Projektentwicklung
Shownotes
Projektentwicklung wird häufig mit Kreativität oder Vision gleichgesetzt. Tatsächlich ist sie ein strukturierter, iterativer Prozess, der kaufmännisches Denken, technische Machbarkeit und strategisches Timing miteinander verbindet.
In dieser Folge sprechen Clemens und Malte darüber, wie Projektentwicklung wirklich funktioniert: von den ersten Überlegungen über Grundstück, Nutzung und Budget bis hin zur schrittweisen Konkretisierung eines Vorhabens. Dabei wird deutlich, warum Projektentwicklung selten linear verläuft und weshalb gute Entscheidungen oft Zeit brauchen.
Die Folge richtet sich an alle, die verstehen möchten, wie Projekte entstehen, warum manche Entwicklungen Monate dauern und andere Jahre – und wo die Grenzen zwischen Projektentwicklung und Projektsteuerung liegen.
In dieser Folge sprechen Clemens und Malte unter anderem über:
- die Kernbestandteile jeder Projektentwicklung
- das „magische Dreieck“ aus Grundstück, Nutzung und Budget
- Unterschiede und Schnittstellen zwischen kaufmännischer und technischer Projektentwicklung
- typische Phasen von der Initiierung bis zur Konkretisierung
- zeitliche Dynamiken und Einflussfaktoren in der Entwicklung von Projekten
Für wen ist das relevant?
- Projektentwickler:innen und Projektmanager:innen
- Quereinsteiger:innen im Bau- und Immobilienumfeld
- alle, die Bauprojekte von Anfang an besser verstehen wollen
Projektentwicklung schafft die Grundlage für alles, was später geplant, gesteuert und gebaut wird.
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00:00:02: Also wir gucken in die Kamera und sagen Hallo, oder?
00:00:04: Ach so, ja, hi!
00:00:07: BAUGEFÜHLE
00:00:09: Dein Podcast für Projektwissen mit Unterhaltung rund um den Bau
00:00:13: und manchmal auch mehr.
00:00:15: So, jetzt hi, da sind wir wieder
00:00:18: mit unserer Reihe Malte zu Besuch.
00:00:21: Malte? Ja.
00:00:22: Willst du auch noch mal unseren Brasilianer ganz kurz begrüßen?
00:00:24: Grüß euch, ja. Willkommen zurück. Wir sind eigentlich nie weg gewesen,
00:00:29: wir sind immer noch hier mit den gleichen Klamotten, dem gleichen Bart, aber wir machen einfach weiter.
00:00:35: Was, du warst beim Konnichiwa?
00:00:37: Bitte? Konnichiwa und er war beim Barber, also
00:00:39: beim Friseur, ne.
00:00:41: Das habe ich so mitbekommen. Malte ist gerade zu Besuch aus, aus Brasilien,
00:00:45: macht unsere Content-Creation-Geschichten, Mediengestaltung, all die Themen, äh,
00:00:50: unterstützt uns in allem, was auch Social Media betrifft. Malte ist
00:00:55: Quereinsteiger und wir wollen Malte zu dem besten Content Creator machen für uns.
00:01:00: Und deswegen coachen wir Malte mit unserem Produkt, dass Malte genau einer von uns
00:01:04: wird und weiß, was wir tagtäglich machen.
00:01:07: Und von daher, Malte, herzlich willkommen. Schön, dass du, äh, unser Studio hier
00:01:11: eingerichtet hast, muss ich auch noch mal sagen. Ich freue mich jedes Mal, wenn ich
00:01:13: mich hier einmal umgucke. Es ist alles recht simpel, sagen wir mal, aber, äh, es
00:01:17: funktioniert und das ist das Wichtige, ja.
00:01:20: Die Kollegen stehen schon Schlange, ne? Also ich hab's gesehen, die wollen ja auch
00:01:22: mal rein. Die meisten haben super viel Equipment
00:01:24: und, und, und das veraltet dann, weil sie, weil sie's nicht nutzen, ne. Und das ist
00:01:28: auch so, muss ich hier an der Stelle auch noch mal sagen, wir haben statistisch,
00:01:31: ähm, ich habe einen sehr bekannten Coach, äh, habe ich das mal
00:01:36: diskutiert und er hat mir tatsächlich dann auch eine Auswertung gegeben. Die
00:01:39: meisten, die Coachings kaufen oder teilnehmen, fangen damit nichts an.
