Theoretisches Wissen

00:00:00: Begrüß mal unsere brasilianischen Gäste. Ach so! Ah, guten Nachmittag, Leute!

00:00:04: Wir sind hier im Videocast von Brixner Design. Hier an meiner Seite ist Clemens.

00:00:10: Er hat gestern schon einen Caipirinha getrunken, also kennt er sich mit der brasilianischen Kultur schon gut aus.

00:00:16: Und wir sprechen heute weiter über Projektmanagement im Bauwesen.

00:00:22: BAUGEFÜHLE

00:00:23: Dein Podcast für Projektwissen mit Unterhaltung rund den Bau

00:00:28: und manchmal auch mehr.

00:00:30: Clemens, das Wort geht an dich, ne?

00:00:33: Herzlich willkommen bei unserem Videocast, äh, von Brixner Design. Malte zu Gast bei

00:00:39: uns. Und Malte haben wir in einem anderen Teil vorgestellt,

00:00:43: ist zuständig für unsere, äh, ganze Content-Erstellung und du wohnst in São

00:00:49: Paulo, deswegen, äh, hier auch für unsere Freunde aus Brasilien die Einführung. Er

00:00:53: hat irgendwas erwähnt, dass wir gestern noch ein bisschen, ähm, brasilianische

00:00:56: Getränke getestet haben. Ich glaube aber, der, der heute länger geschlafen hat,

00:01:00: warst du. Also die Pause von gestern ging ein

00:01:02: bisschen länger, ne, würde ich sagen. Genau, ich glaube, das fing an, dass wir

00:01:04: ein Bierchen trinken wollten und, äh, ja, sind beim Caipirinha geblieben.

00:01:08: Kein Besäufnis, muss man so sagen. Nein, nein, auf keinen Fall.

00:01:10: Wir haben eine Verkostung gemacht. Mhm, genau.

00:01:12: Ich freue mich, dass du da bist, Malte, dass du uns hier das Studio auch

00:01:15: eingerichtet hast, äh, die Tage. Dass du die Zeit hier genutzt hast und dass wir

00:01:20: auch unsere Technik kennenlernen dürfen mit dir zusammen, dass wir einen Einstieg

00:01:24: finden in das Medium Videocast, Podcast. Also das werden wir auch dann auf den

00:01:30: bekannten Plattformen anbieten. Mhm.

00:01:31: Ähm, alle Neuigkeiten, alle- Wo überall, ne?

00:01:35: Ja, also alle gängigen- Genau.

00:01:36: Plattformen. Genau, richtig.

00:01:37: Wo man das- YouTube, Spotify.

00:01:40: Also hauen wir auch noch mal unten in die Show Notes rein. Werden wir auch noch mal

00:01:44: in verschiedenen Social Media veröffentlichen

00:01:47: und wir werden euch natürlich über alle Neuerungen Bescheid geben. Wir freuen uns

00:01:51: selber, dass wir da selber vorankommen und wir freuen uns natürlich über jegliches

00:01:55: Feedback von euch. Daumen hoch, followen, subscriben und wie das alles heißt.

00:02:01: Ich muss es auch noch mal reinwerfen. Also das ist ja wirklich ein Start. Wir machen

00:02:03: hier ein neues Format, wo wir keine Erfahrung gesammelt haben und das ist für

00:02:06: uns neu. Das ist für euch neu, die das irgendwie sehen werden.

00:02:09: Ja. Ihr kennt das von anderen, äh, Kanälen

00:02:10: natürlich, ne, aber ich glaube, für uns ist es super, diese Erfahrung zu machen

00:02:13: und wir haben richtig Bock darauf, ne. Wir wollen das wirklich, dass eben-- wir

00:02:17: haben eben off camera so ein bisschen geschnackt und es ging ja wirklich darum,

00:02:20: dass wir das Ganze auch noch größer ziehen wollen, ne. Wir wollen andere Leute mit

00:02:23: einladen, äh, wir wollen es professioneller gestalten, aber irgendwo

00:02:25: fängt man an. Wir sind jetzt hier und das sieht schon gut aus und-

00:02:28: Also wenn ihr selber Gast werden wollt bei uns in der Videocast-Reihe oder wenn ihr

00:02:32: jemanden kennt, wo ihr sagt: "Mensch, Clemens, Mensch, Malte, ladet den doch mal

00:02:36: ein", ja? Arnold Schwarzenegger gerne oder so. Vielleicht habt ihr auch

00:02:39: Beziehungen zu Arnold Schwarzenegger, zu wem auch immer.

00:02:42: Wer weiß. Und stellt die her und sagt: "Mensch,

00:02:43: hier, toller Interviewgast, ladet den doch mal ein." Schreibt uns das in die

00:02:47: Kommentare, schreibt uns das auf unsere Contact-Adressen. Wir sind auf

00:02:50: verschiedene Wege, auf alle möglichen Wege erreichbar und wir freuen uns einfach

00:02:54: auch da, den Austausch zu haben, uns einfach auch zu verbessern. Und wichtig

00:02:57: ist ja, dass der Algorithmus von den Suchmaschinen, von, von YouTube und so

00:03:01: weiter, dass der versteht, dass unsere Inhalte auch Anklang finden und dass wir

00:03:06: auch mehr produzieren sollen. Das gibt uns die Bestätigung, dadurch machen wir mehr

00:03:09: mit. Wir haben ja auch schon in dem anderen Teil erklärt, dass wir gerne daran

00:03:13: gehalten sind, mehr zu liefern, als man so in der Regel tut, also over deliveren.

00:03:19: Und gucken immer: Hey, wie können wir mehr Inhalt oder wie können wir einen Mehrwert

00:03:22: liefern? Das ist für uns immer so ein Anliegen und wir freuen uns natürlich

00:03:26: auch, wenn wir Feedback bekommen von Leuten, die sagen: "Hey, euer Content hat

00:03:29: mich weitergebracht in den und den Richtungen," oder "Könnt ihr noch das und

00:03:33: das veröffentlichen, dass, dass ich da, was ich an irgendeiner Stelle, wo ich

00:03:36: gerade hänge, weiterkomme?" Sag noch mal ganz kurz einfach, an wen

00:03:39: sich das genau richtet. Weil du sagst ja, ne: "Kommt vorbei, meldet euch, wenn ihr

00:03:43: Bock habt." Ja.

00:03:44: Wer könnte sich melden? Also aus welchen Berufsbranchen im Prinzip suchen wir

00:03:48: Leute, ne? Ja.

00:03:49: Äh, steht der Randsteindealverkäufer vor der Tür und sagt: "Hey, cool, lass noch

00:03:52: was machen." Würden wir vielleicht auch machen, aber...

00:03:54: Wir haben ja wirklich einen Fokus, auch Quereinsteiger in das

00:03:57: Bauprojektmanagement, Bauprojektleitung, Projektsteuerung, dort einzulernen. Das

00:04:02: ist für uns ein großes Anliegen, weil wir einfach sehen, okay, es gibt einen starken

00:04:06: Fachkräftemangel in unserer Branche und ja, jeder, der Lust hat, das kann ein Arzt

00:04:11: sein, das, das, es kann ein Heizungstechniker sein, das kann ein

00:04:15: Kaufmann sein. Es ist, äh, grundsätzlich erst mal egal.

