstorganisation. Für die Selbstorganisation insofern,

00:16:22: dass du auch noch mal ein bisschen was für dich mitnehmen kannst, so ja. Du siehst

00:16:25: ja selber, wir haben ja viel, viel, viel persönlich auch im Austausch. Äh, wir sind

00:16:30: auch untereinander, unter Kollegen, wo wir sagen: "Mensch, sag doch mal, wie habe

00:16:34: ich gerade gesprochen? Wie habe ich gerade präsentiert? Ja, äh, wie habe ich

00:16:37: gerade das Projekt vorgestellt?" Was hast du-- wirklich Feedback einholen.

00:16:41: Feedback einholen, genau. Und, und-

00:16:43: Und diese Feedback-Themen, die bringen wir auch auf Papier oder die, die haben wir

00:16:47: auch schon auf Papier gehabt. Nur wir, wir bereiten sie noch mal so auf, dass auch

00:16:50: die Seminarteilnehmer auch was für sich mitnehmen können. Das ist das, was wir

00:16:54: unter Overdeliver, äh, äh, also mehr liefern, als eigentlich erwartet wird bei

00:16:58: so einem Seminar, ne. Das liefern wir auch alles mit, pushen wir alles mit. Das

00:17:02: könnt ihr auch downloaden, ja. Also wir stellen das alles zur Verfügung und wir

00:17:07: wollen, dass es auch unsere Community abrufen kann. Und, äh, uns ist das

00:17:11: wichtig, weil das gehört zum Gesamtpaket dazu. Und als Architekt bin ich einfach da

00:17:16: auch gewohnt, immer das Gesamte zu sehen, so ne. Äh, nicht nur die Spezialisierung,

00:17:20: äh, oder Spezifische zu sehen, sondern das große Ganze zu sehen, so ne. Und von

00:17:24: daher, das als Abschluss, Malte: Es liegt viel vor dir, ja. Äh, es liegt viel für

00:17:29: dich da zum Lernen. Also auch da oben, da wird's öfters mal rauchen. Ich hoffe aber

00:17:33: auch, dass ich dich sehr oft in den Moment bringe, wo da oben auch ein Feuerwerk

00:17:37: entsteht. Und das ist ja nachher das Wichtige. Also von daher, ich hoffe, für

00:17:41: dich wird's eine spannende Zeit. Ich hoffe, für dich wird's 'ne coole Zeit, wo

00:17:44: du dich entwickeln kannst. Und ich hoffe, auch für euch wird's eine spannende

00:17:47: Podcast-Reihe, eine spannende Videocast-Reihe, wo ihr sagt: "Wow, cool."

00:17:51: Äh, macht Spaß, jedes Mal, wenn ich reinhöre. Also wenn ihr eine Autofahrt

00:17:57: habt, äh, Stunde oder was zu einem Projekt oder zu, zu einem Arbeitgeber oder so

00:18:00: was, äh, dann zieht euch das doch rein. Folgt uns, followet uns, bewertet uns, äh,

00:18:06: hoffentlich positiv. Gibt, schickt uns Feedback. Ähm, schreibt uns, wenn ihr

00:18:11: Wünsche habt. Äh, ich freue mich über jedes Feedback, ähm, weil nur so können

00:18:15: wir besser werden

00:18:17: zusammen und auch die Commu-Community verbessern. Malte, mach du den Abschluss.

00:18:23: Tja, was soll ich sagen, ne? Also vielen, vielen Dank, Clement, schon mal, ne. Muss

00:18:26: ich sagen, hier gibt's noch mal kleine, kleine Spende

00:18:29: in die Kasse. Komme hier wieder, die brasilianischen-

00:18:32: Real. Bestechungsgeld.

00:18:33: Nein, also, ähm, es ist wirklich viel. Das sollte man nicht unterschätzen auch, ne.

00:18:37: Natürlich, äh, haben viele Lust irgendwie auf einen neuen Job. Ich glaube, man

00:18:40: sollte sich vorher wirklich Gedanken machen. Man kann wirklich durch unsere

00:18:44: oder durch diese Trainings, durch diese kleinen Podcasts, Videocasts, wie auch

00:18:47: immer, äh, wir das nennen wollen, äh, sind wir auch noch ein bisschen in der

00:18:50: Findungsphase, ne- Mhm.

00:18:52: wollen wir auf jeden Fall auch, äh, die Leute stimulieren, ne, dass sie Lust drauf

00:18:56: bekommen. Mhm.

00:18:57: Und es gibt halt diesen kleinen Eindruck am Anfang, den ihr-

00:18:59: Ja. -mitnehmen könnt.

00:19:00: Ja. Und alles andere, ich glaube, kommt

00:19:02: danach, ne. Also wenn man wirklich merkt, okay, cool, ne, das ist interessant, kann

00:19:05: ich mir gut vorstellen- Ja.

00:19:06: dann spricht man einfach mit uns und guckt, was wir sonst so anbieten können,

00:19:09: damit wir euch weiterbringen. Genau.

00:19:11: Ne? Sehr cool.

00:19:12: Genau. Ich hoffe, es ist ein cooles Format für

00:19:14: euch und schreibt uns. Und Malte, du hast auch schon wieder so viel eingebracht

00:19:18: jetzt in den letzten Tagen, wo wir gearbeitet haben. Vielen Dank! Da noch

00:19:20: mal. Let's rock! Und wir freuen uns auf eine coole Community und auf coole

00:19:25: Ergebnisse. Super.

00:19:26: Danke. Cool.

00:19:27: In dem Sinne. Ne, alles gut. Ähm, genau, wir brauchen

00:19:31: auch noch mal irgendwie einen Namen, ne, für das Ganze.

00:19:34: Baugefühle.