Leistungsbereiche der AHO

00:00:00: Ja!

00:00:01: Sehr cool. Herzlich willkommen wieder bei unserer Videoreihe. Vielleicht kurz,

00:00:05: wer es noch nicht mitbekommen hat in den vorigen Videos.

00:00:08: Warum sitzt dieser Mensch hier, ne? Ich darf unseren Gast vorstellen, Malte.

00:00:12: Malte zu Besuch bei Brixner Design. Malte ist unser Content Creator, kommt

00:00:17: tatsächlich aus São Paulo. Oh, ich komme aus Deutschland.

00:00:20: Ja, genau, genau so rum. Du darfst aber gerne auch deine brasilianischen Freunde

00:00:24: kurz grüßen. Ach so, ja. Willkommen zurück,

00:00:27: zu diesem Videocast

00:00:29: mit Clemens und Malte, in dem wir über die Möglichkeit sprechen, im Bereich

00:00:34: Bauwesen als Projektmanager zu arbeiten. Also cool, wer das verstanden hat,

00:00:39: wir können auch gerne Untertitel einblenden. Unsere Videoreihe, wo wir einfach Malte

00:00:45: zu dem besten Content Creator für uns machen wollen, indem wir ihn coachen

00:00:52: und einen von uns machen. Und, äh, du dann genau weißt: Was machen wir den ganzen

00:00:57: Tag von morgens bis abends? Wie funktioniert das in unserer Branche? Und

00:01:00: damit dann auch wirklich unseren Content perfekt, äh, kreieren kannst. Also wir

00:01:05: freuen uns drauf. Malte, unser Praktikant, ist jetzt hier stark gefordert, aber das

00:01:10: ist ja auch das, äh, das macht die Guten aus, die sich wirklich auch einleben in

00:01:15: ihre, in, in ihren Kunden. Gut, ansonsten würde ich sagen, starten wir.

00:01:22: BAUGEFÜHLE

00:01:22: Dein Podcast für Projektwissen mit Unterhaltung rund um den Bau

00:01:27: und manchmal auch mehr.

00:01:29: Wir haben ja verschiedene Module,

00:01:32: verschiedene Abschnitte in unseren Seminaren. Kontaktiert uns auch gerne

00:01:35: jederzeit, wenn ihr sagt: "Hm, ich will da vielleicht was Individuelles." Oder ihr

00:01:38: habt ein Unternehmen mit einem Team und wollt für euer Team was Individuelles

00:01:41: zusammengeschnitten haben. Du bietest auch Trainings vor Ort an, ne?

00:01:44: Korrekt. Ja, genau. Also wir bieten auch, äh,

00:01:46: Projektbegleitung an, Projektaufsetzung bieten wir an. Wir bieten auch Einlernen

00:01:51: von Quereinsteigern an. Und das ist auch so ein kleiner Fokuspunkt, den wir haben,

00:01:54: wo wir einfach Quereinsteiger auch ins ganze Business, so wie dich jetzt, auch

00:01:57: einlernen, so dass du wirklich auch in der Lage bist oder die besten Grundlagen

00:02:01: hast, dass du starten kannst als Projektleiter, zum Beispiel für einen

00:02:04: Auftraggeber oder so was, ne. Aber grundsätzlich sind alle erst mal

00:02:08: eingeladen, vom Architekten, vom Monteur, der vielleicht, äh, in Zukunft von zu

00:02:12: Hause aus arbeiten will und nicht mehr so viel reisen möchte, weil er seine Familie

00:02:15: sehen will, vom Musikschullehrer, vom Klempner, vom— was gibt's alles für Berufe

00:02:20: für Schöne, ne? Aber wer einfach umsteigen möchte, ich find's auch cool,

00:02:24: ähm, einfach einen Perspektivenwechsel zu machen. Äh, ich selber hab das auch

00:02:27: gemacht. Ich bin Architekt, Planer, Gebäudeplaner, Designer, ähm, aus dem

