Akquise ist mehr als verkaufen

Shownotes

Akquisition wird häufig mit Kaltakquise, Druck oder klassischen Vertriebsmethoden gleichgesetzt. In dieser Folge zeigen Clemens und Malte eine andere Perspektive: Akquisition als langfristiges Denken, als Beziehungspflege und als bewusste Entscheidung, Mehrwert zu schaffen.

Das Gespräch richtet sich an Quereinsteiger, Projektmanager, Gründer und alle, die sich in der Baubranche strategisch weiterentwickeln wollen – unabhängig davon, ob sie Kunden gewinnen, sich beruflich neu positionieren oder eigene Projekte aufbauen möchten.

Anhand konkreter Beispiele aus Praxis, Beratung und Coaching wird deutlich, warum Overdelivery, Netzwerke und Haltung entscheidender sind als klassische Vertriebsrhetorik.

In dieser Folge sprechen Clemens und Malte unter anderem über:

  • was Akquisition wirklich bedeutet – und warum sie ein Mindset ist
  • die Rolle von Netzwerken, Vertrauen und langfristigen Beziehungen
  • wie Quereinsteiger, Bewerber und Start-ups davon profitieren können
  • konkrete Chancen in Planung, Consulting, Behörden und Bauentwicklung

Für wen ist das relevant?

  • Quereinsteiger:innen in der Baubranche
  • Projektmanager:innen, Berater:innen und Gründer:innen
  • alle, die sich strategisch positionieren oder neue Chancen erschließen wollen

Akquisition beginnt nicht mit dem Angebot, sondern mit der eigenen Haltung.

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Transkript anzeigen

00:00:00: Hey, grüß dich. Wir sind wieder zurück.

00:00:03: Wieder 50...

00:00:04: Nee, ich habe nicht mehr so viel. Wie heißen die?

00:00:06: Reais. Reais.

00:00:08: Ja.

00:00:10: BAUGEFÜHLE.

00:00:11: Dein Podcast für Projektwissen mit Unterhaltung rund um den Bau

00:00:16: und manchmal auch mehr.

00:00:18: Ja, Malte, bist gut drauf, oder was?

00:00:20: Ja. Sehr schön.

00:00:21: Also ich könnte jetzt auch ein Bierchen vertragen, wie gesagt, ne? Das wäre jetzt

00:00:23: glaube ich noch- Wir haben heute schon viel gearbeitet. Ich

00:00:25: glaube, nachher gehen wir mal zum Kühlschrank.

00:00:27: Genau, richtig. Für die nächste Aufnahme, wenn wir heute

00:00:29: Abend noch was machen wollen. Schauen wir mal, was da kalt gestellt ist,

00:00:31: ne. Ja, genau. Also wir sind ja schon

00:00:33: glücklich, dass wir, wir müssen ja hier auch noch Richtfest feiern, ne, für unser

00:00:36: Studio. Hast du ja gestern bis spät nachts noch finalisiert, eingerichtet.

00:00:40: Version eins Punkt null. Sieht gut aus, oder?

00:00:41: Ja, ich hoffe, euch gefällt's. Ähm, okay, machen wir weiter. Und zwar das Thema

00:00:46: Akquisition, ne? Mhm. Okay.

00:00:49: Hast du so ein paar Vorstellungen, was man so unter Akquisition?

00:00:51: Also, Akquiso, Akquisition, genau richtig, da stelle ich mir immer Türklinken putzen

00:00:56: vor. Also das ist doch irgendwie, oder? Du bist ja ein alter Vertriebler, ne?

00:01:01: Ja, genau, kenne ich ja ein bisschen. Cold Calls und so. Mhm.

00:01:05: Nee, also, äh, grundsätzlich Akquisition, für mich ist das Thema AKQ ist so oder

00:01:11: ACQ, ist immer meine Abkürzung. Dann weiß ich, okay, es geht um was, was Akquise

00:01:15: betrifft oder Vertrieb betrifft. Unterscheidet sich zwar, aber das ist

00:01:18: jetzt erst mal ein anderes Thema. Für mich ist einfach wichtig, kurz anzudeuten: Was

00:01:22: kann man nach diesem Coaching, mit diesem Coaching, mit dem Wissen aus diesem

00:01:26: Coaching anfangen? Wo kann man starten? Wie startet man? Und da würde ich einfach

00:01:31: kurz drauf eingehen, so. Be my guest. Also ich mein-

00:01:34: Von daher, also du kannst natürlich bei Brickster Design als Projektmanager,

00:01:39: Projektleiter auch deinen Start versuchen. Ja, also kannst dich, kannst du dich da

00:01:42: bewerben. Gilt, gilt für, für alle. Also einfach auch frei bewerben, frei schreiben

00:01:47: hier, weil ich hätte Interesse, ich habe Bock auf ein Projekt, Krankenhausausbau,

00:01:51: Hochhausbau, egal, ne. Also so, wo, wo man gerade so sein Fable hat. Für uns geht es

00:01:55: darum, dass man mit Herzblut dabei ist, dass man dafür brennt, für die Sache, äh-

00:02:00: Sowohl Profis, die schon jahrelang Erfahrung haben-

00:02:02: Genau. als auch Quereinsteiger. Wer Interesse

00:02:05: hat, einfach mal melden. Richtig, genau.

00:02:07: Genau. Also wir, wir sind sehr agil, auch in

00:02:09: verschiedenen Projekten, auch beratend tätig. Äh, wir bekommen immer wieder mit,

00:02:12: wenn irgendwo Stellen frei sind, wenn Stellen gesucht werden. Wir können da dann

00:02:16: auch schon mitbewerten, wie die Qualitäten der Stellen sind oder ob wir

00:02:20: selber da dann auch mitwirken als Projektbeteiligte, ob auf Bauherrenseite,

00:02:24: als Bauherrenvertreter, als Interimsprojektleiter oder als

00:02:28: Dienstleister in der Planung, in der Projektsteuerung. Da gibt's verschiedene

00:02:31: Varianten, deswegen sind wir erst mal offen. Sprecht uns offen an.

00:02:35: Mhm. Wir haben da schon echt, ähm, äh, großes

00:02:37: Interesse, auch dass wir da auch einen regen Austausch führen

00:02:41: und freuen uns natürlich auch, wenn wir den einen oder anderen auch weiterhelfen

00:02:43: können und oder auch vermitteln können oder auch einen Partner aus unserem

00:02:47: Netzwerk auch jemandem vermitteln können. Das macht uns immer Freude, weil wir

00:02:51: können damit an alle einen Mehrwert liefern und das ist einfach auch der Sinn

00:02:56: von unserer Vorstellung, von Zusammenarbeit, von Netzwerk, dass man

00:02:59: nicht ein Netzwerk hat, wo nur einseitig man irgendwie zieht, sondern dass man auch

00:03:03: gibt. Und ich sage immer so: "Du musst zehnmal geben, dass du einmal nehmen

00:03:06: kannst," so. Oder dass, dass dir jemand einmal gibt. So, ja, das ist auch in der

00:03:09: Akquisition so, dass einfach deine Bemühungen auch im Wettbewerbsbereich, wir

00:03:14: viel Planungswettbewerbe gemacht, ähm, im Wettbewerbsbereich, dass du dann halt mit

00:03:19: einem gewissen Prozentsatz nur zum Erfolg kommst, aber trotzdem du diese Steuerung

00:03:23: brauchst, ja. Und oft ist es auch so, dass du jemandem einen Gefallen tust und der

00:03:27: kommt Jahre später auf dich zu, so. Also wir erleben das regelmäßig, dass wir

00:03:32: Leuten in Projekten einen Gefallen tun und die kommen nach zwei, drei Jahren und

00:03:35: sagen: "Hey, wir haben hier ein Großprojekt, habt ihr Bock, äh,

00:03:37: mitzuwirken, mit zu unterstützen?" Und das hat schon zu vielen schönen Projekten

00:03:41: geführt und finde ich am Ende dann auch eine schöne Ausgangslage, weil ja

00:03:45: natürlich dann auch der Kunde vorgewärmt ist und der Kunde auch so ein

00:03:49: Grundvertrauen hat. Aber

00:03:51: was könnt ihr mit den Inhalten unserer Schulungen anfangen, unserer Seminare

00:03:54: anfangen, mit den Inhalten, die wir jetzt auch bei dir anwenden, anfangen? Ihr könnt

00:03:58: euch, wie gesagt, bei Brickster Design bewerben

00:04:01: oder bei einem unserer Partner bewerben. Schreibt uns dafür an, wir helfen gerne

00:04:04: weiter. Wir sind auch völlig frei, völlig offen. Man kann auch erst mal eine

00:04:08: fragende Bewerbung: "Ja, hier kann, könnte ich mich bei dir als Hausmeister

00:04:11: bewerben? Macht das Sinn?" Ja, gerne. Und das Ganze für ganz Deutschland oder

00:04:16: regional? Für ganz Deutschland, auch international.

00:04:18: Wir hatten, wir hatten auch Anfragen in Kapstadt, in-

00:04:21: Vielleicht in Brasilien. Arabischen Emiraten hatten wir Anfragen,

00:04:24: in Brasilien vielleicht auch. Und wir haben in der Türkei haben wir Projekte

00:04:27: gehabt. Also von daher, wir sind auch international so ein bisschen mit den

00:04:31: Fühlern ausgestreckt. Ähm, werden das vielleicht auch noch ausbauen. Natürlich

00:04:35: auch nur mit den Leuten, mit denen, wo wir sagen, es lohnt sich, mit den Leuten

00:04:38: auszubauen. Das heißt, auch entsprechende Fachkenntnisse für internationale Projekte

00:04:42: oder für spezifische Länder ist natürlich auch erforderlich oder ist vom Vorteil,

00:04:47: sagen wir es mal so. Von daher, wir sind da erst mal völlig offen, völlig frei.