00:04:19: Also im Prinzip jeder, der Bock auf Bauen hat, ne? Bock auf Bauen. Das ist ein

00:04:22: cooler Name, oder? Jeder, der Lust auf diese, genau, auf die-

00:04:25: Das heißt ja nicht, dass man selber Hand

00:04:26: anlegt, sondern das gehört ja, ne, das ist ein ganzes Spektrum drumherum und-

00:04:29: Ja, es kann ja auch jemand sein, der aus, aus der Montage kommt und sagt, er möchte

00:04:32: mehr einfach Büroarbeit haben oder er möchte nicht mehr so viel unterwegs sein.

00:04:36: Er möchte mehr bei der Familie sein. Und wie, wie kriegt man das hin? Vielleicht

00:04:39: auch manche wohnen auch sehr abgeschieden, die dann sagen: "Mensch, wie kriege ich

00:04:43: das hin, zum Beispiel auch so ein Projekt remote zu begleiten?" Äh, wir haben

00:04:47: Mitarbeiter, die, die Weltreisen gemacht haben. Wir haben Leute, die aus

00:04:52: verschiedenen Ländern, so wie Malte auch, für uns arbeiten und es funktioniert sehr

00:04:55: gut, die Zusammenarbeit. Also es ist manchmal einfach unerlässlich, dass man

00:04:59: auch vor Ort sein muss. Das hängt aber vom Projekt und von der Aufgabe ab.

00:05:02: Mhm. Von daher, grundsätzlich sind wir erst mal

00:05:04: offen für alle, die Lust haben, in die Baubranche einzusteigen. Es gibt einen

00:05:10: erheblichen Bedarf, gerade in der Projektleitung, im, im Projektmanagement.

00:05:15: Also es müssen Leute sein, die einfach bereit sind, Verantwortung zu übernehmen,

00:05:19: auch Eigenverantwortung haben, einen hohen Anteil, die einfach auch kommunikativ

00:05:23: sehr stark sind, die auch gerne führen, die auch gerne dieses, was wir auch im

00:05:28: anderen Teil erklärt haben, dieses gemeinsame Ziel finden und motivieren

00:05:31: wollen. Wie Beispiel, wie ein Fußballtrainer oder wie ein Fußballcoach

00:05:35: oder so. Also auch so was ist, ist immer hilfreich, wenn man diese, diese

00:05:38: Komponenten schon mitbringt. Erfahrungen zum Beispiel aus dem Hobby oder so, hatten

00:05:41: wir auch schon gesprochen gehabt, ne. Aber natürlich auch passen unsere, unsere

00:05:47: Seminarinhalte für, für Leute, die schon aus der Baubranche kommen. Wir haben zum

00:05:51: Beispiel auch spezialisierte Seminare wie Architektur, also Consulting für

00:05:55: Architekten, so rum heißt, ne. Ähm, da gibt's auch regelmäßig bei den

00:05:59: Architektenkammern, veröffentlichen wir auch, Malte,

00:06:02: ähm, äh, die Daten.... Also von daher dürfen es auch gerne Architekten sein, die

00:06:06: einfach mehr vom Management kennenlernen wollen oder von der Projektsteuerung

00:06:10: kennenlernen wollen. Mein Steckenpferd ist tatsächlich, dass ich, dass ich aus dem

00:06:14: kreativen Bereich, äh, gekommen bin, aus dem Designbereich gekommen bin,

00:06:18: Architektur dann gelernt habe, Architektur auch ausgeführt habe. Also ich war

00:06:22: Planer. Sorry, jetzt habe ich gerade-- und, und, und dann irgendwann gesagt habe:

00:06:26: "Mensch, das reicht mir nicht aus. Mir fehlt irgendwie diese Managementkomponente

00:06:29: und die habe ich nie in Persona gefunden." Und habe dann mir das selber

00:06:32: beigebracht, habe da auch ein Zertifikat abgelegt, habe mich da weiterentwickelt

00:06:36: und habe sehr große Projekte gesteuert und habe heute, bin heute sehr stark auch im

00:06:40: Multi-, äh, Projektmanagement mit Mitarbeitern auch tätig

00:06:44: und berate Firmen, wie sie Projektmanagement oder wie sie ihr Projekt

00:06:48: aufstellen. Und da merke ich einfach einen erheblichen Mehrwert, einfach auch

00:06:51: diese zwei Dinge zu kombinieren. Und deswegen sage ich, wenn du aus, aus

00:06:54: irgendeiner anderen Ecke kommst, Innenarchitekt bis Landschaftsarchitekt,

00:06:58: egal, Monteur, ähm, und du möchtest einfach diese Managementkomponente noch

00:07:02: erlernen, um einfach dein Spektrum oder, oder einfach nur deine Weltanschauung oder

00:07:06: dich selber, deine Persönlichkeit zu erweitern. In all diesen Bereichen macht

00:07:11: es Sinn, ähm, sich mit uns in Verbindung zu setzen. Wir haben für alles passende

00:07:14: Produkte oder Pakete und wir entwickeln auch ständig weiter. Das heißt, auch wenn

00:07:19: wir die Anfragen oder dieses Feedback bekommen: "Hey, mach doch mal mehr zu dem

00:07:23: und dem Thema." Speziell, was weiß ich, bauen auf dem Wasser oder so, oder bauen

00:07:27: in der Luft oder bauen in Höhen oder so was, ja.

00:07:30: So, dann

00:07:31: lernen wir natürlich auch mit: Wo ist noch Bedarf da? Wo können wir noch weitere

00:07:34: Produkte oder weitere Themen oder weitere, äh, Videos oder Content erstellen für

00:07:39: euch, damit ihr auch einfach in, in, auf eurem Weg weiterkommt. Und das ist so das

00:07:44: große, der rote Faden, das Steckenpferd, was wir betreuen und wo wir auch einen

00:07:49: richtigen Spaßfaktor haben. Wir hatten das im anderen Teil gehabt vom Silvester im

00:07:53: Gehirn

00:07:54: oder Feuerwerk, Feuerwerk in den Synapsen

00:07:57: und- Und ist noch der Caipirinha-Deckel,

00:07:59: der das, das gemacht. Mit oder ohne Caipirinha, genau. Ja, und

00:08:04: wir freuen uns einfach, wenn wir die Leute motivieren können, anfeuern können,

00:08:08: weiterbringen können auf ihrer beruflichen Laufbahn oder auch persönlichen Laufbahn.

00:08:11: Und du bist ja zu Gast, weil wir dich ja auch einmal als Content Creator haben.

00:08:17: Mhm. Und um dich zum besten Content Creator für

00:08:21: uns zu machen, äh, coachen wir dich in dieser Sache. Wir machen dich quasi zu

00:08:26: einem Projektmanager für Bau und haben auch schon so paar Projekte für dich, äh,

00:08:31: oder Aufgaben in verschiedenen Projekten für dich, wo du mal reinschnuppern kannst,

00:08:34: wo du auch mal praktisch was lernen kannst. Wir sind noch nicht ganz klar, wie

00:08:39: wir da, wie wir da ein Video zu machen können, aber das werden wir auch noch mal

00:08:43: besprechen. Ich denke, da gibt's sicherlich noch mal das eine oder andere

00:08:46: Praktikantenvideo von dir.