00:02:32: kreativen Bereich gekommen und habe irgendwann gesagt: "Mir reicht das nicht

00:02:36: aus. Ich möchte den Kunden verstehen, ich möchte mehr vom Kunden verstehen." Und hab

00:02:40: dann über die Projektsteuerung die Nähe oder die Sichtweise zum Kunden dann

00:02:45: gefunden und mittlerweile beraten wir, machen wir Beratung, äh, Kundenberatung,

00:02:49: Consulting. Und ich finde schon, dass das Mehrwert bringt, äh, wenn man einfach

00:02:53: diese versi, verschiedenen Seiten, die verschiedenen Wordings, äh, das, die

00:02:57: verschiedenen Denkweisen einfach auch in, selber durchspielen kann. Ist ein

00:03:01: unheimlicher Mehrwert und wenn ihr das wollt, wenn ihr eure Persönlichkeit

00:03:04: erweitern wollt in der Richtung, kann ich euch empfehlen: Kontaktiert uns und wir

00:03:08: finden, äh, das Passende für euch, sodass ihr euch weiterentwickeln könnt in, äh, in

00:03:13: dem, da, wo ihr jetzt steht. Und eins würde ich auch noch sagen: Das, was wir

00:03:17: heute aufnehmen, wir sind ja im August, äh, 2025, ist zum heutigen jetzigen

00:03:22: Wissenstand von mir oder von uns, von dem Erfa-Erfahrungsstand, äh, den wir euch

00:03:27: mitteilen. Wenn wir natürlich neuere Sichtweisen, neue Erfahrungen haben, dann

00:03:31: versuchen wir, das auch allen Coachingteil oder allen Seminarteilnehmern dann wieder

00:03:35: kundzutun, sodass, äh, ihr euch immer wieder auf unser Level, äh, abgleichen

00:03:39: könnt. Äh, wir hauen auch einen Haufen an Downloads und an Beispielen raus. Von

00:03:43: daher, wenn euch da was fehlen sollte, wenn ihr, wenn ihr 'ne Idee habt, mit wem

00:03:47: wir das nächste Mal in Interview gehen sollen, äh, mit wem wir einen Podcast

00:03:51: führen sollen, wenn ihr irgendwie Gastvorschläge habt, Themenvorschläge

00:03:54: habt, kontaktiert uns. Wir sind für alles offen. Nur so können wir uns

00:03:57: weiterentwickeln. Nur so kann sich auch der Algorithmus an uns gewöhnen und sagen:

00:04:01: "Mensch, die betreiben was, was auch kundenorientiert ist." Kommentiert uns

00:04:05: gerne positiv, Daumen hoch, followed, äh, unseren Content in Social Media und so

00:04:09: weiter. Wir freuen uns über jeden und, äh, wir versuchen auch immer, zu

00:04:13: overdelivern, immer mehr zu bieten, ähm, äh, als was erwartet wird von einem. Dann,

00:04:18: dann sind wir auch glücklich damit im Ganzen, ne.

00:04:20: Ja. Gut.

00:04:21: Die Merkel könnte doch auch mal vorbeikommen, ne? Oder ich-

00:04:23: Leute, ja. Ich hör von der gar nichts mehr. Was macht

00:04:25: die eigentlich? Keine Ahnung.

00:04:26: Stell dir vor, wenn da Merkel hier sitzen und-

00:04:28: Wär cool, ja. -ich gemütlich talk.

00:04:29: Wer ist dafür, dass wir Merkel einladen in unserem Interview? Bitte kommentieren.

00:04:33: Äh, wir bemühen uns darum, dass wir vielleicht wirklich ein Interview mit

00:04:36: Merkel bekommen, ja. Das wäre doch lustig.

00:04:38: Wo sie dann da so da steht oder so. Ja, die Raute.

00:04:41: Okay, ja, also ein Modul von unserem Seminaren oder ein wichtiger

00:04:48: Punkt immer in unseren Seminaren, vor allem, was die Projektsteuerung betrifft.