00:04:51: Das muss man ja auch sagen, ne. Also ich, das habe ich auch schon mitbekommen. Die

00:04:54: Baubranche ist tatsächlich so, dass es manchmal Schlag auf Schlag gehen kann.

00:04:58: Also beispielsweise, jetzt redet man so und sagt: "Wow, ja, okay, ihr habt ja gar

00:05:01: keine Büros in den anderen Ländern", aber das kann halt einfach passieren. So habe

00:05:05: ich es verstanden. Es kommt ein Projekt rein.

00:05:07: Boom, das Projekt läuft drei, vier Jahre oder fünf Jahre und dann braucht man ein

00:05:10: Team, ne? Ja.

00:05:11: Und dafür braucht man halt einfach Kontakte. Deswegen ist es, glaube ich,

00:05:14: auch so wichtig, ja, dass man sich halt dann bewirbt bei solchen Unternehmen, um

00:05:18: in Kontakt zu bleiben, ne? Also man kann auch-

00:05:20: Schnell sein, dass man da dann reinrutscht in so ein Projekt.

00:05:23: Genau, wir haben auch schon diese Varianten gehabt, dass, dass sich jemand

00:05:25: bei uns beworben hat. Also, wenn du jetzt zum Beispiel sagst, hier Brasilien. Ja?

00:05:29: Ja. So, dass wir dann erst drüber anfangen

00:05:32: nachzudenken: Was können wir denn in Brasilien bewegen? Ja. Äh, und dann

00:05:36: schicken wir dich mal auf eine Reise und versuchen gemeinsam, diese Reise zu

00:05:39: gestalten. Ja, wir haben ja vorhin über Planung gesprochen. So was sind Ziele und

00:05:42: so weiter. Gemeinsame Ziele. Erst über dieses, über diese Definition, über die

00:05:46: Kommunikation miteinander, entsteht dann auch die Motivation und das gemeinsame

00:05:50: Verständnis. Und so formen sich dann nachher auch Themen. So, ja. Und dann

00:05:54: fängst du an und dann hältst du vielleicht mal einen Vortrag. Äh, dann, dann

00:05:57: connectest du vielleicht mal zwei, drei mögliche Netzwerkpartner,

00:06:00: Kooperationspartner. Und manchmal geht das Schlag auf Schlag und dann sind wir schon

00:06:04: in einem Projekt in Brasilien so, weil warum auch immer irgendjemand da einen

00:06:07: deutschen Architekten oder ein deutsches Wissen da in einem Projekt inte,

00:06:12: inte, integrieren möchte oder so. Also das-... So war es auch jetzt bisher, mit

00:06:16: bisherigen Pro-Projekten im Ausland oder auch im Inland. Also von daher, wie

00:06:20: gesagt, wir sind völlig frei. Wenn jemand Lust auf mehr hat, der darf uns gerne

00:06:25: jederzeit kontaktieren. Schreibt uns an über unsere Supportadresse. In den Show

00:06:29: Notes haben wir auch noch mal unsere Kontaktdaten rein. Wir sind da wirklich

00:06:33: mega erfreut, wenn, äh, wenn es Menschen gibt, die einfach mehr wollen, die mehr

00:06:37: aus sich und aus ihrem Umfeld machen wollen, die auch netzwerken wollen. Und

00:06:41: wir sind da gewiss nicht zögerlich, auch zu geben. Wir haben auch echt Bock zu

00:06:45: geben, weil wir wissen, das kommt auch immer im Guten zurück und wir freuen uns

00:06:49: einfach auf super interessante Kontakte, so, ne.

00:06:52: Ja, ich kann es mal vielleicht kurz sagen. Genau, das weiß ich ja. Also es gibt

00:06:55: einmal die Adresse: contact@brixner-design.com. Äh, wir haben

00:06:59: natürlich auch die Kanäle über LinkedIn, Instagram oder direkt über unsere

00:07:03: Webseite, brixner-design.com, ne, wo man sich da melden kann.

00:07:06: Genau. Steht aber alles auch unten drin, ne?

00:07:08: Genau, wir, wir werden noch mal gucken, dass wir, dass wir noch immer wieder neue

00:07:12: Buttons und so weiter entwickeln, wo wir sagen: Mensch. Oder Anmeldeformulare,

00:07:15: Kontaktformulare, ähm,

00:07:17: wir wollen es einfach möglich machen. Man kann uns erreichen.

00:07:19: Genau. Also, ja.

00:07:20: Man erreicht uns. Viele Wege führen nach Rom, in deinem Fall

00:07:23: zu Brixner Design. Genau, von daher, wir sind da völlig

00:07:25: offen. Ich glaube, es gibt ja auch eine feste Nummer. Also man könnte auch einfach

00:07:28: anrufen, wobei

00:07:30: wir sind immer viel in Terminen und so weiter. Dann ist immer schwierig,

00:07:33: jemanden— also die schnellsten Antworten kriegt ihr, wenn ihr uns wirklich

00:07:36: schreibt, das ist am besten. Genau.

00:07:38: Für wen es auch sehr interessant ist, sind zum Beispiel Start-ups oder Leute, die

00:07:41: Bock haben, was zu starten, die gründen wollen. Leute, die sagen: "Hey, also mein

00:07:47: Wunsch war,

00:07:48: mit Anfang vom Studium habe ich immer gesagt, ich will selbstständig werden."

00:07:51: Mhm. Mit eine meiner besten Mitarbeiterinnen

00:07:54: oder

00:07:55: sie ist nicht nur Mitarbeiterin, nein, sie, sie ist mehr. Sie ist

00:07:58: Familienfreundin und so weiter. Also ganz wunderbarer Mensch. Hat bei uns damals,

00:08:03: wir haben uns so kennengelernt, es war ein Bewerbungsgespräch und dann haben wir

00:08:06: gesagt: "Was willst du eigentlich? Oder wo siehst du dich in fünf oder in zehn

00:08:08: Jahren? " Und dann hat sie gesagt: "Ich will selbstständig sein." So, und,

00:08:14: und dann hat sie für uns gearbeitet, hat super Leistung abgeliefert und das hat sie

00:08:17: auch wieder zurückbekommen. Ich habe sie supportet, auch bei ihrer Gründung, bei

00:08:21: ihrem Start in die Selbstständigkeit. Haben auch das eine oder andere

00:08:24: Projektchen vermittelt und sie macht das völlig frei heute für sich, also für sich

00:08:28: alleine, unabhängig, ja, von mir. Also sie braucht jetzt nicht da den Mentor oder

00:08:31: irgendwas, aber man hat sie einfach unterstützt und das war auch nicht mit

00:08:34: irgendwelchen Hintergedanken, dass man da dann, dass man da dann irgendwie mit dran

00:08:38: verdient oder irgendwas, sondern man hat das als Unterstützung gemacht, weil man zu

00:08:41: einem Netzwerk, zu einem, zu einer Gemeinschaft gehört.

00:08:44: Mhm. Zu einer Community gehört.

00:08:45: Cool. Und, äh, und ich bin mir ziemlich sicher,

00:08:48: dass auch von ihr, ja, so war, so kam es auch von anderen Personen, äh,

00:08:52: nachweislich von anderen Personen, ja, dass man sich irgendwo unterstützt hat und

00:08:56: dass man sich dann wieder irgendwo in einem Projekt wiedergesehen hat, so. Und

00:08:59: das finde ich einfach toll. Das ist so dieser Spirit und da siehst du auch, wie

00:09:03: ernst die Leute das dann mit dir meinen, wenn sie dann wirklich nach zwei, drei

00:09:05: Jahren mit einem eigenen Anliegen kommen. Entweder mit ihrem eigenen Projekt oder

00:09:09: mit einem Projekt von einem Kunden, wo sie sagen: "Hey, das ist zu groß für mich

00:09:12: alleine. Clemens, kann, kann, könnt ihr unterstützen mit einem Team?" Oder so.

00:09:16: Das, ich erinnere mich, du hast das mal gesagt. Das ist im Prinzip, wie hast du

00:09:19: das genannt? Dass du im Prinzip investierst, ohne etwas zu fordern in dem

00:09:23: Moment, ne. Du gibst im Prinzip jemandem was, ja, aber dass es dann irgendwann

00:09:26: zurückkommt. Ja, also ich bin da fest überzeugt.

00:09:28: Das ist auch die Geschichte, genau. Da gab es einen Mitbewohner, ne, einmal.