00:01:44: Deswegen ist meine große Bitte: Fangt mit dem, was wir euch geben, fangt damit was
00:01:48: an. Äh, uns liegt sehr viel am Herzen, dass ihr das in der Praxis anwendet. Uns
00:01:52: liegt sehr viel am Herzen, dass ihr zum Erfolg kommt. Deswegen unterstützen wir
00:01:55: auch. Also wir, wir bieten auch WhatsApp-Gruppen, Communitys, all die
00:01:59: Themen an, um Informationsaustausch zu machen. Das hängt immer davon ab, was für
00:02:03: Paket, an welchem Paket ihr teilnehmt oder was für ein Paket für euch zugeschnitten
00:02:07: ist. Und, äh, für uns ist einfach wichtig, dass die Leute zum Erfolg kommen. Wir
00:02:10: wollen overdeliveren. Da, wo es geht, eigentlich überall wollen wir
00:02:14: overdeliveren, dass die Leute sagen: "Hey, ich habe echt für mein Geld was bekommen,
00:02:18: was Cooles." Ähm, wenn ihr mit irgendwas nicht zufrieden seid, gebt uns Bescheid,
00:02:21: aber viel mehr freuen wir uns natürlich, äh, wenn ihr auch zufrieden seid und uns
00:02:25: da drüber informiert. Daumen hoch, äh, uns folgt auf Social Media und so weiter.
00:02:29: Absolut. Ihr könnt auch Malte folgen. Auch Malte
00:02:31: hat einen Insta-Kanal. Natürlich.
00:02:33: Äh, Malte hat auch bei uns eine Hotline. Das heißt, wenn ihr auch einfach mal, äh,
00:02:36: auf indirektem Wege euch erkundigen wollt: "Hey, wie lief's denn, Malte? Oder wo
00:02:39: stehst du denn gerade? War's anstrengend? War's nervig? Wie ist der Clemens so von
00:02:43: der Persönlichkeit oder so?" Fragt Malte, der ist super ehrlich, der nimmt kein
00:02:47: Blatt vor den Mund. Und vielleicht trefft ihr auch Malte mal so oder seid in São
00:02:51: Paulo. Ich sag mal so, bringt euch Zeit mit,
00:02:53: okay? Also wenn wir darüber reden wollen, bringt euch Zeit mit auf jeden Fall.
00:02:55: Nee, sehr cool. Malte, lass starten. Wir haben ein weiteres Modul, also einen
00:03:00: weiteren Inhalt, ähm, in unserer Seminarreihe. Der dreht sich ums, um die
00:03:05: Projektentwicklung. Ich habe ja in anderen Videoreihen schon erklärt, äh, ich
00:03:09: unterscheide zwischen Projektsteuerer, Projektentwickler. Also das sind so die,
00:03:14: die, die Hauptsäulen von dem Ganzen, worüber sich dann auch Projektmanagement
00:03:18: aufbaut oder auch der Projektleiter, ja, wie zum Beispiel bei einem Bauherr,
00:03:22: Auftraggeber. Und deswegen, grundsätzlich unterscheide ich zwischen
00:03:25: Projektentwickler und Projektsteuerer. Und wenn ich-- und dieses Wissen möchte ich
00:03:30: oder diese Sichtweise möchte ich einfach vermitteln, so ne. Also es ist auch immer
00:03:33: aktueller Stand von heute, von der Aufnahme. Wenn sich irgendwelche Themen
00:03:37: erneuern, wenn wir neue Sichtweisen haben, teilen wir die gerne mit. Von daher
00:03:40: schaut immer wieder in unsere Kanäle rein.
00:03:42: Genau, aktuell August 2025. Genau.
00:03:45: Das ist der Stand, ne? Ja, genau. So, Modul Projektentwicklung
00:03:49: haben wir in verschiedene Themen aufgegliedert. Das erste Thema wäre
00:03:54: Bestandteile und da möchte ich dich einfach fragen: Was verstehst denn du
00:03:57: unter Bestandsteile von der Projektentwicklung? Also was, was könnte
00:04:00: dir da einfallen? Woraus besteht so eine Projektentwicklung?
00:04:03: Also über Projektentwicklung und Projektplanung haben wir ja schon
00:04:05: gesprochen. Die Unterschiede, genau. Über die Phase, wo, welche Phase zum
00:04:09: Beispiel ist Projektentwicklung? Die ist natürlich davor, ne. Ganz am
00:04:12: Anfang ist die Projektentwicklung. Okay.
00:04:14: Genau, deswegen, damit startet man im Prinzip. Und was sind die Bestandteile?