00:08:48: Und versuchen, dich dann schnellstmöglich in diese Praxis reinzubringen, dass du

00:08:53: einfach auch weißt: Worüber geht's? Worum geht's? Äh, wo, wo, wie ist das Wording in

00:08:57: dieser Branche? Wie reden die Leute? Wie gehen die Leute miteinander um? Ich war

00:09:01: gerade in einer Besprechung. Vor einem Jahr haben sie noch alle gesiezt, heute

00:09:04: sind alle per Du. Das ist einfach bei uns in der Branche so, ja. Und da wird auch

00:09:07: Tacheles gesprochen und das ist auch okay so. Am Ende der Besprechung, da ging's

00:09:11: dann, also man hat mich, hat sie so ein bisschen gekabbelt und am Ende der

00:09:14: Besprechung hat man, hat man gesagt, ne, erst hatte einer Geburtstag und dann, und

00:09:19: dann haben sich andere angeboten, für, für denjenigen Kuchen zu backen, was ich auch

00:09:22: cool finde, ne. Während des Meetings.

00:09:24: Ja, ja, während des Meetings. Und dann, und dann wurde eingeworfen: "Mensch, wann

00:09:27: machen wir denn eigentlich unser Spanferkelessen?"

00:09:29: Ja. Ähm, weil das auch noch aussteht in diesem

00:09:32: Projekt. Und so was ist halt einfach cool. Zwischenmenschlich, ja, gegenseitig

00:09:35: motivieren, äh, sich auch wieder zusammenraufen, ja. Man hat auch

00:09:39: Differenzen, auf jeden Fall, ne. Und das ist einfach das, also an so einer Sache

00:09:42: muss man auch Spaß haben und da sehen wir dich auch. Noch so die Unterschiede

00:09:45: zwischen Projektentwickler, Projektsteuerer. Wir sehen dich viel mehr

00:09:48: in dieser, in dieser Steuerungsrolle, zwischenmenschlich und auch diese Rolle,

00:09:52: dieser Communicator und dieser Connector und so, ne. Und

00:09:56: das sind so die Themen. Habt viel Spaß mit Malte. Äh, und wenn ihr Fragen habt,

00:10:01: direkt an Malte, könnt ihr die auch direkt an Malte richten. Wir werden auch so eine

00:10:04: Art Hotline oder Chat einrichten, wo ihr Malte direkt kontaktieren könnt und er

00:10:08: wird euch dann auch gerne berichten und Erfahrungen mitteilen, wie es so bei uns

00:10:12: abläuft. Und da könnt ihr natürlich auch andere Fragen stellen, wie ihr so ein

00:10:17: Seminar startet oder wie ihr eine Preisanfrage macht oder wen ihr

00:10:20: kontaktieren müsst. Oder ja, ähm, genau. Also von daher, kontaktiert uns. Wir

00:10:25: freuen uns auf euch und viel Spaß in diesem Podcast oder Videocast oder ja, so

00:10:30: nennt man's ja. Okay, alles klar.

00:10:32: Super. Baugefühle. Wir haben ja jetzt schon viel

00:10:36: drüber geredet. Es gab einen kleinen, klein bisschen eine Vorschau, worum es

00:10:39: geht. Mhm.

00:10:40: Äh, Projektentwickler, Projektsteuerer, ne, was sind das für Typen?

00:10:43: Ja. Wir haben über Zeitmanagement geredet,

00:10:45: über Motivation, über, äh, Akquisition. Alles gute Einleitung, aber was, genau,

00:10:50: was gibt's sonst noch, ne? Was kannst du mir sonst noch erzielen, erklären?

00:10:54: Ja, also großer Teil in unserem Seminar ist Theorie. Also Theorie, aber was wir

00:11:00: einfach mal wichtig finden, und das ist auch so unsere Sichtweise: Wir bilden die,

00:11:05: das beste Wissen, indem wir Theorie mit Erfahrung verknüpfen. Und das, und

00:11:09: Erfahrung musst, kannst du immer nur in der Praxis machen, ne. Hatten wir auch in

00:11:12: einem anderen Teil schon gesprochen gehabt. Und ein Modul wird, äh, oder ist,

00:11:17: äh, bei uns dieses theoretische Wissen

00:11:20: und da gehen wir einfach so auf grundsätzliche Dinge ein und da gibt's

00:11:24: einfach auch eine Riesenliste an Werkzeugen, Themen, Begriffe und so

00:11:28: weiter, dass du auch einfach dieses, ja, theoretische Textteil dann hast zu,

00:11:33: Okay. zu deiner Arbeit.

00:11:34: Ja, ist ja im Prinzip die Basis der dualen Berufsausbildung, ne? Die basiert ja

00:11:38: darauf, Theorie mit Praxis zu verbinden. Ja.

00:11:40: Über hundert Jahre gibt's das in Deutschland.

00:11:42: Genau, genau. Absolut bewährtes, absolut bewährtes

00:11:45: Lernmodell. Ja.

00:11:46: Super. Habe ich ja selber auch gemacht, ne. Von daher

00:11:48: Genau. hier noch mal ein bisschen Werbung genau

00:11:49: für die duale Berufsausbildung in Deutschland. Wir brauchen Azubis.

00:11:53: Wir erklären zum Beispiel im Teil des theoretischen Wissens, was ein

00:11:57: Projektentwickler oder ein Projektsteuerer hauptsächlich wissen sollten, weil diese

00:12:03: Wissensgrundlagen sind im Prinzip für viele andere, wie Projektleitung oder

00:12:07: Projektmanagement, dann nachher-... das Fundament, ja so, was, was sollten die

00:12:11: wissen? Also und da gehen wir dann auf verschiedene Dinge ein, wie Begriffe, wie,

00:12:16: wie man ein Projekt strukturiert, wie man, welche Werkzeuge man dafür nutzt, ja,

00:12:20: was die wichtigen Gewerke sind oder die wichtigen Planer oder sonstige Stakeholder

00:12:24: in so einem Projekt, ne. Und wie du mit denen umgehst und so weiter, ne. So, das,

00:12:28: das ist so mal der Grobabfang. Aber mal Frage an dich: Was, also was für Begriffe

00:12:33: kennst du denn so aus der Baubranche? So was, was ist in dir geläufig, wo du sagst,

00:12:37: das ist jetzt ein typischer Begriff aus der Baubranche, den weiß ich.

00:12:41: Also eine Sache, die haben wir, habe ich gestern gehört und da hatte ich auch,

00:12:44: glaube ich, ein bisschen mit Content schon zu tun. Das ist die HOAI, ne?

00:12:48: HOAI, ja. Die Honorarordnung der Architekten-

00:12:53: Und Ingenieure. Und Ingenieure, genau richtig.

00:12:55: Genau. So was kenne ich, ja.

00:12:57: Ja, sehr cool. Sehr cool, das ist doch schon mal gut. Also immerhin, das wissen

00:13:01: viele nach dem Studium nicht, was das genau bedeutet. Aber viel wichtiger ist,

00:13:05: dass du die Inhalte davon verstehst, ja. Die werden wir auch erklären, die wir

00:13:09: werden auch, äh, schreiben, wo die zu finden sind.

00:13:12: Mhm. Wir werden auch schreiben, wo man sich

00:13:14: über aktuelle Änderungen informieren kann. Wir werden, wir werden auch erklären, wie

00:13:19: verbindlich die HOAI ist. Da hat sich auch einiges getan mit dem EU-Recht und so

00:13:24: weiter. Und wir werden natürlich darauf eingehen und das ist wichtig, wenn man

00:13:29: jetzt, sage ich mal, auf Bauherrenseite zum Beispiel arbeitet. Ich meine, als

00:13:32: Projektsteurer ist man auch auf der Bauherrenseite, ja. Ähm, aber wenn man

00:13:35: dann in Verhandlung geht, zum Beispiel mit einem Architekt oder mit einem, mit einem

00:13:39: Bauingenieur, also mit einem Statiker oder so, auf was man achten sollte, so ja?