00:04:51: Ich habe ja schon erklärt, dass die Projektentwicklung, was wir in dem vorigen

00:04:54: Videoreihe hatten, dass die auch durch die AHO definiert wird und ein Teil unter

00:05:00: diesem ganzen Projektsteuerungs- Mal ganz kurz, was war die AHO?

00:05:03: Die Honorarordnung. Pass auf, ich hab dir ein Buch mitgebracht. Die Fachkommission

00:05:08: für Projektsteuerer und, äh, Projektingenieure. Die definiert quasi,

00:05:13: wie ein Projektsteuerer seine Leistung definiert, sein Honorar definiert und, und

00:05:19: auch aufteilt oder, ne, so unterscheidet. Das Heft Nummer neun, das ist so die

00:05:23: Bibel, die ich jedem empfehlen kann

00:05:26: für das, was, äh, ein Projektsteuerer zu leisten hat oder sollte in einem Projekt

00:05:31: oder kann, ja? Hier steht's auch: äh, "AHO-Ausschuss der Verbände und Kammern

00:05:36: für Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung", ne.

00:05:39: Darf ich mal sehen? Moment, ganz kurz, ich wollte noch eins

00:05:41: sagen: Hier gibt's auch eine neue Veröffentlichung, Mai 2025. Also zieht

00:05:46: euch die neueste Veröffentlichung, nicht eine ältere. Dieses Buch beschreibt

00:05:51: se- sehr gut, was zu liefern ist, so. Und ich habe hier oben auch einen Marker

00:05:54: reingemacht, Malte. Den werde ich dir auch, du kriegst auch von mir so ein Buch

00:05:57: als Teilnehmer. Toll.

00:06:00: Ähm, kriegst du von uns gesponsert. Die alte Version, ne?

00:06:02: ... Ja, die alte reicht für dich auch. Nein, natürlich!

00:06:04: Genau, dann bekommst du die neue und ich bekomme die alte.

00:06:06: Du bekommst- Sehr gut.

00:06:07: Du bekommst die neueste. Ich habe ja, genau richtig, ich bin ja

00:06:09: Einsteiger. Komm hier, äh, als Entschädigung kriegst

00:06:11: du noch einen Caipirinha extra einmal und ein Ding.

00:06:13: Super! Hier gibt es eine Darstellung und zwar

00:06:16: diese Darstellung stellt alle o- oder stellt die Projektphasen dar. Das ist die

00:06:21: Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, die Ausführung

00:06:24: und den Projektabschluss. Das sind die fünf Phasen, die diese AHO definiert, ja?

00:06:29: Und in, äh, Korrelation dazu definiert die AHO, ähm, fünf Leistungsbereiche

00:06:36: A, B, C, D, äh, oder E, A, B, C, D, E. So, sorry.

00:06:41: Können wir auch auf den Screen einmal so- Klein-

00:06:43: Währenddessen, während du- Klein schreiben. Ich weiß nicht, ob wir

00:06:45: das veröffentlichen dürfen, das müssen wir mal abchecken.

00:06:47: Gut. Aber jedem ist ja überlassen, für kleines

00:06:48: Geld hier dieses Buch zu kaufen. Ich kann es euch wirklich empfehlen. Ich kann euch

00:06:51: auch die Seminare, äh, empfehlen, beim DVP, aber auch bei der AHO. Geht auf die

00:06:56: Webseite, ist sehr cool und, äh, es bringt euch weiter und da habt ihr auch sehr

00:07:01: gute, äh, Kontakte oder kontaktiert uns. Dann können wir euch auch noch mal

00:07:05: explizit sagen, welche Seminare sich lohnen für euch. Also wie gesagt, jetzt

00:07:08: noch mal hier beim Thema zu bleiben, diese Leistungsbereiche, äh, A, B, C, D, E. A

00:07:15: ist Organisation, Information, Koordination, Dokumentation. Das heißt,

00:07:19: der ganze organisatorische Bereich v- und koordinative Bereich von, von einem

00:07:23: Projekt und das zieht sich dann durch die ganzen Leistungen oder durch die ganzen

00:07:27: Projektphasen. Mhm.