00:04:19: Also definitiv eine Sache, wenn ich jetzt mal überlege, wenn man ein Projekt
00:04:24: entwickelt, wir sind ja hier in der Baubranche, dann braucht man sicherlich
00:04:27: ein Grundstück, kann ich mir vorstellen. Das ist ja oft das A und O oder eine
00:04:30: Immobilie. Ich weiß nicht, die man vielleicht abrei-- also...
00:04:33: Ja, schon mal eine gute Ausgangslage. Ja.
00:04:34: Also wenn du kein Grundstück hast, dann ist es weiter ein Bestandteil. Den musst
00:04:38: du dann finden in der Projektentwicklung. Okay.
00:04:40: Aber wenn du ein Grundstück hast, ist eine gute Ausgangslage. Genau, super, ja.
00:04:43: Okay, cool. Aufschreiben. Schön, einen Punkt für Malte. Tja, was braucht man
00:04:47: sonst? Ähm, mir würde jetzt einfallen- Ich bin froh, dass du sagst, einen Punkt
00:04:51: für Malte und nicht einen Caipirinha für Malte.
00:04:53: Ach so, den gibt's später. Dass du das morgen dann wieder hier-
00:04:56: Da ist ja noch was- Vier Stunden länger brauchst zum
00:04:58: Aufstehen. Okay. Äh, Geld, oder? Geld braucht man doch
00:05:01: immer. Oder ist das... Geld brauchst du immer, ja.
00:05:03: Ja. Aber ja, für eine Projektentwicklung ist
00:05:04: natürlich wichtig, dass du dir über Kosten Gedanken machst.
00:05:07: Okay. Was für Budgets brauchst du, ja? Ähm, hast
00:05:10: du das Grundstück schon? Ähm, vielleicht,
00:05:13: vielleicht musst du erst ein Grundstück erwerben, ja. Ähm, und natürlich das, was
00:05:16: du darauf baust. Also ja, auf jeden Fall. Zweiter Caipirinha.
00:05:20: Ja, ansonsten, jetzt werde ich ein bisschen... Ja, jetzt fällt mir gerade
00:05:23: nichts, äh, mehr ein, aber vielleicht hast du ja noch ein bisschen mehr.
00:05:26: Also ist tatsächlich, aber du hast schon, du hast schon mal auf jeden Fall zwei von
00:05:28: drei wichtigen Punkten, hast du auf jeden Fall schon mal erraten. So ein Bauprojekt
00:05:32: besteht immer aus so einem Dreieck zwischen Grundstück. Was fange ich mit dem
00:05:37: Grundstück an, also Nutzen, ja? Okay.
00:05:39: Baue ich da einen Supermarkt drauf, ein Wohngebäude, ein Produktionsgebäude? Darf
00:05:42: ich das überhaupt da drauf bauen, ja? Habe ich den Nutzer, der, der mir da auch
00:05:46: Miete zahlt dafür? Und dann natürlich das Geld, die Kosten, das Budget, ne.
00:05:50: Ich dachte, man kann einfach so aus Spaß bauen, was man möchte. Geht nicht, ne?
00:05:54: Ja, leider. Ein Flughafen einfach mal hier in
00:05:56: Weiherstein zum Beispiel. Ist nicht möglich.
00:05:58: Nee, nee, nicht, nicht möglich. Vielleicht ein Hubschrauberlandeplatz, müssen wir
00:06:01: mal dran arbeiten. Auf jeden Fall, das ist so, dieses, dieses magische Dreieck,
00:06:05: woraus so sich so ein Projekt entwickeln lässt, ne. Da gibt's natürlich noch mehr
00:06:09: Faktoren, aber das sind so die Kernsäulen, ja, also die, die, dies, dieses Dreieck.