00:13:43: Wie, wie, wie strukturiert sich so ein Honorarangebot? Wie, wie wird so ein

00:13:47: Honorarangebot geregelt? Wonach oder welche Grundlagen, welche Ausgangslagen

00:13:51: gelten dafür? Also von daher ein sehr wichtiger Punkt. Sehr cool, dass du das

00:13:55: jetzt schon zu den Anfängen- So rausgefallen ist.

00:13:57: Ja, klar. Ich habe, äh, Leistungsverzeichnis habe

00:13:59: ich auch schon gehört. Das hängt ja auch wieder-

00:14:01: Leistungsverzeichnis, genau. Gibt's, gibt's nicht nur in der Baubranche, aber

00:14:03: ja- Okay

00:14:04: ... es ist ein wichtiger Part, gerade für die Ausschreibung, dass wir

00:14:07: Leistungsverzeichnisse erstellen, um dem Bieter, also derjenige, der den

00:14:11: Dienstleister, der für uns etwas erbringen oder für den Auftraggeber etwas erbringen

00:14:16: soll, dass wir dem beschreiben, was wir denn eigentlich möchten, ne. So, und je

00:14:21: besser die Planung ist, je detaillierter die Planung ist, desto detaillierter kann

00:14:24: auch so ein Leistungsverzeichnis geschrieben werden. Da gibt es auch die

00:14:27: einen oder anderen Kniffel oder Sondersituationen. Wir werden so mal so

00:14:31: die gängigen Themen werden wir abgreifen. Das ist natürlich ein Riesenspektrum, ne,

00:14:34: das alles. Da, da gibt es Leute, die sich auf so was alles spezialisieren. Ähm, aber

00:14:38: wir werden so die gängigen Themen werden wir abgreifen, sodass du einfach gesettelt

00:14:43: bist, um theoretisch nächste Woche bei einem, bei einem Bauauftraggeber

00:14:49: anzufangen. So, ja, also das heißt, Boah.

00:14:51: wenn du diese Themen verinnerlicht hast, ja, äh, und dann irgendwo bei einem, bei

00:14:55: einem Unternehmer anfängst, der, der, der zum Beispiel Ausschreibungen erstellt oder

00:14:59: bei einem Auftraggeber, der, äh, Ausschreibungen vergibt, dann weißt du auf

00:15:04: jeden Fall, worum geht es hier? Ja, was sind die Inhalte? Auf was muss ich achten?

00:15:07: Wenn du mal unsicher bist, kannst du unsere Handouts nehmen, kannst da

00:15:10: reingucken oder kannst dir noch mal ein Modul anschauen. Kannst da reinschauen

00:15:13: und, und, und kannst sagen: "Jawohl, äh, morgen habe ich ein Meeting zu, was weiß

00:15:18: ich, äh, Leistungsverzeichnis für Rohbau zu erstellen" oder so. Und dann gehst du

00:15:21: rein und, und, und, und kriegst dann von uns die wichtigsten Daten auf jeden Fall

00:15:24: mit. Okay.

00:15:25: Aber es ist wie gesagt unerlässlich, dass du trotzdem deine Praxiserfahrung machst,

00:15:30: ne. Dass du da einsteigst, dass du dich, äh, mit den Themen auseinandersetzt und,

00:15:34: ähm,

00:15:35: ich kann auch nur sagen, ähm,

00:15:38: nur dadurch lernst du wirklich oder verinnerlichst du wirklich, ne.

00:15:41: Mhm. So, und wichtig ist, dass du auch dieses

00:15:42: innerliche, diesen innerlichen Bedarf hast, das zu erlernen, so, ne. Und wir

00:15:47: wollen ja, dass du der beste Content Creator für uns wirst. Von daher-

00:15:50: Bin auf dem Weg. -musst du einer von uns werden.

00:15:54: sodass du, dass du äh... Hinter die Kulissen schaust.

00:15:56: Dass du für uns auch sprechen kannst, das Sprachrohr auch werden kannst.

00:15:58: Okay. Also von daher, sehr cool. Cooler Begriff.

00:16:01: Äh, ansonsten, ja, hast du schon mal oder hast du noch einen anderen Begriff?

00:16:05: Sonst... Äh,

00:16:06: spontan nicht. Bestimmt fällt mir noch später was ein.

00:16:07: Hast du schon mal was von CAD gehört? CAD?

00:16:10: Ja. Äh, 3D-Modellierung?

00:16:13: Ja, ja, auch. Ja, könnte sein, ja. Könnte sein. Ist es nicht ein Dateiformat?

00:16:18: Also CAD, also- Nee.

00:16:20: irgendwie verbinde ich das mit CAD. Ja, du bist schon in der richtigen

00:16:22: Richtung, in der richtigen Ecke. Erklär's mir vielleicht.

00:16:24: Also CAD ist, äh, Com-- Computer Aided Design, also computerunterstütztes

00:16:29: Entwerfen. Ja.

00:16:30: Und darunter fällt dann nachher auch 3D. Also nicht nur, sondern es ist viel-

00:16:34: Genau, aber, aber, aber wenn jemand zu dir sagt: "Haben Sie, haben Sie den Plan auch

00:16:37: in CAD? ", dann weißt du, okay, der will von dir einen digitalen Plan. Also darum

00:16:41: geht's einfach, ne. Und das wollen wir vermitteln, ja, dass, dass, dass du

00:16:44: einfach nicht wie mit heruntergelassenen Hosen dastehst und, und sagst: "Äh,

00:16:48: Entschuldigung, was ist denn das? Oder was wollen Sie von mir?, ne." Sondern wir

00:16:51: wollen einfach die ge-geläufigen

00:16:53: Begriffe im deutschsprachigen Raum, muss man auch sagen, ja, die wollen wir einfach

00:16:57: erklären, dass man schnell weiß: Okay, was will derjenige von mir? Worüber, worum

00:17:02: muss ich mich kümmern, ja? Und vielleicht auch so ein bisschen Background hat, so:

00:17:06: Ah, okay, ich weiß schon Bescheid. Hier digital gibt's mehrere Dateiformate. Hast

00:17:09: ja gerade gesagt, 3D, 2D, ja. Ähm, dass du so was schon mal abfragen kannst.

00:17:13: Okay. Also das ist mal so als kleiner

00:17:14: Einschnitt, was wir machen, wenn wir Begriffe erklären, ja. Oder es, es gibt

00:17:18: eine Wissensdatenbank, die soll auch dann so verfügbar sein, dass du dann da, äh, in

00:17:24: deinem Memberzugang auf diese Datenbank zugreifst und es da auch immer wieder

00:17:28: Neuerungen von uns gibt. Und auch wenn es gesetzliche Neuerungen gibt, werden wir

00:17:32: die veröffentlichen, werden sagen: "Hey, zu diesem Content gibt es einfach

00:17:35: gesetzliche Neuerungen." Da gibt's dann entweder ein PDF oder ein Video zu, wo wir

00:17:39: das erklären, sodass du dich immer wieder über deinen Memberzugang bei uns

00:17:43: erkundigen kannst. Okay, super.

00:17:45: Ja? Gut. Malte, dann haben wir noch, äh, in unserem Modul das Thema

00:17:51: Projektstruktur. Kannst du dir unter Projektstruktur was vorstellen?