00:09:31: Ja, sorry, genau. Das hatten wir mal, hatten wir mal irgendwo veröffentlicht,

00:09:34: auf Instagram oder so, glaube ich, ne. Äh, wo wir in unserer Studentenwohnung hat,

00:09:38: hat ein Freund angerufen, irgendwann mal so: "Ey, hier ein Freund, noch mal ein

00:09:41: weiter Freund oder was, braucht eine, braucht eine Wohnung. Kann der bei euch

00:09:44: ein, zwei Nächte über Nacht übernachten?" Und daraus wurden dann, ich weiß es nicht

00:09:48: mehr, ein halbes Jahr oder so was. Also ein längerer Zeitraum oder noch länger

00:09:51: oder ein, zwei Jahre. Ich war, also es war auf jeden Fall eine lange Zeit, die er

00:09:54: dann bei uns gewohnt hat. Hat, hat richtig gut verdient in der Zeit, durfte aber bei

00:09:59: uns wohnen. Wir haben da auch, ich weiß gar nicht, ob wir überhaupt was verlangt

00:10:02: haben. Wir haben auf jeden Fall eine schöne Zeit gehabt. Es hat sich eine

00:10:05: Freundschaft gebildet

00:10:06: und einfach nur dadurch, dass wir geben konnten. Also wir konnten geben, warum

00:10:10: sollten wir, ne? So, der hat zwar in der Besenkammer gewohnt, so, aber da hat sein

00:10:14: Fahrrad und seine Matratze reingepasst. Ja, war wunderbar und wir hatten immer

00:10:18: extrem Spaß und er hat gearbeitet, wir haben studiert und trotzdem hat es

00:10:21: irgendwie zusammengepasst. Wir haben zusammen, wir sind zusammen feiern

00:10:23: gegangen, auch. Ja, also auch, auch er kommt heute mit den einen oder anderen

00:10:28: Aufträgen um die Ecke, ne. Oder, oder, äh, Vermittlungen, oder-

00:10:31: Er ist selbstständig geworden, ein eigenes Unternehmen.

00:10:32: Ja, er ist mittlerweile selbstständig, genau und ja, und ist eigentlich auch als

00:10:37: Consultant unterwegs, aber eher im Finance-Bereich. So sind diese, diese

00:10:41: Wege, die dann wieder zusammenführen. Du hast was, du hast es-

00:10:44: Macht einfach Spaß. Over delivered oder over delivery, so was.

00:10:47: Ja, genau das, dazu.

00:10:49: Genau, richtig. Einfach so ein bisschen mehr geben.

00:10:51: Always over deliver, genau. Auch wenn du es nicht müsstest eigentlich.

00:10:53: Richtig.

00:10:54: Und es kommt irgendwie wieder. Das habe ich gerade daran erinnert, als du das mit

00:10:57: der, mit dem Start-up. Genau, richtig. Genau, richtig. Ja.

00:11:01: Du kannst gerne ... Du war, ich habe dir gerade ins, ins Wort gesprungen, deswegen.

00:11:04: Nee, nee, alles gut. Over deliver, das

00:11:06: ist, ist, ist ein gutes Schlagwort. Ist grundsätzlich auch einfach eine, eine

00:11:10: Einstellungssache. Hat so einen positiven Push, ja. Also es gibt ja so dieses: "Ja,

00:11:16: ich habe dir jetzt einen Gefallen getan, jetzt erwarte ich auch einen Gefallen von

00:11:19: dir," so, ne. "Und bitte in doppelter Größe so." Nee, finde ich voll scheiße.

00:11:23: Also da, mag ich überhaupt nicht, kann ich selber nichts mit anfangen. Mit so was

00:11:27: will ich mich auch nicht identifizieren, sondern ich bin eher so:

00:11:30: viele sagen immer, ich bin da zu offen, ich verschenke zu viel und so weiter. Aber

00:11:34: ganz ehrlich, die Leute, die meinen, mich abgezockt zu haben, in dem Sinne, ja,

00:11:38: weil ich halt irgendwas gegeben habe und nie was zurückverlangt habe. Von den

00:11:43: Leuten, wo ich was zurückbekommen habe, das ist, ich sage jetzt mal, in der

00:11:45: Wertigkeit viel höher. Einmal, weil es eine positive Energie hat, ja. Äh, das

00:11:50: andere mit so ganzen negativen Energiemist, würde ich mich gar nicht

00:11:53: beschäftigen, wenn jemand da versucht, jemanden abzuzocken oder so was, ne. Ha,

00:11:56: den Brixner, den haue ich jetzt übers Ohr oder so, ja. Ähm, nee, ich will da gar

00:12:00: keine Zeit mit verschwenden. Also wenn irgendeiner meint, mich wegen ein paar

00:12:04: Euros über den Tisch ziehen zu wollen oder meint, das ist jetzt so toll oder das

00:12:08: macht man so. Ich habe das tatsächlich gehabt, auch im Freundeskreis, ja, wo man

00:12:11: dann im Freundeskreis dann auch Planungen oder Dienstleistungen oder Geschäfte

00:12:16: geliefert hat, gute Arbeit abgeliefert hat und die dann trotzdem noch versucht

00:12:19: haben, dich, äh, irgendwie runterzuhandeln, abzuzocken oder wie auch

00:12:22: immer man das nennen will. Brauchen wir alles nicht. Deswegen: over delivered

00:12:26: finde ich eigentlich eine sehr positive Art und Denkensweise, dass ich sage: "Hey,

00:12:31: wenn du mir was-... Fünf Euro gibt's für eine gewisse Dienstleistung,

00:12:38: dann will ich dir was zurückgeben, wo du sagst: "Hey, das ist mindestens fünfzehn

00:12:43: Euro wert, das ist mega geil!" Ja, so, das ist einfach mein Anspruch, so.

00:12:47: Das hat ja auch schon fast was mit Karma zu tun, ne? Dass du was Gutes tust,

00:12:50: einfach. Ja.

00:12:51: Du machst natürlich deine Arbeit. Richtig, ja.

00:12:53: Aber irgendwie- Ja, ich-

00:12:54: bist ja auch im Prinzip die andere Seite, ne?

00:12:56: Genau. Also dann hatte ich auch noch mal.

00:12:58: Ich bin jetzt nicht so der, also ich habe mich noch nie so viel mit Karma

00:13:00: auseinandergesetzt, aber ja, also so, so kann man das schon sagen. Nee, von daher,

00:13:05: Overdeliver ist cool und ich glaube, das ist auch ein Thema, wo Start-ups, wir

00:13:09: waren ja beim Thema Start-up, wo Start-ups auch mitarbeiten sollten. Ja, dass die

00:13:12: einfach, die haben, die müssen einfach, die leben von Weiterempfehlungen. Es, es

00:13:18: gibt zum Beispiel auch gewisse Bücher, äh, kann ich auch euch gerne verlinken oder

00:13:22: noch mal eine, eine Auflistung zur Verfügung stellen oder Literatur. Es gibt

00:13:26: zum Beispiel auch ein Vorgehen, wo du einfach, wo du einfach dir einen

00:13:30: Zielkunden raussuchst als Start-up und den komplett for free eine Dienstleistung

00:13:36: lieferst. Und dann denkt sich jeder: "Hä, wieso? Dann mache ich doch mein Geschäft

00:13:39: kaputt." Nein, wenn du den Richtigen auswählst und der so eine Reichweite hat,

00:13:46: dass er dich überall promotet, günstiger kannst du keine Werbung schalten. Also

00:13:50: weißt du, was ich meine? Also, ja, ich sage jetzt mal, du, du, du kommst an eine

00:13:54: einflussreiche Person ran und sagst: "Ich baue dir das Haus, wo ich normalerweise

00:14:00: eine Million Honorar kriegen würde, ja. So, mache ich dir umsonst." Da sagt doch

00:14:05: jeder so: "Alter, du kannst doch nicht auf eine Million verzichten als Start-up."

00:14:08: Aber wenn der dir nachher einen Kunden oder einen Interessentenwert von zehn oder

00:14:13: zwanzig Millionen liefert oder noch mehr und das geht relativ schnell in unserer

00:14:17: Branche so, was du... Also dann hast du doch das beste Investment gemacht, was du,

00:14:21: was du, was machen konntest. Mhm.

00:14:23: Und das ist das, was ich meine. Kauf dir Leads mit einer Kaufkraft von zwanzig

00:14:28: Millionen. Das musst du dir erst mal überlegen, was das bedeutet. Das ist halt

00:14:31: immer produktabhängig und so weiter, aber-

00:14:34: Das machen ja die Star oder die großen Marken auch mit Stars, ne?

00:14:37: Ja klar! Roter Teppich. Dann wird da irgendwie ein

00:14:39: Gucci-Kleid hingeschickt, der Name wird gesagt: "Was trägst du heute?" Am Ende

00:14:42: auch, genau, Waren im hohen Wert, aber es ist kostenlose, nicht kostenlose Werbung,

00:14:47: weil man die Dienstleistung oder den Materialwert, den man doch rausschickt.

00:14:50: Aber die, genau, die Reichweite ist enorm, ne?

00:14:54: Also auch hier, also auch hier noch mal ein Thema und, und natürlich noch cooler

00:14:57: ist ja auch immer, ich kombiniere sehr gerne. Und ich habe ja jetzt vorhin

00:15:00: gesagt, was für Akquisitionsmöglichkeiten gibt es? Ihr könnt euch direkt bei Brixner

00:15:04: Design melden. Wir finden immer individuelle Zusammenarbeitsmodelle in

00:15:09: Form von Kooperation, von Mitarbeit, von als externer Mitarbeiter, als

00:15:14: Projektpartnerschaften und wie auch immer. Und wenn ihr jetzt, äh, bei uns zum

00:15:18: Beispiel ein Seminar macht, ein Start-up aufziehen wollt

00:15:22: und ihr kommt zum Beispiel oder ihr wisst, ihr habt Zugang zu einer Person, die,

00:15:26: ähm, die, die Ein, Einfluss auf Leads hat, also die noch mal mehr Kunden bringen

00:15:32: kann, dann und ihr aber selber nicht wisst, wie ihr auf die Person zugehen

00:15:36: sollt oder mit was ihr auf die Person... Oder vielleicht auch noch nicht so, äh,

00:15:40: sicher seid in eurem Tun, ja, dann kommt auf uns zu, wir unterstützen euch, ja?