00:07:29: Ähm, und dann gibt es einzelne Bausteine, die es halt nur in einer Projektphase

00:07:32: gibt. Und dann gibt es Bausteine, die über mehrere Projektphasen gehen. Beispiel:

00:07:36: Planende Planung fortschreiben, ja? Planende Planung ist, du stellst in einem

00:07:41: Terminplan dar, wann welcher Planer welchen Terminplan, äh, welchen Plan

00:07:46: aufstellt, ja, und zu welchem Termin er den Plan liefert, äh, zu liefern hat,

00:07:50: damit

00:07:51: zum Beispiel eine Projektphase abgeschlossen werden kann, nach HAI, das,

00:07:54: das überlagert sich dann. Du hattest das Gantt-Chart erwähnt.

00:07:57: Gantt-Chart kann sein. Das wäre doch jetzt hier eine Möglichkeit,

00:07:59: das- Genau, wir können das in einem Gantt-Chart

00:08:00: darstellen. Klingt gerade danach.

00:08:02: Manche machen es auch einfach in der Excel-Tabelle, aber wichtig ist, dass eine

00:08:04: Planung da ist. Ja.

00:08:05: Dass, dass man sagt: "Hey, du musst deine Vorplanung liefern, damit ich weitermachen

00:08:09: kann mit der, mit der, mit der Entwurfsplanung oder so was, ja" So, dann

00:08:12: gibt es Qualitäten und Quantitäten. Da wird dann halt überprüft, äh, die Qualität

00:08:17: oder die Ergebnisse, äh, von zum Beispiel der Planung, ja?

00:08:20: Ja. Also das, das ist wichtig und das kann

00:08:23: sich auch über mehrere Phasen ziehen und in der letzten Phase, Projektabschluss,

00:08:27: das ist dann die Ergebnisdokumentation. Also da, da wird dann dokumentiert, welche

00:08:31: Ergebnisse durch die Planer zum Beispiel gemacht worden sind. So, dann gibt es den

00:08:34: Leistungsbereich Kosten und Finanzierung. Hatten wir auch schon in anderen

00:08:37: Gesprächen gehabt. Ist ein wichtiger Faktor, kommt auch immer wieder vor. Bei

00:08:41: Kosten und Finanzierung, da hast du natürlich Themen wie eine

00:08:44: Mittelabflussplanung, die, die gibt's in der ersten Projektvorbereitungsphase noch

00:08:48: nicht- Mhm.

00:08:48: weil da ist das Mittel noch nicht bereitgestellt. Da gibt, wird das Mittel

00:08:51: bereitgestellt und dann gibt es einen Mittelabfluss, ja, so zum Beispiel. Dann

00:08:54: haben wir, was haben wir denn hier noch? Prüfen von Rechnungen und Kostensteuerung,

00:08:58: ja. Prüfen von Rechnungen, äh, und die Kostensteuerung, die zieht sich zum

00:09:02: Beispiel über alle Phasen. In der Dokumentation, da gibt es dann den

00:09:05: Abschluss, ja. Also da sollten dann alle Rechnungen abgeschlossen sein und dann

00:09:09: gibt es auch die Dokumentation, die Kostenverfolgung, ist auch wichtig, ähm,

00:09:12: auch das Reporting zum Beispiel, was da dort drunter fällt dann, ne. Dann haben

00:09:15: wir den nächsten Leistungsbereich D: Termine, Kapazitäten, Logistik. Da geht es

00:09:19: dann drum, Terminplanung, äh, Kapazitätsplanung. Ja, ist, ist zum

00:09:24: Beispiel Material verfügbar? Ist eine Person verfügbar oder ist ein Team

00:09:27: verfügbar, ja?