00:17:54: Ja, also sagt das Wort ja schon, ne. Also im Prinzip, wie das Projekt irgendwo

00:17:58: aufgebaut ist, würde ich jetzt mal schätzen,

00:18:01: ne. Gefällt mir irgendwie in die Planung vielleicht rein, wie ein Projekt

00:18:03: strukturiert wird. Ja, also was ganz cool ist, es gibt sehr

00:18:06: viele Webanwendungen, die, äh, schon so

00:18:11: Light-Projektmanagement für, für kleine Unternehmen anbieten. Ja?

00:18:15: Mhm. Da kannst du dann zum Beispiel, wenn du

00:18:17: jetzt ein Projekt hast-... in Urlaub fahren oder Studio einrichten oder Haus

00:18:21: bauen, ja. Da, da gibt es dann auch Vorlagen von diesen Anbietern und dann

00:18:24: kannst du dir quasi wie so 'ne, wie so 'ne Struktur, äh, wie so ein Strukturbord,

00:18:29: kannst du dir, äh, eine Struktur von dem Projekt anlegen, ne, wo du dann oben

00:18:32: deinen Hauptprojektname hast und dann sagst du: Okay, es gibt die fünf wichtigen

00:18:35: Säulen oder Bestandteile, ja, äh, die das Projekt quasi zusammenstellen und dann

00:18:39: gehst du immer tiefer in die, in die Gliederung rein, ja. So, und so ähnlich-

00:18:43: Organigramm im Prinzip, ist das? Es ist ein Organigramm, genau. Also die

00:18:46: Methode ist nachher ein Organigramm und du stellst da deine Projektstruktur dar.

00:18:50: Also jetzt nur in diesem Beispiel, diese einfachen Weboberflächen, ja. Und das

00:18:55: Lustige ist dann mittlerweile mit diesen Weboberflächen, dass du dann in diese

00:18:58: einzelnen Bauteile, äh, kannst du dir dann, kannst du dir dann Aufgaben,

00:19:03: Zuständigkeiten und so weiter eintragen und kannst dann per Knopfdruck das

00:19:08: umwandeln in eine Bucket List oder in den Gantt-Chart. Gantt-Chart ist, ne, so, so

00:19:12: nach Termin. Also wenn du jeden Baustein- Das habe ich schon mal gehört.

00:19:15: einen Termin gibst oder so, kannst du es umwandeln oder, oder in eine Agenda oder

00:19:18: in eine Aufgabenliste umwandeln, ne. Also da gibt es so verschiedene Methoden. Was

00:19:21: ich damit sagen will, ist: Ja, es gibt diese einfachen Webapplikationen, die sind

00:19:26: für einfache Projektmanagementthemen in Ordnung, sind vor allem auch für Teams in

00:19:30: Ordnung, also wo man sich dann auch Aufgaben hin- und herschicken kann oder

00:19:33: Zuständigkeiten, ne, oder so, wo man auch eine Aufgabe aufteilen kann, wo man auch

00:19:37: Notizen hinterlassen kann oder auch, auch eine Checkliste hinterlassen kann und so.

00:19:40: Alles cool, also lässt sich gut mit arbeiten, digital. Wir sind natürlich,

00:19:44: sage ich jetzt mal, im Bauwesen sind wir da natürlich noch viel spezifischer, aber

00:19:49: von der, von der gesamten Abhandlung ist es, ist es im Prinzip das Gleiche. Wir

00:19:54: bauen ein Organigramm auf für, für das Bauprojekt, für das Gebäude. Es könnte zum

00:19:58: Beispiel sein, dass das Organigramm, das den Projektnamen trägt und dann darunter

00:20:02: zum Beispiel zwei Gebäudeteile hat, weil man den einen früher baut und den anderen

00:20:05: später baut oder so was, ja. Und darunter dann wieder die einzelnen, äh,

00:20:08: Bestandsteile. Ich sage extra Bestandsteile und nicht Bauteile, weil du

00:20:12: die Möglichkeit hast, in verschiedenen, ähm,

00:20:16: Methoden zu untergliedern. Das muss man am Anfang mit dem Managementteam oder mit

00:20:21: dem organisatorischen Team, muss man das festlegen.

00:20:24: Warum? Also, was, was kann passieren, wenn man es nicht macht? Also hat man nicht

00:20:27: die Flexibilität? Na ja, weil du, ja, weil du, wenn du jetzt

00:20:30: sagst, du, du, du gliederst dein Organigramm nach Bauteilen, ja, und

00:20:34: nachher kommst und sagst, du willst dann deine Gliederung nach Gewerken oder nach,

00:20:38: nach, nach Zuständigkeiten oder so was gliedern, dann kannst du im Prinzip gleich

00:20:42: eine neue Gliederung aufbauen. Also du kannst es nicht einfach umwerfen. Und das,

00:20:45: und das ist nachher so die Krux, so ein bisschen, ne. Aber da gehen wir auch

00:20:48: detaillierter in unserem Modul drauf ein. Nur für dich zur Erklärung. Und was machen

00:20:52: wir dann noch? Wir können dann aus dieser Gliederung, die wir dann mal festgelegt

00:20:55: haben fürs Projekt, können wir dann weitergehen und können sagen: "Okay, jetzt

00:20:59: gibt es Zuständigkeiten, jetzt gibt es einen Terminplan, der sich auch, äh, so

00:21:03: gliedert, ne." Und dann hast du dann eine durchgehende Systematik in deinem Projekt,

00:21:07: so ne. Wir werden da die Verknüpfungen, wir werden die Methoden werden wir

00:21:10: erklären. Ja, genau. Also das ist das Thema Projektstruktur. Also so ein

00:21:14: bisschen mehr, ne, als das, was so die einfachen, äh, Plattformen können. Dann

00:21:19: haben wir Arbeitswerkzeuge. Ja, also hatte ich gerade schon so ein bisschen

00:21:21: an-angestochen. Vielleicht kommt dir jetzt noch so: Was verstehst denn du unter

00:21:25: Arbeitswerkzeuge? Ja gut, also natürlich erst mal der

00:21:28: Hammer. Würde mir jetzt als Arbeitswerkzeug einfallen.

00:21:30: Als Managementwerkzeug, oder? Genau. Nein, aber wenn wir irgendwas

00:21:33: manage, Management- Du bist ja hier nicht der, der, der,

00:21:36: Richter, Also ein Werkzeug, habe ich, glaube ich,

00:21:39: schon in unserer anderen Session, äh, gehört, ist ja Zeitmanagement, ist doch

00:21:42: eigentlich, oder?

00:21:43: Könnte man sagen. Also Zeitmanagement ist auch ein Tool-

00:21:44: Genau. was ich nutzen kann.

00:21:45: Genau. Also Zeitmanagement ist eine Methode, hätte ich jetzt eher gesagt und

00:21:50: darin nutzen wir Werkzeuge wie zum Beispiel ein Terminplanprogramm.

00:21:54: Okay. Ja, oder ein Terminplan, könnte man auch

00:21:56: sagen, ne, aber oder Terminplan. Aber ein Terminplanprogramm wäre zum Beispiel ein

00:21:59: Werkzeug, ja. Hier haben wir auch wieder einen Fremdbegriff. MS Project, sagt dir

00:22:03: das was? Ja, Microsoft Project, ne.

00:22:06: Habe ich noch nie genutzt. Aber MS kennt man, genau richtig.