00:15:45: Also wir, wir, wir unterstützen euch, sodass ihr dann quasi diesen Schritt

00:15:49: machen könnt. Diese Million, die ich gerade genannt habe, die kann man auch

00:15:53: teilen, ja, dass wir dann sagen: "Okay, wir gehen auf diese Person zu und, und

00:15:56: betreuen dieses Projekt als Akquisitionsprojekt." Das ist, also ich

00:16:01: kann nicht immer versprechen, dass es immer klappt, so. Das hängt immer von dem

00:16:04: Fall ab, aber lasst uns das besprechen. Also wir sind da auch für so was offen.

00:16:08: Wir haben auch schon einige solche Themen, äh, betreut. Äh, von daher open minded

00:16:12: für neue Projekte, so also, ja. Mir fällt gerade wieder was Gutes ein

00:16:15: dazu, weil du sagst es ja, ne: Wenn jetzt jemand nicht weiß, wie er damit umgehen

00:16:20: soll, dann kann man sich halt die Experten oder jemand holen, der mehr Erfahrung

00:16:23: hat. Zum Beispiel in deinem Fall jetzt, ne, Brixner Design.

00:16:26: Ja. Hat vielleicht mehr Erfahrung. Das sehe

00:16:28: ich ja bei dir auch, ne, wie oft du das machst. Keine Ahnung, wir haben ja mit dem

00:16:30: IT, äh, Kollegen gesprochen. Mhm.

00:16:32: Du kannst auch alleine versuchen, das alles einzurichten, ne. Aber warum nicht

00:16:36: diese Dienstleistung in Anspruch nehmen? Ja.

00:16:38: Man verliert mehr Zeit, wenn man es nicht macht. Geld wahrscheinlich auch. Also

00:16:41: würde ich Expertenwissen, würde ich auch nutzen, ne?

00:16:43: Ja. Und das kostet

00:16:46: manchmal vielleicht weniger und

00:16:47: manchmal auch nicht, aber dass man das einfach im Kopf behält. Ich glaube, das,

00:16:50: was- Ja

00:16:50: ... was ich schon mitbekommen habe und- Ja

00:16:52: was ich hier auch mal so ein bisschen rausziehe.

00:16:54: Also auch Thema Start-ups, äh, ist auch so, dass wir auch viele, viele Start-ups

00:16:58: als Start-ups beraten haben. Das ist auch so, es waren nicht nur Planungsbüros oder

00:17:02: Consultingbüros, weil wir einfach auch ein großes Interesse in dem Bereich zeigen

00:17:07: und auch sehr viel entwickeln. Und ich sage immer, jedes Produkt ist ein

00:17:11: Start-up, so. In einem anderen Teil von unserem Gespräch habe ich auch erwähnt,

00:17:15: dass du sehr variabel arbeiten musst in der heutigen Zeit, also auf den Markt

00:17:20: reagieren musst und, äh, äh,

00:17:23: dann bist du immer wie ein Start-up. Also du entwickelst dich immer wieder neu und

00:17:26: das kann sein, du bist jedes Jahr, kommst du wieder in dieses Start-up-Prozedere

00:17:29: rein. Viele sagen: "Ja, wieso? Das ist doch normal" und so weiter. Wenn ich aber

00:17:33: große Konzerne angucke, da, wo es wirklich vorangeht, das sind auch die, die Start,

00:17:38: die, die, die als Start-up arbeiten oder denken. Guck dir Google an. Ja, Google

00:17:42: kauft Start-ups ein. Google hat einen eigenen, eine eigene World für Start-ups,

00:17:46: äh, gegründet. Ja, also das ist genau das Gleiche. Das, da geht es eher darum, dass

00:17:51: du einfach dich noch mal loslöst von allem, was vorherrscht. Das ist für mich,

00:17:56: von mir so die Vorstellung als Start-up. Und noch mal wirklich von der Pike auf

00:18:00: überlegst, wie du ein Unternehmen aufziehst. Ja, und da kannst du ja wieder

00:18:03: Erfahrungen reinbringen, ja. Viele, äh, denken bei einer Start-up-Gründung zum

00:18:08: Beispiel nicht daran, dass das Unternehmen vielleicht irgendwann mal zu verkaufen

00:18:11: oder so was. Und wenn sie dann ein zweites, drittes Start-up machen, dann,

00:18:14: dann planen die das dann schon gleich mit ein und sagen: "Mensch, in fünf Jahren

00:18:17: will ich das Ding verkaufen." Mhm. Also allein solche Sachen so und da sind wir

00:18:21: auch mit Herzensblut dabei. Also auch wenn das jetzt, ich,

00:18:26: Friseurbeschäftigt, okay, aber wenn das jetzt irgendeiner ist, der wird

00:18:28: extravagantes, neues, äh, Konzept hat für Friseurläden oder so was, komm auf uns zu,

00:18:33: so. Lass uns unterhalten. Vielleicht ist auch ein bisschen Architektur oder ein

00:18:35: bisschen Projektmanagement dabei. So, ja. Äh, von mir aus schön, aber auch wenn wir

00:18:39: nur bei der Beratung oder beim, beim Wissensaustausch sind. So, also genau,

00:18:42: Masterminds. Also, wenn ihr

00:18:44: denkt, ich, ich sollte irgendwann an der Mastermind teilnehmen oder in, oder ihr

00:18:47: habt irgendwo eine Unternehmensgruppe oder so was, ein Unternehmensnetzwerk, ladet

00:18:51: mich ein. So, ich halte auch gerne einen Vortrag. So, also ich habe da echt Bock.

00:18:54: Ich teile gerne Wissen.... Ansonsten, ihr könnt das Wissen aus unseren Seminaren

00:18:58: könnt ihr anwenden, wenn ihr in Planungsbüros wollt, wenn ihr als

00:19:01: Assistenz in Planungsbüro wollt, wenn ihr als Projektleiter in Planungsbüros wollt,

00:19:05: wenn ihr als Quereinsteiger reinwollt, wenn ihr als, vielleicht auch als Partner,

00:19:09: also auch das Thema: Wir haben viele Partnerschaftsverhandlungen, ähm,

00:19:14: beigewohnt und haben die auch unterstützt oder, oder auch selber

00:19:17: Partnerschaftsverhandlungen geführt. Äh, also auch das ist ein Thema, so wo man

00:19:21: sich vorbereiten muss, wo man auch irgendwo managementmäßig denken muss oder

00:19:24: das Thema aufziehen muss.

00:19:25: Ja, auch wieder gleiches Ziel, ja? Äh, gleiches Ziel, gleiche oder gemeinsame

00:19:30: Motivation, ja, äh, Stakeholder, verschiedene Sichtweisen und so weiter.

00:19:35: Hat auch, hat auch, äh,

00:19:37: Bedarf an Management, an Managementanteilen, die man irgendwo auch

00:19:41: für dieses Prozedere als Projekt benötigt. Also auch das kann ein Projekt sein, ja.

00:19:45: Also eine Unternehmensübernahme, ja, oder, oder, oder, oder ein Partnerankauf oder

00:19:49: Partnereinkauf oder Anteileverkauf oder so was, ne. Ansonsten klassisch auch

00:19:54: Projektmanagement, äh, tätige Unternehmen, Projektsteuerung, ähm, Projektentwicklung

00:19:59: haben wir vorhin gehabt, ne. Also alles, was dazu gehört. Wenn ihr da in den

00:20:03: Bereich reinwollt, äh, es gibt auch Konzerne, die eigene

00:20:06: Projektentwicklungsabteilungen haben. Es gibt, äh, Bauträger, also auch generell

00:20:10: Bauträger, aber auch Bauträger haben eigene Abteilungen, wo dann vier, fünf

00:20:14: oder zehn Projektentwickler drin sitzen. Wenn man da rein sagt: "Hey, voll cool!"

00:20:18: Oder vielleicht hat irgendeiner mal dann Schnupperpraktikum gemacht und hat gesagt:

00:20:21: "Ey, gefällt mir voll cool, äh, gefällt mir ganz arg so, ja, aber ich möchte jetzt

00:20:26: nicht erst studieren, dass ich da eine Chance habe, irgendwie, ja? Äh, sondern

00:20:30: ich möchte da irgendwie versuchen, als Quereinsteiger reinzugehen." Dann kann

00:20:32: man's ja mal über die Schiene probieren oder, oder einfach mit uns sprechen: "Hey,

00:20:35: was kann ich machen, dass ich da reinkomme so?" Also viele junge Menschen

00:20:39: sind schon sehr weit. Ich hatte, ich hatte kürzlich mit einem Vierzehnjährigen, der

00:20:42: mir erzählt hat, dass er Immobilienmakler werden wollte und so weiter, ne. Und die

00:20:46: haben dann-- dann habe ich ihn gefragt: "Weißt du, was Immobilienentwicklung ist

00:20:49: und so weiter?" "Nein, nee, nicht genau." Dann habe ich ihm das erklärt und dann

00:20:52: sagte er: "Ja, genau das will ich." Sag ich: "Ja, weißt du, was Makler ist?"