00:09:28: Solche Themen, die ziehen sich in der Regel über alle Leistungsphasen, über alle

00:09:32: Projektphasen, ne. Ist auch unheimlich spannend, auch in der Aufstellung am

00:09:36: Anfang von so einem Projekt, ja, was man da dann leisten kann, welche Werkzeuge man

00:09:40: da verwendet, ne. Mhm.

00:09:42: Wo kriegt man die Informationen her? Wie kitzelt man die Informationen raus, aus

00:09:45: solchen Sachen? Unheimlich cool, unheimlich wichtige Arbeit, ja. Gehen wir

00:09:49: auch näher drauf ein in unseren Seminaren. Und dann haben wir den Leistungsbereich

00:09:53: E: Verträge und Versicherungen. Das heißt, auch wir müssen uns mit dem

00:09:57: Versicherungsträger zusammensetzen, als Stakeholder, ja, äh, und müssen dann mit

00:10:02: diesem Versicherungsträger den Versicherungsbedarf, was ist zu

00:10:05: versichern, was ist das Schutzziel, besprechen, ja? Wie müssen wir planen,

00:10:08: dass wir auch in einem gewissen versicherbaren Rahmen sind? Weil manche

00:10:12: Planungen sind vielleicht gar nicht versicherbar. Da muss natürlich der

00:10:16: Auftraggeber entscheiden: Will er das oder nicht, ja? Äh, in der Regel will er

00:10:19: versichert sein, ja, ähm, und nicht selbst versichert sein, äh, sich selbst

00:10:23: versichern, sein Risiko. Und ja, bei Verträgen, da gibt es dann natürlich die

00:10:27: Vergabestruktur, ähm, da gibt's, äh, auch Vergabekonzepte und, äh, da gibt's

00:10:32: natürlich auch Vertragspflichten, die durchzusetzen sind. Das heißt, wir

00:10:35: controllen dann natürlich auch alle Verträge, die in so einem Projekt laufen

00:10:38: und gucken, dass auch jeder seine Pflichten in diesem Projekt gemäß Vertrag

00:10:42: dann auch einhält, oder? Mhm. Also du hast mich jetzt nicht gefragt

00:10:44: vorher, ob ich, was ich darunter verstehe. Ist ganz gut.

00:10:47: Ja. Ich hätte es sowieso genau eins zu eins

00:10:48: genauso- Also kommt, kriegst du gleich schon mal

00:10:50: drei Profit, äh, Caipirinhas. Gibt's auch wieder dazu, super. Ähm, aber

00:10:55: das zeigt ja wirklich, genau, es ist cool strukturiert, ne. Also es gibt wirklich

00:10:58: richtige Vorgaben- Mhm.

00:11:00: woran man sich hangeln kann, aber dann sieht man auch gleichzeitig, wie komplex

00:11:03: das ist, ne. Also Bauprojekte- Welche, welche Themen sind denn da jetzt

00:11:06: aufgekommen? So, ich hab das, bin jetzt relativ schnell durchgegangen im Seminar.

00:11:10: Ja. Gehen wir nachher noch mal expliziter

00:11:12: drauf ein. Aber welche, welche Themen spiegeln sich jetzt für dich aus den

00:11:15: ersten Gesprächen, die wir hatten, jetzt hier schon wieder?

00:11:19: Ja.

00:11:21: Ersten Gesprächen meinst du? Zum Beispiel über Projektentwicklung, wo

00:11:24: wir über Projektentwicklung gesprochen haben.

00:11:25: Ach so, ja, okay, genau, richtig. Ja, also

00:11:29: vielleicht kannst du gerade dann noch mal das, äh, auch-

00:11:31: Erinnerst du dich an die drei Säulen, die wir-

00:11:33: Ja, natürlich, selbstverständlich. Genau, richtig.

00:11:35: Also über so ein Projekt, ne, machen- Genau, also wir haben ja unser Grundstück,

00:11:38: einen Finanzierer, Geld ist da. Ja.