00:06:13: Und, und dann gibt's natürlich noch mehr Bestandteile, so in der
00:06:16: Projektentwicklung, wo du, wo, wo du sagst: Okay, ich-... da, das benötige ich,
00:06:20: um überhaupt Projektentwicklung zu machen. Und das ist, das ist zum Beispiel
00:06:23: der, der kaufmännische Bestandteil. Also du kannst eine rein kaufmännische
00:06:26: Projektentwicklung machen. Man unterscheidet auch zwischen kaufmännischer
00:06:29: und, und technischer Projektentwicklung, ja. Das kannst du natürlich noch in viele
00:06:33: andere Bereiche ausweiten, aber das wichtige, äh, die wichtigen
00:06:36: Unterscheidungsmerkmale sind die kaufmännische Projektentwicklung. Also es
00:06:39: gibt Leute, die rein über eine Excel-Tabelle deren Projekt berechnen und
00:06:43: dir dann genau die Rendite auswerfen so, ja. Aber dann wissen sie noch nicht, wo
00:06:47: ist der Eingang oder w-w-wie viel Fläche kriege ich auf der-- also, oder wo, wie
00:06:51: viel Abstandsfläche kann ich genau auf diesem Grundstück unterbringen, ja? Also
00:06:54: die Excel-Tabelle sagt mir ja nur: Du hast, was weiß ich, zehntausend Quadrat
00:06:57: oder hunderttausend Quadratmeter Fläche, ja. Aber die sagt mir nicht: Ist das
00:07:01: Grundstück jetzt länglich gezogen, ja? Und wenn ich da dann die Abstandsfläche
00:07:04: mache, dann habe ich irgendwie so ein lang, längliches Gebäude. Da habe ich
00:07:06: vielleicht meine Landebahn fürs Flugzeug, ja, aber dann, dann kriege ich, aber dann
00:07:10: kriege ich da keinen, keinen Supermarkt unter, weil der Supermarkt so viel Regale
00:07:14: oder keine Ahnung, ist irgendwie nicht rentabel, das so zu bauen oder so was, ne.
00:07:17: Also von daher brauchst du am Ende des Tages auch 'ne, 'ne technische
00:07:20: Projektentwicklung. Das heißt, du musst auch mal ein Quadrat drüberlegen, mal
00:07:23: einen Plan drüberlegen. Du musst auch mal ein paar Grundlagen äh besorgen, ja. Also
00:07:27: vielleicht mal einen Vermesserplan besorgen. Du musst mal gucken: Liegt das
00:07:30: Grundstück so im Hang drin, ja? Kugelt dir dann die gan, die ganzen Regale um, ja,
00:07:33: von deinem Supermarkt, ja? Ähm, oder musst du viel Hang abtragen, was dann
00:07:37: vielleicht auch wieder den kaufmännischen Projektentwickler interessiert, weil er
00:07:40: dann sagt: "Okay, dann, dann müssen wir da viel mehr Kosten für Hangabfangung oder
00:07:44: so was einplanen." Und dann wird die Rendite wieder schlecht, dann kannst du
00:07:47: gleich das Ding verwerfen. Du siehst also, ne, mit solchen Grundgedanken in der
00:07:51: Projektentwicklung kannst du schon mal viel drehen, ob das Ding Sinn macht oder
00:07:55: nicht, ne. So. Da gibt's natürlich noch so visionäre d, Themen, wie: ja, wir bauen
00:08:00: einen Flughafen hier in Beitstang, wo unser Unternehmen angesiedelt ist. Ist
00:08:04: hier mega auf dem Land, will ich nur dazu sagen. Und äh-
00:08:07: Idyllisch, idyllisch. Und, und man könnte aber sagen: "Okay, wir
00:08:10: bauen hier, genau hier ist der richtige Platz für einen Flughafen, äh,
00:08:13: Metropolregion, ja. Hier kommen die Leute aus Zürich und sonst woher gefahren, ja.
00:08:17: Drei Stunden Anfahrt, äh, aus München, weil das einfach hier der, der
00:08:21: Mega-Future-Flughafen ist, ja, wo die, wo, wo, wo wahrscheinlich, äh, emissionsfreie
00:08:26: Flugzeuge fliegen und ähm, Elektroflugzeuge oder was weiß ich was,
00:08:29: ja. Viel Spaß bei der Diskussion mit den
00:08:31: Nachbarn und mit Frankfurt. Alles emissionsfrei. Also die, das geht,
00:08:36: findet alles lautlos statt. Ja, man hört nichts von dem Flughafen. Der leuchtet ja
00:08:39: auch nicht, dass die Fledermäuse hier nicht irritiert sind und so. Wir haben die
00:08:43: Megavision, ja, äh, und wir bauen da eine Glaskugel drüber. Das kann, ist
00:08:47: witterungsabhängig, ja, und mit Hotels und so weiter. Hier tausend, fünfzigtausend
00:08:52: neue Arbeitsplätze, ja. Ähm, äh, Apple und wie heißen sie? Die ganzen Großen kommen
00:08:57: hierher und siedeln sich hier an, weil alle hier an diesem Flughafen sein wollen.
00:09:01: Also so viel zum Thema Bestandteile der
00:09:02: Projektentwicklung. Genau. Genau. Ihr müsst auch visionär sein. Also
00:09:06: wie, ein bisschen vise, wie, visionär denken ist auch Projektentwicklungsthema.