00:20:54: "Ja,"-- dann habe ich ihm das aber auch noch mal erklärt. Dann habe ich ihm den

00:20:57: Unterschied erklärt. Das sind dann so Themen, wo-

00:20:59: Hat er das verstanden? Also in dem Moment so ein bisschen.

00:21:02: Also erst mal in dem Moment hat er schon verstanden, dass es einen Unterschied

00:21:05: gibt. Ja.

00:21:05: Ja, so und das ist ja erst mal wichtig. Ja, und, und

00:21:09: da auch zu motivieren, tiefer einzusteigen, besser drüber nachzudenken,

00:21:13: ja?

00:21:14: Weil viele einfach nur diesen einen Begriff vielleicht haben, aber eigentlich

00:21:17: was ganz anderes möchten. Und erst, wenn sie anfangen, das zu hinterfragen, wieder

00:21:20: ihr Ziel bilden, ja, und, und wieder den Weg... Also Projektsteurer ist ja auch so:

00:21:26: Wir haben ein Ziel, wir haben eine Ausgangslage und wir definieren einen Weg.

00:21:29: Wir versuchen, einen Weg zu definieren, ja. Ähm, und dann gibt's vielleicht

00:21:32: Unwägbarkeiten, wo man eine Brücke bauen muss oder eine Kurve machen muss oder so.

00:21:37: Äh, und das müssen ja auch junge Menschen erst mal verstehen, so, ne. Und von daher,

00:21:41: wenn ihr in der Situation seid, kontaktiert uns so, ja. Also, wir, wir,

00:21:44: wir erklären euch dann schon, ob es Sinn macht, bei uns ein Seminar zu machen oder

00:21:48: ob es Sinn macht, erst mal noch zwei Jahre Schule zu machen oder so was, ja.

00:21:51: Berufsschule. Also auch solche Sachen haben wir auch schon beraten. Ja, also

00:21:55: sind, sind, auf uns sind auch Leute zugekommen, die, die einfach nur

00:21:58: Bauzeichner werden wollten. Ja, oder ein Handwerker war bei uns hier, hat was im

00:22:02: Haus gemacht.

00:22:04: Da hat er gesagt: "Hey, voll cooles Unternehmen. Kann mein Sohn bei euch

00:22:06: Bauzeichnerlehre machen?" Immobilienverwalter gebe ich auch Kurse

00:22:10: und da kommen auch immer extrem interessante Gespräche bei raus, was

00:22:14: Immobilienverwalter überhaupt alles oder wer alles überhaupt ein

00:22:16: Immobilienverwalter ist. Ja, im Prinzip jemand, der-

00:22:19: War das bei der IHK auch, Immobilien- Auch bei der IHK, genau, machen, haben wir

00:22:23: auch, genau, zertifizierte Immobilienverwalter, aber auch in der

00:22:26: freien Wirtschaft so. Immobilienverwalter sind ja im Prinzip Leute, die für andere

00:22:30: eine Immobilie verwalten oder für sich selber. Ja, so. Und

00:22:34: dahinter ist aber egal. Also, das können dann Unternehmer sein, Investoren sein,

00:22:39: Planer, also egal, ne. Also, das, das, das kann auch einfach ein Arzt sein, der

00:22:42: Immobilien verwaltet, weil er halt einfach selber zehn Immobilien verwaltet, von

00:22:46: sich selber so, ja. Und der jetzt einfach Bock hat, weiter auszubauen, so. Soll ein

00:22:51: Seminar machen. Also, er lernt dabei so, ja. Ähm, oder er lernt dabei den Umgang

00:22:55: mit den Leuten, die er über die Immobilien zwangsweise betreut oder die ihn

00:22:59: betreuen. Wie Architekten, Planer, Behörden,

00:23:04: Bauunternehmer, Handwerker, alle solche Sachen. Consulting

00:23:09: ist ein Thema. Okay.

00:23:11: Äh, Consulting ist, wird bei uns immer mehr gerade. Kurzfristige, kurzzeitige

00:23:17: Beratungen. Ja, Auftraggeber

00:23:19: weiß gerade irgendwie nicht weiter, ja, und

00:23:23: hat schon vieles ausprobiert, zum Beispiel auch, ja. Ähm, und landet dann, wie auch

00:23:28: immer, dann da auch bei uns. Also auch hier, wer, wer einen Consultant sucht, ja.

00:23:32: Äh, wer vielleicht auch irgendwo feststeckt in dem Thema, was Bauen

00:23:34: betrifft. Äh, wir können auch erst mal so eine kleine Rundumanalyse machen und dann

00:23:40: sagen, ob es Sinn macht, noch mal ein tiefgründigeres Consulting fortzuführen.

00:23:44: Und ja, das ist, das ist ein Thema, wo auch ihr selber auch einsteigen könnt.

00:23:48: Wenn ihr Consultant seid, könnt ihr auch hier euer Consulting-Programm ausweiten.

00:23:53: Ja? Mhm.

00:23:53: Da, da könnte ich dann gerade den Link zu Investoren oder zu Banken machen, die auch

00:23:57: Consulting betreiben, viel, ne. Ähm, die dann einfach auch darüber dann noch mehr

00:24:02: in den Bereich

00:24:03: Projekt aufsetzen, Projekt entwickeln, Projekt aufsetzen, Projektvorbereitung,

00:24:07: Projekt, äh, Ausführung, all diese Themen dann auch noch mal mit im Consulting

00:24:12: aufnehmen können.

00:24:13: Äh, aus dem Consulting entstehen immer viele neue Ideen, auch wieder für

00:24:17: Beratung: Wie, wie kann ich, wie kann ich meine Expertise wieder anbieten? Dann

00:24:21: haben wir irgendwann gesagt: Mensch, äh, wir hatten sehr viele interessante

00:24:25: Gespräche oder einen Austausch auch mit Architekten gehabt, die einfach so ein

00:24:28: bisschen auf dem Schlauch standen, weil, weil einfach der Wohnungsmarkt

00:24:31: eingebrochen ist vor drei Jahren und so weiter und so fort, ja. Und dann haben wir

00:24:35: gesagt: "Ja, was macht denn ihr denn noch so? Also, was bietet ihr noch so an?"

00:24:37: "Ja, nee, und wir machen gerade einfach weniger und wir warten wieder, bis es

00:24:40: wieder losgeht und so." Dass wir einfach gesagt haben: "Hey, probiert doch mal

00:24:44: einfach mit Consulting, eure Lücken

00:24:47: a-auszufüllen oder abzudecken." Und das ist sehr gut angekommen und

00:24:51: mich wird's, also mich freut's dann immer wieder, wenn ich dann auch Feedback

00:24:54: bekomme von Leuten, die sagen: "Hey-... dein Tipp: Du hast zwar zwei Stunden

00:24:58: palabert, aber eine Sache habe ich behalten und die konnte ich umsetzen in

00:25:01: der Praxis und die hat mir

00:25:03: fünftausend oder fünfzehntausend Euro gebracht. Ist doch geil. Also sorry, aber

00:25:07: was sitzt du mehr so? Und in den zwei Stunden gebe ich dir nur diesen einen

00:25:10: Tipp. Nein, da gebe ich ja durchgehend, äh, haue ich ja irgendwelche Sachen raus,

00:25:14: die irgendjemand dann auch wieder an, äh, anwenden kann in seiner Praxis. Und darum

00:25:19: geht es ja einfach, ne, dass man so ein bisschen-

00:25:21: Wissenstransfer, ne? Ja, so eine leichte Shotgun-Prinzip, ne.

00:25:24: Also so ein bisschen streuen, um einfach auch das, die, die, die Denksynapsen

00:25:28: anzuregen, um selber auch zu überlegen: ah, okay, krass, ich kann ja noch in die

00:25:32: und die und die Richtung ausbauen und denken. Und wenn ihr irgendwo mit den

00:25:35: Gedanken nicht, also den Gedanken nicht zu Ende führen könnt, könnt ihr auch immer

00:25:39: wieder, auch hier wieder uns kontaktieren und sagen: "Ey, Clemens, du hast uns auf

00:25:42: den Gedanken gebracht. Hast du mal Lust, in zwei Stunden Workshop das mit uns

00:25:46: weiter auszubauen und so weiter?" Also bin ich auch gerne bereit, habe ich auch

00:25:49: immer Bock drauf, wo auch Kooperationen gesagt haben: "Ey, krass." Also da kam

00:25:54: eigentlich mehr bei raus, als wir vorher gedacht haben, wo wir dich für zwei

00:25:56: Stunden beauftragt haben und so. Finde ich immer super interessant, macht mir auch

00:25:59: unheimlich Spaß. Ansonsten Thema Behörden. Behörden suchen immer Personal, also die

00:26:06: letzten Jahre auf jeden Fall immer Personal.

00:26:08: Also von Lehrern weiß ich, dass es- Lehrern, ja. Nee, Statistisches Landesamt

00:26:12: in Stuttgart oder in Fellbach jetzt haben wir gebaut. Da weiß ich vom Personal, dass

00:26:16: die, äh, auch Personal suchen. Die wollen aufstocken. Es gehen auch wieder viele in

00:26:20: den Ruhestand. Es fehlt auch an, am jungen Nachwuchs. Also da lohnt es sich

00:26:24: auch nachzufragen. Ist ein cooles Team.