00:11:41: Und natürlich einen Nutzen, ne- Ja.

00:11:42: -für unser Bauprojekt, ne, was entsteht. Ja, ja, genau.

00:11:45: Jetzt können wir basierend, ne, auf diesen Abläufen, können wir dann die Planung-

00:11:50: Ja. -also die Entwicklung weiterführen.

00:11:51: Ja, wir hatten jetzt zum Beispiel vorhin Kostenmanagement drin, ne, also

00:11:54: Kostenverfolgung und so weiter. Dass wir auch das Kapital, was wir dann in der

00:11:57: Projektentwicklung auch vielleicht angesetzt haben, auch hier weiter

00:12:00: verfolgen, fortschreiben, auch gucken, wenn es Änderungen gibt, ja, dass wir das

00:12:03: dann einspielen lassen. Und wie ihr das macht, das erklären wir alles natürlich in

00:12:06: dem Seminar.... Du wirst, äh, für alles auch ein Handout bekommen, eine Anleitung,

00:12:12: und kannst dich dann da auch Stück für Stück durchhangeln. Und natürlich auch

00:12:16: dann die Handouts ist auch wichtig, dass du die dann, äh, mitnimmst in deiner

00:12:19: Praxis und dass du dann auch da deine Erfahrungen machst und da dann auch deine

00:12:22: Notizen machst. Das Buch habe ich ja dann.

00:12:24: Das Buch kriegst du dann natürlich auch dazu, aber

00:12:28: da

00:12:28: zu dem Buch wirst du dann von uns auch noch mal Beiblätter bekommen, dass du

00:12:32: einfach weißt, okay, oder andersrum, wir werden in den Beiblättern schreiben: Siehe

00:12:35: auch AHO-Heft, äh, Nummer neun, Seite hundertvierzehn oder so was, ja. Äh, oder

00:12:41: gemäß und dann gibt's, und dann kannst du reingucken, wie ist denn hier die

00:12:44: eigentliche Beschreibung, die die Kommission hier aufgesetzt hat? Aber wie

00:12:47: gesagt, durch die, durch die Arbeitsblätter, die wir dir mitliefern,

00:12:50: wirst du, äh, schon sehr weit kommen. Die AHO ist ja sozusagen Vorgabe. Man muss

00:12:55: nach diesem, diesen Ablauf planen oder entwickeln und wird das geprüft? Oder ist

00:13:00: das im Prinzip nur eine Methodik, die es gibt, die ziemlich üblich ist? Und vor

00:13:04: allem auch noch mal die Frage: Ist das nur

00:13:07: in Deutschland so oder

00:13:09: ist das auch in anderen Ländern im Prinzip sehr ähnlich?

00:13:11: Genau, also wie die Unterschiede sind, auch von der Norm her und, äh, von den

00:13:14: Ländern, das listen wir euch auf. Mhm.

00:13:16: Ja, dass ihr auch wirklich einen Unterschied habt, wenn du zum Beispiel in

00:13:18: Brasilien ein, äh, Projekt betreuen möchtest oder so was, ja, nach was du dann

00:13:22: da verfährst. Die AHO ist, ist, äh, in Deutschland die gängige Abhandlung, wie du

00:13:27: ein Projekt strukturierst und wie du auch einen Vertrag aufsetzt, so ne. Also von

00:13:31: daher, von daher kann ich nur empfehlen, äh, hier nach der AHO zu gehen. Ist aber

00:13:37: auf die Baubranche erst mal, äh, ausgerichtet.

00:13:40: Ja, ja, die Frage war ja im Prinzip: Wenn du baust, musst du danach gehen? Oder also

00:13:44: wird das kontrolliert? Oder könnte man- Nein, du musst, also du bist nicht

00:13:47: verpflichtet, ne, aber es, es empfiehlt sich, danach zu gehen, weil natürlich, äh,

00:13:51: wenn du einen Rechtsstreit hast oder so, dann kannst du dich auf so eine Literatur

00:13:54: beziehen, ja. Mhm.