00:22:08: Also ist eine Software, ne? Wisst auch nicht alle so, ja, und da gibt es ja noch

00:22:12: andere Software, die dann auch benutzt werden. Das ist so, Project ist so

00:22:16: in unseren Breitengraden so die bekanntere oder meistgenutzte und, ähm,

00:22:21: ähm, da gibt es auch andere spezialisiertere Software. Für

00:22:24: Mac-Anwendung gibt es zum Beispiel, äh, auch Merlin oder so. Also da gibt es

00:22:28: verschiedene Programme einfach. Was ich damit sagen will, ist, das sind die

00:22:32: Software an sich ist das Werkzeug, ne. Auch nicht, CAD ist nicht das Werkzeug,

00:22:35: sondern, sondern das CAD-Programm ist das Werkzeug, ne. Also das Zeichenprogramm,

00:22:40: ne. Und wenn du mit der Hand zeichnest, dann ist der Stift dein Werkzeug.

00:22:43: Mhm. Aber der Hammer ja gar nicht so weit weg.

00:22:45: Ja, und beim Management haben wir, haben wir noch andere Werkzeuge, wie zum

00:22:48: Beispiel, ja, ein Organigramm, ne. Also, das, das wäre jetzt ein Werkzeug oder die

00:22:52: Software dafür, ne. Oder halt ein Kostenmanagementtool, ja, solche, solche

00:22:56: Themen. Oder, oder eine Checkliste für, für, für eine Abnahme oder für eine

00:23:00: Qualitäts- Wie für Checklisten.

00:23:01: Für die Qualitätssicht. Ja, also wir werden auch Checklisten verteilen an

00:23:05: unsere Teilnehmer. Wir werden auch Checklisten weiterentwickeln und wir

00:23:09: werden einen Riesenpool erstellen für Checklisten, die ihr, äh, vielfältig

00:23:14: anwenden könnt und auch natürlich Mustervorlagen für verschiedene Arten von

00:23:17: Projekten. Das ist nämlich wichtig, dass ihr, dass ihr einfach schneller in dem

00:23:20: Projekt drin seid, ne. Also hilft, ne, eine Checkliste. Ich kenne

00:23:23: es aus dem Privatleben, einfach eine Checkliste hilft ungemein. Ich habe meinen

00:23:26: Koffer gepackt, Checkliste gemacht- Genau.

00:23:28: was möchte ich alles reinpacken? Ansonsten vergisst man einfach Sachen und das sind

00:23:31: Sachen, genau, das sind so viele Details eigentlich im Prinzip.

00:23:34: Wenn wir hier das Studio einrichten auch, ne?

00:23:36: Ja. Da haben wir so eine Checkliste hier, wenn

00:23:37: wir Studio umziehen. Zack, zack, zack, zack.

00:23:39: Dass wir gleich wissen, ja, genau. Checkliste für Aufnahmen kannst du auch

00:23:42: machen, ne, wo du sagst, hier, äh, Akkus geladen, Licht an, äh, und so weiter. Ne,

00:23:47: äh, hier Palme gegossen. Ja, die ist ein bisschen trocken. Die ist

00:23:51: ein bisschen trocken, da gab es wohl keine Checkliste für.

00:23:54: Ne, die sieht doch ganz gut aus.

00:23:56: Sah schon schlechter aus. Ja, ansonsten haben wir wichtige Gewerke. Was, also

00:24:01: weißt du, was ein Gewerk ist überhaupt? Habe ich gelernt.

00:24:04: Ah. Habe ich tatsächlich vor Kurzem gelernt.

00:24:05: Okay. Gewerke kommt ja von auch Handwerk, also

00:24:08: das sind im Prinzip die Dienstleister, oder? Gewerke wird dort vorstellen, beim

00:24:11: Bau oder bei der Baubranche. Der Elektriker ist ein Gewerk, ne, der, der,

00:24:16: der, ähm, hier, wie heißen sie? Die Hydrauliker, ne?

00:24:19: ... Ja, Hydraulik sagt man bei uns nicht, aber der, der Maler oder die

00:24:23: Lüftungsingenieure. Genau, das sind alles Gewerke-

00:24:25: Genau. -die man, ja, okay.

00:24:27: Heizung, Lüftung, Sanitär, Kälte- Mhm.

00:24:29: Elektro, Rohbau, Innenausbau, Trockenwände, Maler, Bodenbelag,

00:24:36: Fenster, Dachdecker. Genau, okay, das sind alles Gewerke.

00:24:40: Also es sind, genau, das sind, das sind die Gewerke. Und ja, da, da gibt es halt,

00:24:45: da gibt es halt welche, die, sage ich mal, vielleicht auch branchenspezifisch eher

00:24:49: Anwendung finden, wie zum Beispiel das Gewerk Reinraum, ja.

00:24:53: Reinraum? Genau, Reinraum ist zum Beispiel in der

00:24:55: Produktion oder so. Das sind, das sind einfach Räume, das sind

00:24:57: Innenwandfertigteile mit FFUs. Also das sind, das sind

00:25:02: Luftzirkulationsmaschinen, um das jetzt einfach zu erklären, ja, die quasi alle

00:25:08: Partikel aus der Luft rausfiltern, ja, und immer einen Überdruck in dieser, dieser

00:25:13: Fertigteilekabine dann entstehen lassen, sodass Partikel gar nicht irgendwo in den

00:25:18: Arbeitsbereich kommen können. Und das ist dann, wenn du, wenn du zum Beispiel

00:25:21: Linsen, Chips und so weiter montierst, dass du dann einfach eine absolute

00:25:26: Reinheit hast, ne. Und da geht es wirklich in den Nanobereich. Da ist auch jeder

00:25:30: Hersteller hat da andere eigene Vorgaben, aber wie gesagt, das ist ein eigenes

00:25:34: Gewerk. Das klingt super spannend.

00:25:36: Du hast natürlich nicht in einem großen Projekt-

00:25:37: Was kann Reinraum denn dann den Raum reinhalten? Aber-

00:25:40: Ja, genau. -total cool, genau, richtig. Also das ist

00:25:42: ja schon fast, äh, als du mir das gerade erzählt hast, habe ich, musste ich

00:25:46: irgendwie an die Luftfahrt denken oder so was, ne. Wenn die irgendwie was-

00:25:50: Kommt immer darauf an, was die, was, was- Aber klar, Labore, ne, am Ende des Tages

00:25:53: wahrscheinlich auch. Ja, es gibt ja auch Montageberei-- ja,

00:25:55: Labore, also auch Abteile. Definitiv. Wenn du uns davon erzählst.

00:25:57: Abteile und so. Genau. Luftschleusen dazwischen wahrscheinlich.

00:26:00: Genau, und, und da gibt es dann halt einfach Gewerke, die sind, ich sage jetzt

00:26:04: mal, im Groben, die sollte man auf jeden Fall kennen, ja. Und dann gibt es

00:26:08: natürlich spezialisierte Gewerke so, ne. Und, und da werden wir die wichtigsten

00:26:12: auflisten. Da gibt es natürlich auch eine Vorlage und eine Liste in der

00:26:14: Excel-Tabelle zu, äh, wo man sich dann einfach auch selber da dann auch seine

00:26:18: Notizen für ein Projekt machen kann und seine Kosten oder

00:26:21: seine Ideen oder seine To-dos mit, mit dazu schreiben kann. Wir versuchen, vieles

00:26:25: in, in, in, sage ich mal, sehr offenen Formaten zu halten, sodass ihr auch das

00:26:29: dann für eure Arbeit anwenden könnt. Wir wissen ja immer nie, in welchem Programm

00:26:33: arbeitet derjenige dann nachher, ne? So, deswegen versuchen wir immer, in einfachen

00:26:37: Formaten dann zu arbeiten, damit man die dann weiter transportieren kann. Das

00:26:41: Gleiche mit Gewerken machen wir auch mit Planer. Was sind so aus deiner Sicht

00:26:44: wichtige Planer? Du bist ein guter, wichtiger Planer.