00:09:09: Also sehr cool, Malte. Check! Hast du schon mal zwei Caipirinhas verdient?
00:09:13: Super, ich erinnere mich dran. Du musst hier unten immer so
00:09:16: Ja, so Caipirinhas einblenden für Malte. So viele Caipirinhas, super.
00:09:20: Geil. Okay, was haben wir noch in der, in der Projektentwicklung? Wir haben, wir
00:09:26: haben die Phase der Projektinitiierung. Was verstehst du denn darunter?
00:09:29: Ja, klingt nach einem Start, ne? Also irgendwie etwas initiieren, ne. Das Wort
00:09:33: sagt es ja im Prinzip. Also wenn der Projektentwickler, der oder die
00:09:37: Projektentwicklerin, sich das zusammensammelt, im Prinzip seine
00:09:39: Bestandteile, dann wird er wahrscheinlich sagen: "Okay, jetzt lege ich los und fang
00:09:43: mal an, das Ganze zu entwickeln, ne. Also setze sich an den Schreibtisch und wird
00:09:46: wahrscheinlich
00:09:48: in die, in die Tasten hauen, gehe ich von aus.
00:09:50: Ja, also wenn du jetzt zum Beispiel, hmm, was weiß ich, ähm, äh, initiieren
00:09:56: möchtest, dass, dass das Büro umgebaut wird, was machst du denn dann als Erstes?
00:10:00: Ja, wo fangen wir an? Du holst erst mal alle an einen Tisch,
00:10:05: oder? Ach so, ja, klar.
00:10:07: Ich habe ja Kickoff gesagt. Das war im Prinzip so meine Art und Weise.
00:10:09: Dann bist du, dann bist du auch offiziell der Initiator, ja.
00:10:12: Ich sage: Meeting. Wenn du sagst: "Ich habe jetzt hier die,
00:10:14: die, die Idee, ja, für den Flughafen, ja. Ja.
00:10:17: Äh, und, und ich bringe alle mit, die, die dafür verantwortlich sind oder die da
00:10:21: mitwirken. Stakeholder, ne? Alle Stakeholder an
00:10:24: geschoben. Genau, sehr gut.
00:10:25: Ja, das ist genau. Äh, sehr gute Antwort und äh, noch mal
00:10:29: hier gleich den Learning eingeworfen. Malte kriegt hier noch mal ding, ding,
00:10:32: noch mal zwei Caipirinha von mir spendiert.
00:10:35: Super. Gut, ja, also wir haben diese
00:10:37: Projektinitiierungsphase. Du musst dir auch vorstellen, zeitlich sind wir mit der
00:10:40: Projektentwicklung immer vorne im Projekt, sage ich immer so, ne. Also da,
00:10:43: da gibt's für mich noch kein Projekt, sondern da werkeln wir so rum, haben wir
00:10:47: so unseren, unser Labor, ja, und mischen so ein bisschen, gucken, äh, Farben und
00:10:51: Chemie und so weiter. Wie, wie, wie, wie kann so ein Projekt entstehen, ja?
00:10:55: Mhm. So, wenn wir initiiert haben, so, dann,
00:10:57: dann hast du ein paar Leute mit auch begeistern können, ja. Äh, und dann, und
00:11:01: dann sagt der eine: "Mensch, ich habe da jemanden, der kann das Ding finanzieren."
00:11:04: Dann kommt der andere, sagt: "Mensch, ich habe da ein Grundstück." Ja, so, was
00:11:07: passiert denn dann? Dann wird alles ein bisschen konkreter, oder?
00:11:12: Mhm. Werf uns noch ein bisschen ein. Was
00:11:13: kannst-- also kannst du noch ein bisschen mehr unter Konkretisierung vorstellen?
00:11:17: Weil es ist 'ne, die Phase dann in der Projektentwicklung, die
00:11:20: Projektkonkretisierungsphase.