00:13:56: Also du brauchst, du brauchst die AHO nicht zwingend, aber dann musst du ja

00:13:59: selber ein Leistungsbild definieren und wenn du Leistungsbild definierst, dann

00:14:05: brauchst du echt super viel Zeit und Aufwand. Und dann ist auch immer die

00:14:07: Frage: Wie, wie rechtssicher ist es dann nachher, äh, in einem Streitfall oder so?

00:14:12: Mhm. Gut. Jo, gut.

00:14:14: Baugefühle. Also das wär's zu dem Kapitel AHO,

00:14:20: Gliederungen, Leistungs

00:14:22: oder Projektphasen und Leistungsabschnitte. Wir freuen uns, äh,

00:14:27: wenn ihr

00:14:29: mit unseren Arbeitshilfen arbeitet, diese anwendet, wenn ihr unsere

00:14:33: Berechnungstabellen oder, oder, oder auch unsere Präsentationen, die wir da

00:14:36: vorbereiten, oder, oder Arbeitsblätter, die wir vorbereiten, wenn ihr die

00:14:39: anwendet. Wenn ihr da Feedback zu habt, lasst es uns immer wissen. Äh, wir machen

00:14:43: auch immer wieder Q&A-Runden. Und ja, in dem Sinne, viel Spaß damit. Malte, viel

00:14:49: Erfolg, lass krachen. Ja.

00:14:51: Und wenn ihr Fragen an Malte habt, könnt ihr ihn auch gerne immer kontaktieren.

00:14:53: Bin ich jetzt schon, äh, Projektleiter? Nein, du bist äh, äh-

00:14:58: Oder immer noch Praktikant? Du bist Hotline.

00:15:00: Hotline. Okay, alles klar. Nein, es fehlt sicherlich noch ein bisschen was, ne?

00:15:03: Äh, wir arbeiten jetzt noch ein bisschen an dir und wir haben ja schon ein paar

00:15:06: Projekte für dich rausgesucht. Und, äh, mit den Projekten werden wir dich dann

00:15:10: auch an die Praxis heranführen, sodass du dann auch mal vielleicht eine

00:15:14: Veröffentlichung machen kannst, "Malte in der Praxis" oder so, ne.

00:15:17: Wer weiß. Ja, genau.

00:15:18: Malte herausgefunden. Also

00:15:20: auch, um das noch mal zu sagen, ne: Ich gewinne hier ja wirklich einen Einblick,

00:15:23: ne, um das Training, was ich hier von Clemens bekomme. Das ist für mich ja

00:15:26: wirklich erst mal ein Einblick. Natürlich ist man nicht von heute auf morgen Experte

00:15:30: oder sonst irgendwas, ne. Man kriegt einfach erst mal einen Einblick und kann

00:15:33: dann darauf aufbauen, um... Du hast es immer wieder erwähnt: Die Theorie ist eine

00:15:37: Sache, die Praxis ist eine ganz andere Sache noch mal-

00:15:39: Mhm. -ne? Und das braucht dann halt seine Zeit,

00:15:41: ne. Ich glaube, du hast am Anfang mal erwähnt, das kann ein, zwei, drei Jahre

00:15:44: dauern oder so was, bis man wirklich aktiv dann in den Projekten arbeiten kann.

00:15:48: Ja. Ähm, genau. Anders--

00:15:50: Du merkst auch manche, manche Themen, zum Beispiel, wenn du in einem Projekt bist,

00:15:52: wo irgendwo ein Schwerpunkt ist, wo du sagst: "Mensch, da möchte ich mich noch

00:15:55: mal vertiefen oder so was", ja. Ja.

00:15:56: Dann, dann machst du halt eine Fortbildung.

00:15:58: Ja, was doch klar ist. Das ist, das ist auch, das ist auch ein

00:16:00: Qualitätsmerkmal in unserer Branche oder in unserer Tätigkeit, dass wir uns

00:16:04: regelmäßig auch, äh, zu gewissen Punkten auch fortbilden, um da einfach auch wieder

00:16:08: beratungsfähig oder aussagekräftig zu sein, ne.