00:26:48: Ja, was mache ich denn? Bitte?

00:26:49: Was mache ich denn? Genau, also du, du, du, du planst für

00:26:52: Kunden von dir. Ja, was plane ich?

00:26:54: Du, du planst zum Beispiel den Ablauf eines Projekts, ne.

00:26:58: Okay, also dann mache ich Managementplanen.

00:27:00: Sagen wir, genau. Okay, aber nur mit Management sagen wir

00:27:02: so, ist kein Haus geplant. Also, was brauchst du, um ein Gebäude zu planen?

00:27:06: Das kannst du mir, glaube ich, besser sagen. Ich glaube, du bist der Experte.

00:27:08: Da weißt du da auch kommen: Architekt. Genau, Architekt braucht man.

00:27:11: Gebäudeplaner. Ist mir gerade eingefallen.

00:27:12: Genau. Gebindearchitekt zum Beispiel. Innenarchitekt, ganz wichtig.

00:27:16: Ja, es gibt, es gibt Landschaftsarchitekt.

00:27:17: Braucht man nicht unbedingt beim Haus, ja. Vielleicht, wenn man noch einen Garten,

00:27:21: äh, entwerfen möchte. Wenn man genug Kleingeld übrig hat. Genau.

00:27:24: Genau.

00:27:24: Statiker. Statiker. Sollte man nicht vergessen.

00:27:28: Ja, in Deutschland zumindest sehr wichtig. Ich weiß nicht, wie es in Brasilien ist.

00:27:31: Muss ich auch mal gucken. Also, ich bräuchte für unser Haus auch noch mal

00:27:33: einen Statiker, glaube ich. Wenn ihr ihn kennt, sagt mir Bescheid. Brasilien. Ähm,

00:27:38: ja, Ingenieur? Nee, der kommt- Ja, also was für ein Ingenieur? Also ein

00:27:42: Architekt kann auch ein Ingenieur sein. Ach, kann auch sein.

00:27:44: Ja. Genau. Äh,

00:27:46: ja, Bauingenieur, ne? Was macht ein Bauingenieur zum Beispiel?

00:27:49: Äh... Wir haben ja gerade, wir haben doch gerade

00:27:52: so ein spezielles Gewerk gehabt. Mit dem Reinraum?

00:27:55: Ja. Genau, richtig. Der würde prüfen

00:27:57: wahrscheinlich vorher, ob alles, äh... Also der Statiker würde ja im Prinzip die

00:28:00: Statik prüfen und der Ingenieur würde die Umsetzbarkeit prüfen, oder?

00:28:04: Also, es gibt, es gibt, äh, fachspezifische Ingenieure, wie zum

00:28:08: Beispiel ein Elektroingenieur oder ein Reinraumingenieur oder, äh, Heizung,

00:28:12: Lüftung, Sanitär. Ach so, okay. Ja, ich habe jetzt

00:28:14: Bauingenieur, dachte ich einfach mal so ganz grob.

00:28:16: Vermesser zum Beispiel gibt es noch, ist auch wichtig, ja. Solche, solche, wir

00:28:20: nennen es dann auch Fachplaner, ja, die sind einfach wichtig und die sind auch

00:28:25: hier auch als Seminarteilnehmer auch

00:28:27: herzlich willkommen, ja. Mhm.

00:28:29: Ähm, weil oft sind sie dann sehr stark in ihrem Fach und es hilft immer noch so ein

00:28:32: bisschen, diese Managementkomponente dazuzulernen, ja. Und damit einfach auch

00:28:36: seinen Horizont zu erweitern, seine Sprache, also sein, sein Wording zu

00:28:40: erweitern oder seine Denkweise zu erweitern. Für mich war es immer wichtig,

00:28:43: wo ich mich entschieden habe, Management, also mehr vom Management zu lernen, da war

00:28:48: eigentlich so ein Großteil der Antrieb war, ich wollte immer denken wie ein, wie

00:28:52: der Auftraggeber, wie der Bauherr. Und ich war immer in der Dienstleisterhaltung so

00:28:57: und ich konnte immer nur diese Dienstleisterhaltung vertreten, so. Und

00:29:00: seitdem ich aber Schulter an Schulter mit dem Bauherrn am Tisch saß, ne, äh, und

00:29:05: große Projekte, große Verhandlungen oder große Entscheidungen dann auch vorbereitet

00:29:09: habe oder auch mit beeinflusst habe

00:29:11: oder beeinflussen konnte,

00:29:13: damit hat sich dann noch mein ganzes, ich sage es jetzt mal, Weltbild auf diese

00:29:17: Branche verändert, ja. Und ich bin schon der Meinung, dass ich heute auch einfach

00:29:22: bessere Ergebnisse erzielen kann dadurch, ne, dass ich diese, diese Sichtweisen

00:29:26: kombinieren kann- Mhm.

00:29:27: und nicht nur eine Richtung vertrete. Ja, also von daher ist es eine Empfehlung für

00:29:31: jeden, der auch das erfahren möchte oder sich da in der Richtung weiterentwickeln

00:29:36: möchte. Meine Empfehlung: Kommt zu uns, nehmt Kontakt mit uns auf. Sagt euch, wo

00:29:40: ihr, sagt uns, wo ihr gerade steht. Wir sagen dann, was, äh, das beste Paket,

00:29:44: Seminarpaket für euch wäre. Äh, ihr kriegt einen Member-Zugang und werdet

00:29:48: vollumfänglich von uns dann versorgt, sodass ihr dann auch, äh, wirklich

00:29:52: erfolgreich, äh, euch weiterentwickeln könnt. Und, äh, wenn ihr wollt, dann

00:29:56: erinnern wir euch auch gerne immer dran, dass ihr lernen, dass ihr mal lernen oder

00:30:00: Praxiserfahrungen machen müsst oder sonst was. Also, äh-

00:30:02: Also gerne auf Instagram. Ich weiß nicht, ob ihr schon-

00:30:04: Kannen wir auch machen. Genau, also gerne auf Instagram. Ich weiß

00:30:06: nicht, ob ihr schon unserem Kanal folgt, von Brixon Design. Da hauen wir die News

00:30:10: auf jeden Fall auch raus. LinkedIn auch, ne. Also schaut gerne mal rein, folgt,

00:30:14: damit ihr die News nicht verpasst. Wir haben auch einen coolen Newsletter

00:30:16: übrigens, der einmal im Monat rauskommt. Ja.

00:30:18: Und es gibt auch regelmäßig Blogeinträge, ne. Auch immer spannend. Kann man sich

00:30:21: auch mal noch was durchlesen. Ist ja auch eine Art, sich zu informieren und ein

00:30:25: bisschen weiterzubilden, ne. Da gibt es immer kleine Tricks. Natürlich Leute, die

00:30:28: den Zugang haben zu unserer Plattform, die werden natürlich dann viel, viel mehr

00:30:31: Infos bekommen, viel mehr Input. Genau, richtig.

00:30:34: Super. Mir ist noch eine, eine Sache eingefallen: Hat der Planer auch mit

00:30:37: Behörden zu tun?... Ja, ja, das ist ja- Guter, guter, guter Punkt.