00:11:23: Mhm. Ich habe jetzt schon ein paar, paar gute
00:11:26: Brücken gestellt. Ja, ne. Also es sind auf jeden Fall alle
00:11:29: an einen Tisch irgendwie oder alle sind irgendwie, äh, es sind mehrere Personen
00:11:32: beteiligt inzwischen. Und jetzt, wenn man es noch mal konkretisiert, würde ich
00:11:35: sagen, dass man, dass man das noch mal alles durchplanen muss oder wahrscheinlich
00:11:38: noch mal prüfen muss, ob's auch so realisierbar wäre, wie man sich das
00:11:43: vorstellt, ähm, von Anfang an. Ja, also sehr grob. Kriegst nur einen
00:11:46: halben Caipirinha. Hier gibt's 'n Shot, gibt's 'n Shot. Aber ja, also schon, also
00:11:51: du, du bist ja noch nicht wirklich in dem Projekt, in der Planungsphase, aber du
00:11:54: planst natürlich schon, du arbeitest mit Vi-Visi-Visionen. Und wenn du jetzt zum
00:11:58: Beispiel weißt, okay, es gibt ein Grundstück, ja, dann konkretisiert sich
00:12:02: dir das schon. Wenn, wenn du noch gar kein Grundstück hast, äh, dann musst du erst
00:12:06: mal das Grundstück finden, und, um zu konkretisieren. Also ich würde fast sagen,
00:12:11: auf diese drei Säulen, wenn du da schon mal eine Definition findest, dann wirst du
00:12:15: schon konkreter, ja? Also wenn du sagst, ich habe, ich habe die Idee für einen
00:12:19: Flughafen-... Ich hätte vielleicht jemanden, der das investieren kann, aber
00:12:23: ich habe gar kein Grundstück oder gar keine Region, ja? Dann bist du noch in der
00:12:26: Initiierung, dann musst du initiieren, so. Aber wenn du dann sagst: "Okay, ich
00:12:31: hab 'n Flughafenbetreiber, der so 'n Ding betreibt. Ich hab tatsächlich auch 'n
00:12:36: Grundstück gefunden, wo das, wo das möglich wäre. Und mit den Faktoren und mit
00:12:41: meinem kaufmännischen Projektentwickler, der haut das Ding in meine Excel-Tabelle
00:12:44: rein und sagt: Jo, das Ding kostet, was weiß ich, fünfzig Milliarden." Und du
00:12:47: sagst: "Äh, ja klar, fünfzig Milliarden. Hätte ich hier 'n Scheich von, von
00:12:50: Beilstein, der könnte mir das auch finanzieren", dann bist du schon sehr
00:12:54: konkret, ja? Das würde ich jetzt mal so grob unter Projektkonkretisierung-
00:12:58: Okay. verstehen
00:12:59: und mehr dazu natürlich, äh, in unseren, in unseren Seminaren.
00:13:03: Baugefühle.
00:13:06: Wir waren grad mittendrin. Ich glaub, irgendwie so am Ende der-
00:13:09: Ja, wir wurden grad unterbrochen. Ganz kurz, wichtiger Anruf
00:13:12: von der Zentrale aus Brasilien. Ja.
00:13:15: Ähm, überhaupt kein Problem. Äh, haben wir, haben wir auch so eingeplant gehabt.
00:13:18: Äh, dann konnte ich auch mal 'n Schluck Wasser nehmen.
00:13:20: CEO. Genau, CEO. Zukünftig. Nee, gut, äh, wir
00:13:24: waren, wir waren ja bei der Projektrealisierung. Also wir haben, wir
00:13:28: haben vorhin die Initiierung, die Konkretisierung besprochen gehabt. Was ich
00:13:31: vergessen habe, ist, es gibt auch noch 'ne Konzeptionsphase in dem Ganzen, ne?
00:13:36: Aber wichtig ist einfach zum Verstehen: Initiierung, Konzeption, Konkretisierung,
00:13:40: dass es da verschiedene Stufen gibt in der Projektentwicklung, von denen man
00:13:45: spricht, ne? Eine Frage habe ich hier: Wie lange--
00:13:48: Kannst du mir mal so 'n Beispiel geben, wie lange so was dauern würde? Sagen wir
00:13:51: mal, also, das hängt natürlich vom Projekt ab, aber gib mir einfach mal-
00:13:53: Ungefähr. Ungefähr so 'n Zeithorizont, dass ich so
00:13:57: was mal verstehe. Ich hab so was schon über drei Jahre
00:13:59: gemacht. Äh, das ist natürlich lang. Ja.
00:14:02: Ich hab, ja, weil dann zum Beispiel, da sind dann zum Beispiel die Nutzer
00:14:05: abgesprungen, da hast du wieder neue Nutzer suchen müssen. Dann hat sich
00:14:08: irgendwas, äh, verändert. Ja, dann ist zum Beispiel, äh, einer aus der
00:14:11: Projektentwicklungsgesellschaft abgesprungen oder verstorben. Auch schon
00:14:15: passiert, ja. 'N Investor ist abgesprungen oder pleite gegangen. Na, also da gibt's
00:14:19: dann unterschiedliche Gründe, warum sich so was zieht, aber das kann sich ziehen
00:14:24: einfach, ne? Mhm.