00:26:27: Will jetzt gar nicht Werbung machen oder irgendwas, aber das ist-

00:26:29: Hast du schon.

00:26:31: Ansonsten, also es gibt viele Behörden, auch die ganzen Vermögen und Bau. Ähm,

00:26:36: auch da sehe ich immer wieder, dass dann da auch wieder Personalmangel ist und es

00:26:39: sind wirklich attraktive Arbeitsplätze. Es gibt auch viele Forstverwaltungen, zum

00:26:43: Beispiel Bund, äh, hat, hat auch unendlich viele Immobilien und Ländereien. Also,

00:26:49: also auch ein Forst ist eine Immobilie, muss man auch dazu sagen, ne. Gehört auch

00:26:52: gemanagt, also auch da ist Thema, ne. Äh, ich selber bin ja auch jagdlich tätig,

00:26:57: also Jagdmanagement oder Wildtiermanagement oder wie auch immer man

00:27:00: das dann nennt. Wir Deutschen komischerweise wollen immer gleich alles

00:27:03: managen so. Aber für uns jetzt hier in dem Kontext ist natürlich so, dass man dann

00:27:09: einfach diese Beispiele oder diese Praxisexamples oder auch einfach diese

00:27:12: Erfahrungsthemen auch einfach viel breiter gefächert auch wahrnehmen kann so, ne.

00:27:17: Ähm, von daher,

00:27:20: ja, wie gesagt, guckt in euren Hobbys, schaut euch da was man alles so managen

00:27:24: kann. Auch da fehlt es immer wieder, ja, auch wenn ihr irgendwo eine

00:27:27: Akquisitionsgemeinschaft bildet oder so was. Das ist auch ein Thema. Bauträger,

00:27:32: haben wir gesagt, äh, im gewerblichen Bereich hängt immer von der Einstellung

00:27:36: ab, was, was ein Konzern, was so ein Einstellungskonzern hat. Ich kenne zum

00:27:39: Beispiel einen Konzern, der sagt: "Wir bauen nicht selber, wir gehen nur in

00:27:42: Mietobjekte." Und da gibt es einen anderen Konzern, der explizit eine Bauabteilung

00:27:48: aufbaut und schon sehr groß, sehr professionell hat, im gleichen Metier.

00:27:52: Also von daher, es hängt nicht unbedingt von der Branche ab, sondern meines

00:27:56: Erachtens einfach von der, von der Unternehmenshaltung. Und

00:28:00: oft gibt es auch große Unternehmen, die einfach erst merken, dass sie eine Art

00:28:07: Bauabteilung benötigen, weil sie so viel Umbauten haben, bauen im Bestand zum

00:28:11: Beispiel. Ähm, es gibt Unternehmen, die ihr ganze, ihre ganze Niederlassung

00:28:17: eingemietet, also sie sind eingemietet

00:28:19: und haben aber trotzdem viele Umbauten, weil sie, was weiß ich, neue

00:28:22: Produktionsketten aufbauen oder so was, neue Büro, äh, Modelle, also Open Office

00:28:27: oder neue Besprechungsräume umbauen und so weiter, ne. Und dann merken die

00:28:30: irgendwann, der Umfang macht's dann einfach, dass es sich lohnt, auch eine,

00:28:34: eine Bauabteilung aufzuziehen so. Oder jemanden zumindest zu haben, der dieses

00:28:37: Projektmanagement, Projektsteuerung durchzieht so, ja, diesen Gedanken

00:28:41: durchzieht so, ja. Äh, da gibt es Leute, die natürlich investieren wollen, die

00:28:45: Grundstücke kaufen wollen, natürlich steuervergünstigt oder steueroptimiert.

00:28:50: Und da hilft es auch, wenn man dann vielleicht auch einen eigenen

00:28:52: Projektentwickler hat. Es kommt immer auf, auf den Umfang an, was man vorhat. Und

00:28:57: viele Unternehmen sind noch in den Kinderfüßen. Und wenn man die Möglichkeit

00:28:59: hat, das mitzubekommen, dass ein Unternehmen in den Kinderfüßen steckt und

00:29:03: eine Bauabteilung oder eine Projektentwicklungsabteilung aufbauen

00:29:06: möchte, dann empfehle ich, da dran zu bleiben, weil da hat man natürlich

00:29:09: optimale Chancen, da auch, sage ich mal, ähm,

00:29:14: mitzuwirken. Und das ist natürlich eine unheimlich tolle Arbeit, äh, wenn man bei

00:29:18: dem Aufbau von einer Abteilung mitwirken kann. Da erlebt man unheimlich viel mit

00:29:23: und ist natürlich auch mit flachen Hierarchien gesegnet an Erfahrungen, die

00:29:27: man dann kriegt, ne. Und das ist vielleicht noch so ein kleiner Tipp: Je

00:29:30: flacher die, die Hierarchien sind, desto höher sind die Erfahrungen. Desto, desto

00:29:35: fordernder kann auch die Arbeit sein, aber desto höher sind die Erfahrungen.

00:29:38: Ja, ja. Weil du einfach

00:29:40: viel mehr mitbekommst, vielleicht auch direkt am, mit dem Chef zusammenarbeitest

00:29:43: und so. Und das sind so Themen, kann ich immer empfehlen.

00:29:46: Mhm, stark. Fasst du noch mal ganz kurz zusammen einfach. Du hast ja das ganze

00:29:51: Thema jetzt unter Akquise abgelegt oder was du gerade erklärt hast.

00:29:54: Ja. Äh, warum das darunter fällt, warum das so

00:29:56: wichtig ist. Vielleicht ganz kurz noch mal und was du mir

00:30:00: sonst noch Weiteres mitgeben kannst, damit ich ein bisschen besser verstehe, was es

00:30:05: heißt, als Quereinsteiger zum Projekt- Mhm, richtig.

00:30:09: gehen zu können. Genau, also im ersten Sinne, also wir sind

00:30:11: ja auf die Idee gekommen. Du bist ja jetzt nicht von alleine gekommen, hast

00:30:13: gesagt: "Hey, Clemens, ich möchte äh..." Doch, habe ich. Möchte ich hier noch mal

00:30:18: kurz festhalten. Habe ich angestoßen. Nein, das war Clemens. Genau, richtig.

00:30:23: Nee, also du, du hast ja Bock auf Marketing, äh, und auf die Mediensachen,

00:30:26: ne. Ähm, da, so sind wir über die Schiene sind wir zusammengekommen

00:30:30: und das ist ja auch dein, dein Steckenpferd, so, ne. So, aber damit du

00:30:34: einfach... Also dein Absinnen ist ja, mein Produkt richtig zu verkaufen. Von daher

00:30:38: möchtest du auch mitfühlen. Von daher kriegst du jetzt von uns ein Coaching, wie

00:30:43: es auch

00:30:44: ein richtiger Coaching-Teilnehmer bekommt, ja?... und du kriegst die gleichen

00:30:48: Insights, die gleichen Lernmittel, die gleichen Werkzeuge, dass du einfach auch

00:30:52: merkst: okay. Und ich würde mir natürlich wünschen, also wir gucken ja, wir haben ja

00:30:55: auch vorhin bei der Mittagspause auch drüber gesprochen, äh, welche Projekte

00:30:59: wir, äh, theoretisch hätten, wo wir dich integrieren könnten und so und wo du dann

00:31:04: auch wirklich Erfahrung machen kannst, ja. Aber wie gesagt, es muss nicht immer

00:31:07: gleich das große Projekt sein, sondern du kannst es auch steigern und so. Wichtig

00:31:11: ist, dass du da am Ball bleibst und ich glaube, das merkt man dann auch mit dem

00:31:15: Content, den du dann auch kreierst, ja. Wir haben das ja schon beobachtet im

00:31:19: letzten Jahr, wie das gesteigert, wie sich das gesteigert hat, ja. Also der Content.

00:31:24: Ich meine, auch hier, diese Aufnahmen werden teilweise auch geschnitten und dann

00:31:27: musst du natürlich auch, sage ich mal, den ganzen Background verstehen, um das

00:31:31: ordentlich abzuschneiden. Hilft auf jeden Fall. Hilft auf jeden

00:31:34: Fall. Ähm, also das ist jetzt erst mal

00:31:35: vordergründig, muss man ja auch ganz ehrlich sagen, ja. Äh, aber

00:31:38: nichtsdestotrotz, du kannst auch, wenn du magst, dieses Thema nehmen und Consulting

00:31:43: in, in, im Baubereich akquirieren, so, ne. Also all diese Themen, die ich dir jetzt

00:31:46: mitgebe,

00:31:48: sind grundsätzlich für dich, für die Persönlichkeitsentwicklung. Du kannst die

00:31:52: nicht nur im Bau anwenden, sondern auch in anderen Bereichen, wie privat zum

00:31:56: Beispiel oder Hobby oder so, ne. Oder halt auch in deiner Arbeit als Mediendesigner

00:32:00: oder als Medien, ähm- Ich glaube, Content Creator nennt man das

00:32:03: heute. Content Creator.

