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People’s Business

People’s Business

19m 45s

Zum Abschluss der Staffel richtet sich der Blick auf das, was im Projektalltag oft den entscheidenden Unterschied macht: Menschen. Haltung, Auftreten und Kommunikation stehen im Mittelpunkt dieser Bonusfolge.

Finanzierung

Finanzierung

17m 32s

Finanzierung wird im Bauprojekt oft als reine Banksache betrachtet. Tatsächlich beginnt sie lange vor dem ersten Gespräch mit einem Finanzierer und zwar mit belastbaren Kostenannahmen, technischer Plausibilität und klarer Projektlogik.

Weitere Einflussfaktoren

Weitere Einflussfaktoren

43m 41s

Baukosten entstehen nicht nur aus Mengen, Preisen oder Kennwerten. Sie werden maßgeblich durch Entscheidungen, Rahmenbedingungen und das Umfeld eines Projekts geprägt – oft lange bevor gebaut wird.

Hilfsmittel im Kostenmanagement

Hilfsmittel im Kostenmanagement

28m 38s

Kostenmanagement steht und fällt nicht mit Tabellen, sondern mit belastbaren Informationen. In dieser Folge geht es darum, welche Hilfsmittel Projektsteuerer und Projektleiter wirklich brauchen, um Baukosten realistisch einzuschätzen, Annahmen zu prüfen und Risiken frühzeitig zu erkennen.

Kostengruppen nach DIN 276

Kostengruppen nach DIN 276

20m 31s

Kosten lassen sich nur steuern, wenn sie verständlich strukturiert sind. Genau hier setzt die DIN 276 an und bildet die Grundlage für transparente, vergleichbare und belastbare Kostenplanung im Bauwesen.

Leistungsbereiche der AHO

Leistungsbereiche der AHO

18m 33s

Wer Projektsteuerung in Deutschland verstehen will, kommt an der AHO nicht vorbei. In dieser Folge nehmen Clemens und Malte eines der zentralen Ordnungssysteme der Branche unter die Lupe: die Leistungsbereiche der AHO - insbesondere das Heft Nr. 9.

Projektentwicklung

Projektentwicklung

19m 43s

Projektentwicklung ist mehr als eine gute Idee. Sie entscheidet darüber, ob aus einer Vision ein tragfähiges Projekt wird, oder ob sie bereits in der Frühphase scheitert. Clemens und Malte nehmen in dieser Folge genau diesen oft unterschätzten Baustein unter die Lupe.

Theoretisches Wissen

Theoretisches Wissen

35m 37s

Clemens spricht mit Malte über theoretisches Wissen im Bauprojektmanagement und warum es die Grundlage für souveränes Handeln in Projekten ist. Nicht als Selbstzweck, sondern als Werkzeug für Orientierung, Struktur und Entscheidungssicherheit.

Akquise ist mehr als verkaufen

Akquise ist mehr als verkaufen

43m 54s

Es geht um Netzwerke, Vertrauen und darum, wie echte Chancen in der Baubranche entstehen. In dieser Folge von BAUGEFÜHLE spricht Clemens über Akquisition - nicht als Verkaufstechnik, sondern als Haltung.

Begeisterung als Antrieb

Begeisterung als Antrieb

69m 44s

In dieser Folge von BAUGEFÜHLE spricht Clemens über Begeisterung als treibende Kraft – im Beruf, im Projektalltag und darüber hinaus. Es geht um Haltung, Eigenverantwortung und darum, warum Lernen nur dann wirksam ist, wenn es gelebt wird.