00:14:25: Wir haben aber auch schon, wenn man sagen würde, okay, in der Projektentwicklung, zu
00:14:29: 'ner Projektentwicklung gehört auch 'n, 'ne Machbarkeitsstudie. Also es wäre dann
00:14:32: so, sag ich mal, die, die, die Konzeption oder die, ja, Konzeption, Initiierung, von
00:14:37: der Initiierung bis zur Kon-Konkretisierung. 'Ne, äh, da gibt's
00:14:40: dann noch 'ne Machbarkeitsstudie. Okay.
00:14:42: Und wenn man das so einberechnet, haben wir da auch schon mal, äh, die, die
00:14:48: Entwicklung in, in 'nem halben Jahr geschafft, ne?
00:14:51: Okay, also 'n halbes Jahr. Es kann aber auch bis zu drei oder länger-
00:14:53: Aber da war dann das Grundstück vorhanden und so weiter. Ne, wenn du überlegst,
00:14:56: allein 'n Grundstück zu kaufen, dauert schon länger, äh, unter Umständen, ja. Äh,
00:15:00: die Verhandlungen und so weiter. Und natürlich Projektgröße, ne? Weil wenn
00:15:02: wir jetzt vom Einfamilienhaus sprechen, das wird wahrscheinlich ruckzuck gehen
00:15:05: oder schneller. Gar nicht mal. Also da, da dauert 'n
00:15:08: Grundstückkauf unter Umständen auch, äh, länger. Na ja, also kann auch schnell
00:15:11: gehen, klar. Wir stecken grad in der Projektentwicklung, wo wir die
00:15:14: Kaufverträge machen, aber wir dann schon quasi eigentlich jetzt schon Planungen,
00:15:19: äh, äh, Planungen veranlassen und dann noch im Kaufvertrag mit aufschiebenden
00:15:22: Bedingungen arbeiten, weil s, weil einfach der, der Käufer möchte, äh, dass er erst
00:15:26: mit
00:15:27: Baugenehmigung dann das Grundstück kauft,
00:15:30: ja. Ähm, und das hat dann natürlich enorme Auswirkungen auf alles, ne, so.
00:15:33: Ist das nicht 'n großes Risiko auch? Weil es kann ja sein, dass man in der
00:15:36: Entwicklung merkt, es ist gar nicht machbar und dann hat man schon die Planung
00:15:38: bekommen. Ja, ja, das, äh, also
00:15:40: er ist halt sehr stark an seine Nutzung gebunden, ne.
00:15:43: Ja. Wenn du jetzt natürlich 'n Investor bist,
00:15:44: der jetzt sagt: Okay, äh, ob ich da jetzt 'n Supermarkt reinhaue oder 'n Ärztehaus
00:15:48: reinhaue, dann ist was anderes, ne? Aber hier geht's um Industriebereich, äh, sehr
00:15:52: großen Industriebereich, wo wir dann auch Lärmemissionen haben, wo wir auch mit
00:15:56: Schadstoffen arbeiten. Und es hat sich ja sehr viel getan, was das
00:15:59: Bundesimmissionsschutzgesetz betrifft. Da sind dann halt sehr viele, ich sag jetzt
00:16:03: mal, Fragen aufgekommen
00:16:05: zur Verwirklichung auf diesem Grundstück und da will der natürlich seine
00:16:07: Rechtssicherheit haben, ne? Und dann ver, vermischen sich natürlich dann auch die
00:16:11: Themen miteinander, ne. Äh, oder können sich vermischen und, o-oder sie können
00:16:15: sich in die Länge ziehen. Ja, wir haben, wir haben eigentlich gedacht, dass wir den
00:16:18: Abschluss schon vor vier Wochen machen und jetzt sehen wir, dass wir in acht
00:16:21: Wochen noch nicht fertig werden. Mhm, okay.
00:16:23: Also, weil einfach neue Erkenntnisse dazugekommen sind. Äh, wir arbeiten mit
00:16:27: Hochdruck alle dran, aber- Ich wollte auch nicht zu sehr abschweifen.
00:16:30: Ja, nur,
00:16:31: es ist 'ne interessante Frage: Wie lange dauert so eine Projektentwicklung, ne?