00:32:04: 2025, ja. Genau, gibt's ja verschiedene, gibt's ja

00:32:07: verschiedene Begriffe, aber, äh, ja, da kannst-- also wie gesagt, du kannst das

00:32:12: grundsätzlich nutzen

00:32:14: und wenn du es natürlich bauaffin

00:32:16: anwenden willst,

00:32:18: wie gesagt, die Beispiele, die ich gerade genannt habe oder auch neben mir als Kunde

00:32:22: kannst du dir auch andere Kunden in meinem Bereich

00:32:25: suchen. Vielleicht ist ja auch hier ein, der eine oder andere Zuhörer dabei, der

00:32:28: sagt: "Mensch, Malte lohnt sich eigentlich. Ich habe jetzt schon hier mit

00:32:31: drei Werbeagenturen oder Content Creator zu tun gehabt. Die haben aber einfach

00:32:35: nicht verstanden, was ich, was ich kommunizieren möchte," ja.

00:32:38: Da sind wir auch da, ne? So.

00:32:40: Als Designer. Malte hat auch bestimmt irgendeinen

00:32:41: Social-Media-Account oder so hast du auch, oder? Ähm,

00:32:45: und wir vernetzen dich. Ansonsten, wenn ihr keine Kontaktdaten von Malte findet,

00:32:48: ihr kriegt über uns immer die Kontaktdaten von Malte, von allen unseren

00:32:51: Kooperationspartnern. Malte ist auf jeden Fall ein super

00:32:55: kommunikativer und fairer Partner und ich glaube, Malte, mit dir hat man einfach

00:32:59: Spaß, auch zusammenzuarbeiten. Das ist schön.

00:33:01: Macht echt- Ich warte ja noch auf unser Bierchen, ne?

00:33:03: Das kommt ja noch. Kommt noch.

00:33:05: Die Bezahlung. Und ja, ansonsten, es hängt von dir ab.

00:33:09: Also ich will da einfach auch so ein bisschen die, den Horizont erweitern-

00:33:13: Mhm. -kreativ zu sein. Und

00:33:16: wie gesagt, es geht immer darum: Ausgangslage, wo bist du heute?

00:33:19: Ziel, wo könntest du hinkommen? Und wie ist der Weg dorthin? So, und die

00:33:26: nächsten Tage werden wir ja noch weitere Aufnahmen machen und die nächsten Wochen

00:33:32: wirst du dann darüber nachdenken und dann wirst du ja auch noch teilweise auch

00:33:36: Nachbearbeitung machen. Ähm, da werden dir wieder Themen auffallen und also das ist

00:33:41: einfach für mich elementar. Ich liebe das so, ja. Also wenn ich merke, dass bei

00:33:45: jemandem irgendwo

00:33:46: ein Feuerwerk in den Synapsen beginnt, so, ja und dann einfach: "Wow, super, cool,

00:33:49: ich habe hier Ideen, ba, ba, ba, ba, ba." Hast jemand angezündet.

00:33:52: Ja, ja, und, und, und

00:33:55: das macht einfach Spaß. Eine bessere Bezahlung für eine Arbeit gibt's nicht,

00:33:58: so, ja. Also, äh, klar ist Geld wichtig, aber mit so was gehst du einfach zufrieden

00:34:03: nach Hause. Schön zu hören, so was.

00:34:05: Und, ähm, und auch das würde ich weitergeben, so. Und ich finde es einfach

00:34:09: elementar, da war ich stehen geblieben, dass ein Pro-- auch ein Projektentwickler,

00:34:13: der über Visionen nachdenkt. Ja, dass der nicht da steht und dir sagt: "Na ja,

00:34:17: rechtlich haben wir den Rahmen in XY und deswegen müssen wir jetzt hier den

00:34:21: Schuhkarton A neben den Schuhkarton B und alles in Weiß machen." Also, weißt du, da

00:34:26: schlafen mir die Füße ein. So, nein, ich, ich, ich, also ich stelle mir dann vor,

00:34:30: dass da jemand, der über Visionen, also der sich tagtäglich mit Visionen

00:34:34: beschäftigt, dass er da steht und sagt: "Wir wollen hier grünste Stadt der Welt

00:34:38: werden und deswegen, äh, haben wir uns hier gedacht, hier ist die Möglichkeit,

00:34:42: ein neues Biotop zwischen den zwei Areas von Wohnen A zu Wohnen B, die eine Brücke

00:34:46: schlagen und so weiter. Und wo hier die Kinder, was weiß ich, durch den glasklaren

00:34:50: Kri, Kristallbach schwimmen oder so." Also, ähm, einer, der einfach so ein

00:34:54: bisschen so gedanklich, ähm, die Leute mitnimmt und anregt und so weiter, ne.

00:34:59: Ähm,

00:35:00: und

00:35:03: auch, auch die Fähigkeit zu verkaufen, ist auch eine Fähigkeit, ähm, die auch dir

00:35:07: als Projektleiter weiterhilft, ja. Wir machen aber kein Verkaufsseminar, ja. Ähm,

00:35:12: aber auch da Storytelling, verkaufen, das sind alles so, so Werkzeuge, die werden

00:35:16: dir in einem normalen Projektsteuerungs- oder Projektmanagementseminar gar nicht so

00:35:20: dargelegt, ja. Und deswegen war mir wichtig: Thema Akquisition. Nehmt das

00:35:25: ernst. Das könnt ihr damit anfangen. Ihr könnt auch viel mehr damit anfangen. Wenn

00:35:29: ihr richtig abrocken wollt, äh, dann macht, äh, Workshops, holt Freunde dazu,

00:35:34: holt vielleicht andere Teilnehmer dazu. Connectet uns gerne, ja. Ähm, wir freuen

00:35:39: uns immer, wenn wir vorher irgendwie ein Handout bekommen über eure Gedanken, dass

00:35:42: wir uns da drauf vorbereiten können und dann machen wir auch gerne ein

00:35:45: Beratungsgespräch mit euch. Wir sind auch öfters mal gewillt, das, äh, frei zu

00:35:50: gestalten. Äh, das hängt immer vom Kontext ab, wie wir gerade beschäftigt sind oder

00:35:54: wie gut auch die, die, die, die Themen sind. Das würden wir einfach auch in einem

00:35:58: kurzen Vorberatungsgespräch, äh, mit euch besprechen. Aber nichtsdestotrotz, also

00:36:01: wir sind immer offen für einen Austausch und wir schieben auch gerne immer was

00:36:06: dazu, dass einfach die Gedanken weiterarbeiten können, so. Das zu dem

00:36:09: Thema. Ich wünsche jedem viel Erfolg, vor allem dir, Malte, wünsche ich viel Erfolg.

00:36:12: Danke.

00:36:13: Dass du richtig Spaß hast in der Arbeit mit uns zusammen, als Brixner Design....

00:36:17: Wie gesagt, das, ich, ich würd mich freuen, wenn bei dir hier ,

00:36:21: ne, die Synapsen brennen und wenn wir coolen Content gemeinsam kreieren. Also es

00:36:25: sind auch schon, du hast ja auch schon ein paar, paar Dinger-

00:36:28: Ein, zwei, genau. Erstellt, die echt, äh, die, die, die echt

00:36:31: Spaß gemacht haben und die auch den Zuschauern Spaß gemacht haben, wo wir auch

00:36:34: positives Feedback bekommen. Wir würden uns freuen über positives Feedback von

00:36:38: euch mit Daumen hoch und was es alles gibt bei den Social Medias.

00:36:41: Followen, ne? Genau, folgen. Genau, auf jeden Fall. Folgen auf jeden

00:36:44: Fall, das ist ganz wichtig, damit auch die, wie heißt es, die Denkprozesse von

00:36:46: den, von den Plattformen, damit die einfach auch verstehen, dass Leute

00:36:50: ernsthaft unseren Content möchten und auch folgen, äh, und auch, äh, mehr davon

00:36:56: möchten, so. Also wir, wir freuen uns, nur dann können wir weitermachen. Wenn wir

00:37:01: merken, nach einer gewissen Zeit, es, es fruchtet nicht, da, das, das, das ist

00:37:05: nicht weiter gewünscht. Also ich glaub, was, was, worüber wir uns

00:37:08: auf jeden Fall freuen, ist Austausch, ne. Also wirklich so ein Austausch, wenn Leute

00:37:11: aktiv dabei sind. Ich meine, klar, jeder kennt das hier, folgen und liken, super.

00:37:17: Das ist eine Sache, aber wirklich dann auch kommentieren und fragen, ne,

00:37:21: hinterfragen- Ja.

00:37:22: damit da wirklich ein Austausch entsteht, weil das bringt uns ja auch weiter, ne.

00:37:25: Auf jeden Fall. Nicht nur inhaltlich, sondern auch über

00:37:27: die Themen, die da irgendwie stattfinden. Weil das ist ja, glaube ich, das, was du

00:37:30: immer gesagt hast, ne. Du willst, möchtest gerne Wissen weitergeben, ne. Du möchtest

00:37:34: Know-how weitergeben, du möchtest aber auch so eine Kommunikation, so eine, ähm,

00:37:37: Diskussion anregen.

00:37:39: Also- Synapsen.