00:30:42: Ohne Behörde geht gar nichts, ne? Das wäre jetzt so für dieses Modul

00:30:45: theoretisches Wissen, wäre das noch ein wichtiger Punkt. Und zwar sonstige

00:30:48: Projektbeteiligte oder, oder, oder auch Stakeholder, also unter Stakeholder auch

00:30:52: bekannt, ne. Die Bank.

00:30:54: Projektsteuerer hat im Prinzip Stakeholdermanagement in seinem, in seinem

00:30:57: Leistungsbild, ja? Und da gehört dann zum Beispiel auch die Bank dazu, ne. Oder,

00:31:01: oder, das Baurechtsamt, der Behörde, wenn du so sagst, ne. Oder, oder das Umweltamt.

00:31:05: Also bis zum Ministerium, ja, also kann das gehen, ne. Und-

00:31:08: Falls es Förderungen gibt oder weswegen? Ja, oder baurechtliche Themen zu klären

00:31:12: sind, die einfach, die, die Kompetenzen vom Baurechtsamt übersteigen, ne. Also

00:31:17: dann bist du einfach da auf einer höheren Ebene.

00:31:19: Ist wahrscheinlich beim Privathaus jetzt nicht so, sondern eher bei Projekten, die-

00:31:22: Ja, das projektspezifisch dann schon

00:31:24: vielleicht oder projektgrößenspezifisch. Aber wie gesagt, es gibt einfach

00:31:28: unheimlich viele, die so in diesem ganzen Dunstkreis eines Bauprojektes auch noch

00:31:32: mitwirken oder auch mit

00:31:36: beeinflussen. Und das ist das Spannende und das Schöne, dann nachher auch all

00:31:40: diese zu ermitteln. Ja, manchmal ist es so ein bisschen wie so ein Krimi. Man muss

00:31:44: so ein bisschen Detektiv sein, ja. Ähm, vor allem in größeren Konzernen, ja. Ähm,

00:31:48: auch sehr cool, was man da immer so mit, miterlebt. Ja, wenn dann so, wenn dann so,

00:31:53: ich sage jetzt mal, Mitarbeiter, die von der Klassifizierung her

00:31:57: eher unbedeutend für das Projekt sind, weil sie irgendwie, was weiß ich, nicht

00:32:03: diese Fachspezifikation haben für dieses eine Bauprojekt, ja. Aber das Bauprojekt

00:32:08: durch seine Größe so eine politische Relevanz hat in dem Konzern, dass dieser

00:32:13: eine Mitarbeiter durch seine langjährige, wie auch immer, Vernetzung in dem

00:32:18: Unternehmen einfach dem Projekt

00:32:21: Steine in den Weg legen kann oder gut tun kann, so ja. Und deswegen ist immer

00:32:25: wichtig, so, was für politische Auswirkungen hat, was und wer in, in so

00:32:29: einem Unternehmen zum Beispiel oder in dem Projekt, ja? Und wer ist auch so ein

00:32:34: polarisierender, äh, Satellit in diesem Ganzen, ne, so. Und das ist immer super

00:32:39: interessant, finde ich, ja, herauszufinden, wer spielt denn da

00:32:42: überhaupt mit? Wer hat so seine Stricke und seine Fäden und so weiter. Und, äh,

00:32:46: und dann, äh, natürlich auch zu versuchen, da, äh, drauf, äh, drauf zu reagieren

00:32:51: und, und vielleicht auch die Leute mitzunehmen, zu einem gemeinsamen Ziel

00:32:54: wieder zu führen, gemeinsam zu motivieren. Und wenn du das machst, sind die meisten

00:32:58: deine Unterstützer. Cool.

00:33:00: Also in der Regel hast du eigentlich immer Unterstützer.

00:33:03: Jetzt verstehe ich auch, warum du keinen Fernseher zu Hause hast, weil das für dich

00:33:05: schon der, der- Genau.

00:33:06: die Unterhaltung. Genau, richtig. Die Unterhaltung ist draußen.

00:33:10: Das ist künstlich. Ich brauche echte Krimis. Ja, nee, also von daher, es macht

00:33:15: richtig Spaß, kann ich euch nur sagen. Ich werde euch auch da noch einiges zu

00:33:18: erklären, wo ihr auch den Spaßfaktor für euch da, äh, ranhebt, ne. Äh, manchmal,

00:33:23: äh, manchmal ist es auch schwierig, einfach auch mit schwierigen

00:33:26: Persönlichkeiten oder so klarzukommen. Äh, aber auch das ist ja auch wieder eine

00:33:30: Herausforderung. Das ist auch wieder eine Motivation, zu sagen: "Ey, genau den, auf

00:33:34: den fokussiere ich mich jetzt, weil keiner kommt mit dem klar, der blockiert das

00:33:38: ganze Projekt. Aber wenn ich mit ihm klarkomme, ja, und wir das gleiche Ziel

00:33:41: hinkriegen, dann habe ich was geschaffen, was alle anderen nicht geschaffen haben,

00:33:45: so." Und auch das ist mir, ähm, äh, öfter in Projekten gelungen. Und das ist dann,

00:33:51: das ist dann einfach toll, wenn du dann mit demjen-- von demjenigen dann auch

00:33:55: vielleicht auch irgendwie so ein Feedback bekommst: "Hey, voll cool, äh, ich weiß,

00:33:59: ich bin schwierig." Also tatsächlich sind Leute auf mich zugekommen und haben

00:34:01: gesagt: "Ich weiß, ich bin schwierig. Äh, danke, dass du mit mir klargekommen bist."

00:34:04: Das muss man erst mal eingestehen, ne?

00:34:06: Ja, ja, geht das. Muss man erst mal eingestehen.

00:34:08: Ich kann kurz ein lustiges Beispiel: Wir haben mal, das waren so, ah, fünf--

00:34:12: fünfzig oder über fünfzig Wohnungen, die wir im Bestand saniert haben. Diese

00:34:18: Wohnungen, die, die waren größtenteils bewohnt. Also von den fünfzig oder

00:34:22: sechzig, ich weiß gar nicht, wie viele Wohnungen das waren, waren, glaube ich,

00:34:25: zehn nicht bewohnt und der Rest war bewohnt. Und da war eine Frau, die hat mir

00:34:28: das Leben schwer gemacht. Und ich musste da Bauleitung machen. Also jeden Morgen da

00:34:32: antanzen und alles kontrollieren, ne. Und die hat sich über alles beschwert. Und

00:34:37: die ist am Ende des Projektes gekommen und hat gesagt: "Herr Brixner," die stand da

00:34:41: so mit so Bademantel und so, dachte ich: "Oje, was kommt jetzt?" Ein Bademantel und

00:34:44: die so. Da sagt sie: "Herr Brixner,

00:34:47: im Treppenhaus, eins muss ich Ihnen sagen: Respekt, dass Sie mich die ganze Zeit

00:34:51: ertragen haben." In diesem Sinne: Habt Spaß, auch mit schwierigen

00:34:55: Herausforderungen. Wir, äh, erklären euch noch mal, was da alles auf euch zukommen

00:34:59: kann. Wichtig ist, dass ihr motiviert seid. Das ist für mich wichtiger. Wichtig

00:35:03: ist, dass ihr mir Feedback gebt. Vielen Dank.

00:35:06: Genau. Ciao.

00:35:08: Ciao. Noch mal hier.

00:35:10: Und viel Spaß mit Malte, unser Praktikant.

00:35:13: Genau, richtig. Hotline, ne? Hotline. Also,

00:35:17: ciao.