00:16:10: Mhm. Eine Sache würde ich ganz gerne wissen, und zwar: Mit so einer Fortbildung

00:16:14: jetzt zum Beispiel oder einer Weiterbildung. Wir machen jetzt ein

00:16:17: Training. Mhm.

00:16:18: Ich bin ja Quereinsteiger. Genau, wir machen jetzt ein, das Training. Eine

00:16:22: Zertifizierung gibt's hier jetzt nicht, ne? Sondern

00:16:27: braucht man offiziell von Unternehmen, wenn ich jetzt sagen möchte, ich möchte

00:16:30: irgendwo anfangen als, äh, Projektentwickler oder Projektsteuerer,

00:16:34: was ist, was für Voraussetzungen muss man eigentlich mitbringen? Ich habe jetzt eine

00:16:37: Ausbildung, zum Beispiel abgeschlossene Berufsausbildung. Ist das ausreichend,

00:16:40: auch wenn es nicht aus der Branche ist? Oder was braucht man am Ende? Gibt es ein

00:16:43: bestimmtes Zertifikat, eine bestimmte Prüfung, die man ablegen muss als

00:16:46: Quereinsteiger, um überhaupt angestellt werden zu können in dieser Tätigkeit?

00:16:51: Nein, also grundsätzlich erst mal nicht. Also vor allem, wenn du jetzt irgendwo auf

00:16:54: Bauherrenseite arbeitest oder so. Grundsätzlich erst mal nicht. Das Thema

00:16:58: ist halt, wenn du, äh, Leistungen anbietest oder dafür wirbst, dann solltest

00:17:03: du für gewisse Leistungen, also auch den rechtlichen Rahmen, den werden wir euch

00:17:06: auch noch mal erklären, diesen rechtlichen Rahmen: Was darf ich? Welche Begriffe

00:17:10: sind be-geschützt, ja? Den werden wir euch noch mal erklären. Also zum Beispiel darf

00:17:13: sich nicht jeder Rechtsanwalt nennen, so ne. Äh, ja, Rechtsanwalt oder Architekt

00:17:17: oder, oder Steuerberater oder so, ne. Okay.

00:17:20: Äh, sind, das sind einfach auch geschützte, geschützte Begriffe. Äh, und

00:17:24: von daher solltet ihr euch da schon immer o-orientieren, in welchem rechtlichen

00:17:27: Rahmen ihr euch befindet. Aber nach diesem Training seid ihr in der Lage, irgendwo

00:17:31: zum Beispiel bei einem Auftraggeber, bei einem Bauherr, als Projektleiter zu

00:17:35: starten oder als Projektsteuerer in einem Unternehmen, die Projektsteuerung

00:17:39: anbieten. Cool, super.

00:17:40: Genau. Und ihr braucht natürlich auch immer die, äh, entsprechende Versicherung

00:17:44: als Hintergrund, also Haftpflichtversicherung. Das sollte immer

00:17:48: auch gegeben sein, ne. Aber du bist ja, läufst ja unter unserer Fahne, von daher

00:17:51: bist du versichert. Äh, das ist gut. Okay, passt.

00:17:53: Genau. Versicherung könnt ihr auch vermitteln?

00:17:57: Können wir die auch vermitteln? Machen wir nicht.

00:17:58: Okay. Keine Rechtsberatung in dem Sinne, machen

00:18:00: wir auch nicht. Werden wir euch nur Hinweise geben.

00:18:02: Okay, super. Genau.

00:18:04: Dann würde ich sagen, dann sehen wir uns im nächsten Modul weiter.

00:18:06: Jawohl, so machen wir es. Dann würde ich sagen, dann sehen wir uns

00:18:08: im nächsten Modul wieder. So sieht's aus.

00:18:12: Super. Jo.