00:37:40: mit, mit einem Coach, mit dem ich auch zusammenarbeite, der hatte mir immer

00:37:43: gesagt: "Clemens,

00:37:45: meine Bezahlung im Coaching ist, dass ich bei jedem Coaching, jedes Mal, wenn ich

00:37:50: jemanden coache, dass ich dadurch für mich lerne." Und ich habe immer gedacht so:

00:37:55: "Hä, was meint der damit?" Da war ich noch relativ jung,

00:37:58: über, oh, war schon lange her. Die Aussage ist bei mir hängen geblieben

00:38:03: und

00:38:06: die hat sich auch bewahrheitet bei mir. Also, dass ich, dass sich für mich

00:38:09: eigentlich

00:38:10: weniger das Geld oder das Honorar

00:38:13: in meinem glücklichen Dasein widerspiegelt. Was natürlich auch, ja, du

00:38:17: musst natürlich ein Studio und so weiter muss unterhalten sein, Mitarbeiter. Das

00:38:21: ist ja auch unsere Arbeit und unser Produkt, aber die eigentliche Bezahlung

00:38:26: für mich, für mein Herzen, jetzt habe ich gerade aufs Mikrofon gehauen,

00:38:28: Entschuldigung. Die eigentliche Bezahlung für mich und für mein Herzen ist die, äh,

00:38:34: die Genugtuung, dass

00:38:36: ich weiß, ich habe jetzt

00:38:39: am Ende von unserem Coaching auch was dazugelernt.

00:38:42: Und ich weiß heute schon, dass ich schon einiges dazugelernt habe. Also erst mal

00:38:46: vielen Dank, Malte. Gerne. Oh!

00:38:48: Ne, warte, du hast vorhin so gemacht, ne? So.

00:38:50: Genau, da ist jetzt auch Geld reingerutscht wieder, ne.

00:38:52: Das sind deine fünfzig Reis zurück. Reis, wie heißen die? Reiser.

00:38:56: Reis. Reis zurückgeflossen. Okay, Bom dia kenne

00:39:01: ich nur.

00:39:02: Müssen wir dann auch noch mal ein bisschen Brasilianisch beibringen.

00:39:04: Sem problemas, also ich kann sprechen Portugiesisch.

00:39:06: Okay, alles klar, machen wir so. Tudo bem?

00:39:08: Tudo bem.

00:39:11: Und das ist halt einfach so das Coole. Ja, also da, wenn ich dann nach Hause gehe

00:39:14: und sag: "Jawoll, cool, das war's. Das war noch nicht perfekt, aber ich habe das und

00:39:18: das und das gelernt." Und das macht, äh, dich dann nachher oder bringt dich dann

00:39:22: nachher wieder eine Stufe weiter zum Perfekten. Also kein Mensch ist perfekt

00:39:27: so, ja, und du wirst auch nie, auch nicht mit hundert, auch nicht mehr in der

00:39:30: zweihundert Jahre alt werden, würdest perfekt sein, ja. Es bringt dich einfach

00:39:32: eine Stufe weiter auf das nächste Level, wo du wieder über nächste technische

00:39:37: Themen, über Erfahrungen, über zwischenmenschliche Themen, über

00:39:40: Belichtung, über sonst was nachdenken kannst.

00:39:42: Es gibt doch den Spruch, ne: Man hört nie auf zu lernen, ne. Man lernt nie aus.

00:39:46: Man lernt nie aus, genau. Man lernt nie aus.

00:39:47: Wir haben ja auch zu einem früheren Teil von dem Gespräch auch dadrüber gesprochen,

00:39:50: dass man nie auslernen sollte. Also wer rastet, rostet und solche Sachen, ne.

00:39:53: Mhm. Das ist schon, ja, so. Ich weiß gar nicht

00:39:57: mehr, wie sind wir darauf gekommen? Also meine Frage war ja im Prinzip, genau,

00:40:01: dass du so das, das Thema Akquise noch mal zusammenfasst. Das war ja eine

00:40:04: Geschichte. Und dann habe ich gesagt: "Was hast du sonst noch für mich heute dabei,

00:40:08: was mich im Prinzip, was mir einen größeren Einblick gibt, ne, in das Thema

00:40:12: Quereinstieg? Ja.

00:40:13: So ein Projektsteuerer. Genau, richtig. Gibt's noch andere, äh, wichtige Themen,

00:40:18: über die du sprechen möchtest mit mir, die du mir erklären möchtest, damit ich ein

00:40:20: besseres Verständnis habe? Also das, das wäre wichtig, dass du auch

00:40:23: weißt, das ist ein wichtiger Faktor, dass du mit uns oder mit mir auch dadrüber

00:40:27: sprechen kannst. Also alle Seminarteilnehmer, ähm, auch, auch wenn

00:40:31: ich jetzt so ein IHK-Seminar mache oder so, ne, was, ich sag jetzt mal, relativ

00:40:36: unabhängig von unserem Unternehmen ist, weil dieser, der, der Inhalt, der

00:40:39: Seminarinhalt dann von der IHK vorgegeben wird.

00:40:41: Mhm. Ähm,

00:40:43: und wir aber dann auch den, den Seminarteilnehmern die Möglichkeit geben,

00:40:48: äh, im Nachgang noch uns noch zu kontaktieren. Wir betreuen gerne mit.

00:40:51: Natürlich machen wir keine voll eins-zu-eins-Betreuung oder irgendwas, äh,

00:40:55: ähm, also das ist dann auch wieder so ein Karma-Ding, ne. Wenn jemand meint, das

00:40:59: müsste so sein, also der fliegt dann auch ganz schnell durch, ja. Ähm, aber

00:41:05: im Rahmen des, ich sag jetzt mal, normalen, des normalen Austausches oder

00:41:10: der normalen Unterstützung, greifen wir da schon gern mal unter die Arme und helfen

00:41:13: auch unseren Teilnehmern da weiter. Ähm, und freuen uns natürlich auch über

00:41:19: Weiterempfehlungen und freuen uns natürlich auch, wenn du guten Content

00:41:22: kreierst. Ja, also für uns ist es ja auch ein Mehrgewinn. Also ich geb ja, also für

00:41:26: uns ist ja nicht nur ein Minus, ne, sondern wenn ich in dich investiere, dann

00:41:30: erwarte ich ja oder dann kann, dann kann ich davon ausgehen, dass auch der Content

00:41:34: besser wird, weil du natürlich dann ein anderes Verständnis dazu hast.

00:41:37: Ja. Dass bei dir da dann hier das, das Hirn,

00:41:39: Hirn-Silvester dann anfängt. Und was auch schon oft passiert ist, dass dann auch

00:41:44: Teilnehmer zu mir gekommen sind und mich auf Ideen gebracht haben: "Hey, Clemens,

00:41:48: was weiß ich was. In São Paulo wird gerade das größte Schwimmbad gebaut. Wir haben

00:41:51: noch nie ein Schwimmbad geplant. Lass mal, lass mal gucken, wer das da baut und da

00:41:54: mal bewerben oder so was, ne." Und guck du, dass du vielleicht auch gleiches Genre

00:41:57: findest. Ja, vielleicht findest du ähnliche, ähnliche, äh, potenzielle

00:42:02: Auftraggeber, wo du dann deinen Kundenstamm erweitern kannst. Also wenn's

00:42:05: dir weiter, dich weiterbringt oder so, super, super gerne. Also, und, und das

00:42:09: gilt für alle Seminarteilnehmer. Äh, da haben wir die gleiche Haltung. Ja, das

00:42:13: wollen wir dir mitgeben. Das will ich dir mitgeben, auf den Persönlichen her.

00:42:16: Schön. Und genau, auch hier wieder over-delivern.

00:42:19: Also

00:42:20: kriegst schon wieder mehr, als du, was du erwartest.

00:42:23: Mehr? Genau, mehr habe ich nicht erwartet. Äh, dann Understatement, ne, genau,

00:42:26: richtig. Nee, aber super, super, super spannend auf jeden Fall. Also ich muss

00:42:30: sagen, das sind ja wirklich, was ich auch meinte am Anfang, das sind wirklich

00:42:33: Themen, in die ich gar nicht zu tief reingucke, ne. Und nur dieses Gespräch

00:42:37: jetzt mit dir

00:42:38: hat mir schon einen viel größeren Einblick gegeben.

00:42:41: Ja, sehr schön. Um was es sich handelt, ne, und was es

00:42:43: heißt, wirklich, äh, in den Bereich einzusteigen, was es heißt, in die

00:42:47: Richtung Projektentwicklung, Projektplanung, Steuerung zu gehen.

00:42:51: Ja.

00:42:52: Projektmanager ist, glaube ich, eher so ein bisschen allgemein gesehen, ne. Für

00:42:55: die Baubranche ist es ja wirklich dieser Planer und Entwickler, Steuerer, ne?

00:42:58: Ja, gibt halt auch viele verschiedene Begrifflichkeiten. Werden wir nachher auch

00:43:01: noch mal erläutern. Genau.

00:43:03: Äh, wir haben diese Begriffe. Aber das hilft. Das, das hilft ungemein,

00:43:06: glaube ich. Genau, fühlt sich schon mal ein bisschen anders an, genau. Und wir

00:43:09: können gerne, gerne weitermachen. Also- Ja.

00:43:12: habe ja gesagt, ne, das, was, wenn du noch mehr hast, ja, was du mir gerne erklären

00:43:16: möchtest. Ja, definitiv. Also wir haben ja, wir

00:43:17: haben ja noch ein richtiges Programm und das gehen wir-

00:43:20: Ach so, wir sind jetzt nicht am Ende? Nee.

00:43:23: Ach so, ich dachte, jetzt ist Feierabend. Okay.

00:43:25: Ach so, du wolltest ja noch ein Bier holen, oder?

00:43:26: Ja. Dann machen wir das doch und dann machen

00:43:28: wir danach weiter, oder? Nach der Pause. Gerne.

00:43:30: Also dann. Gut. Okay. Dann bis gleich.

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