00:16:35: Also wie gesagt, Realisierung, da geht's dann schon wirklich ans Eingemachte. Da
00:16:37: fängt man an zu budgetieren, da fängt man an, Budgets, äh, Planer herzuholen, ja,
00:16:42: vielleicht auch schon die ersten Planer zu beauftragen, um einfach dann wirklich,
00:16:46: äh, das Projekt anrollen zu lassen, so, ne. Und ja, also das ist so das, das große
00:16:51: Thema. Was wir bei dem Modul Projektentwicklung auch mitliefern wollen,
00:16:55: sind, äh, Tabellen, äh, Beispieltabellen. Wir, wir hauen auch gerne 'n paar
00:16:59: Beispiele dazu, wie man 'n Mehrfamilienwohnhaus, wie man
00:17:03: Produktionsgebäude oder so kalkuliert. Müssen wir schauen, was wir da an guten
00:17:06: Beispielen haben. Muss natürlich auch alles irgendwo nachvollziehbar sein. Wäre
00:17:09: natürlich cool, wenn wir das hinkriegen, dass wir von den oder von Auftraggebern
00:17:13: dann auch das Okay bekommen, äh, zur Veröffentlichung. Das ist noch grade in
00:17:18: der Entwicklung. Also es, es gibt schon Unterlagen, aber wir haben da, sag ich
00:17:21: mal, mit Verknüpfung zu 'nem wirklich geplanten Projekt, brauchen wir immer
00:17:24: datenschutzmäßig, da alles okay. Und da sind wir noch dran. Würden wir aber auch-
00:17:28: Generische Beispiele können wir auch erstellen, ne?
00:17:30: Genau, genau. Also auf jeden Fall gibt's Tabellen, wo-womit ihr arbeiten könnt,
00:17:34: womit auch Profis arbeiten. Das sind aber einfache, also einfach gehaltene Tabellen.
00:17:39: Die müssen natürlich auch verstanden werden. Die können natürlich auch ins
00:17:42: Unermessliche, äh, betrieben werden, mit Verknüpfungen und so weiter und so fort.
00:17:46: Wir wollen euch einfach einfache Beispiele mit, mitgeben. Äh, ihr sollt ja jetzt
00:17:49: nicht die Oberspezialisten werden in dem Sektor, sondern ihr sollt es round about,
00:17:54: äh, verstehen und auch schnell umsetzen können und schnell in die Praxis
00:17:57: einsteigen können. Das ist so unser erstes Ansinnen, so. Wenn ihr tiefer einsteigen
00:18:00: wollt, wie gesagt, kontaktiert uns jederzeit, können wir auch 'n bisschen
00:18:03: was, äh, liefern dann. Genau.
00:18:05: Ähm, wir werden auch wahrscheinlich Beispiele von Präsentationen mitliefern.
00:18:09: Wir haben verschiedene Mustervorlagen. Wir sind noch nicht ganz schlüssig, welche
00:18:13: wir davon mitliefern. Ich gehe davon aus, dass wir auf jeden Fall ein, zwei gute
00:18:18: Musterpräsentationen mitschicken, die man immer wieder so oder so Vorlagen einfach,
00:18:22: die man anwenden kann, wo man dann Projektinhalte reinschmeißen kann für die
00:18:25: Projektentwicklung. Äh, wir arbeiten da ganz easy in PowerPoint, weil sie's
00:18:29: einfach bewahrt hat, dass es das Einfachste ist. Die Anwendung von Apple
00:18:33: können wir auch noch mal, äh, raushauen. Ähm, haben wir auch Vorlagen zu und, äh,
00:18:38: und, und ja, ich würde, wir würden euch da nicht irgendwie 'ne InDesign, äh, Vorlage
00:18:43: oder irgendwas schicken. Das ist schon wieder zu spezifisch und ich glaub, mit
00:18:46: dem anderen kann jeder was anfangen, muss kein teures Programm kaufen und dann
00:18:49: funktioniert das. Genau, das sind so die Inhalte. Mehr Details dann natürlich in
00:18:53: den Seminaren und auch, äh, in, in einigen Downloads, die wir hier auch zur
00:18:57: Verfügung stellen, in den Show Notes. Und auch dir, Malte, viel Spaß, wenn du Fragen
00:19:00: hast. Wenn ihr viel Fragen habt, haut raus, kontaktiert uns, gebt uns Feedback,
00:19:05: wenn ihr auch mehr zu Projektentwicklung wissen wollt, ja, auch in, in den Social
00:19:08: Medias oder so, äh, gebt uns Bescheid. Äh, wir machen auch gerne mal 'n Interview
00:19:12: mit bekannten Projektentwicklern. Und genau, dann sehen wir uns
00:19:17: im nächsten Videoteil. Mit Sicherheit. Bleib ja noch 'n bisschen.
00:19:23: Danke!
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